幾乎所有的媒體都在炒作風電過剩的話題，但是這個所謂的“過剩”真的值得我們憂心忡忡嗎？

10月21日，在北京國展舉辦的2009中國風能大會上，一位記者的提問讓坐在主席臺上的韓俊良激動地拍案而起——“你應該把行業搞清楚再問！”

那位記者拋出了一個顯得有點尖銳的問題：“目前風電行業已經出現了產能過剩，兩年之后你們還會坐在這里笑得像今天這樣開心嗎？”

不知是因為面對眾多同行和媒體，韓俊良即使“打掉門牙也要往肚里吞”，還是華銳風電當真沒有感受到產能過剩帶來的壓力。作為華銳的老總，他斬釘截鐵地否認了那位記者的猜測。并為此解釋道“產能過剩，指的不是風電行業或這個產業的產能過剩，而是指風電設備制造產能過剩。”事實當真如此嗎？畢竟證監會和發改委為了應對新能源的投資過熱問題而磋商，意欲收緊新能源上市公司的再融資行為。

如同夏日里突如其來的一場雷暴，風電發“瘋”的勢頭讓所有人都感到措手不及。看看下面的數字吧，也許除了中國那不太“靠譜”的房地產行業，沒有那個行業能實現這樣的增速：三年里，中國生產風電整機的企業從6家猛增至現在的70多家，為整機配套的零部件企業從幾十家增長到200多家。即使競爭已顯得相對充分，可還有很多相關或不相關的企業宣稱要進入風電領域。這些企業的產品大多為風電主機配套，或者為風電主機的主要零部件配套。

也許是受到很多“樂觀”人士的影響，新進企業都把風電當成了撈錢的金礦。“中國的風能資源非常豐富，蘊藏總量約為32億千瓦，可以開發的裝機容量有2.5億千瓦，即使中國風能總量為10億千瓦，有開發價值的有1.6億千瓦，裝機容量也接近10個三峽大壩工程。”這些論斷大家肯定不會陌生，在過去的幾年里，它們經常見諸報章，并讓企業家們為之群情激昂。所以直到現在過剩論調已經流行的時候，很多企業家顯得并不在意。

中國領軍的幾個風電設備企業老總都承認業內的確出現了過剩，但這種過剩是相對的，能夠實現自主研發的風電整機企業，產品供不應求。金風老總武鋼說：“在金融危機中，因為受過剩和資金壓力的雙重影響，很多配套商紛紛降低價格，金風科技的采購成本得到下降。”而那些只是將采購來的風機配件進行簡單組裝的整機企業，過剩對它們來說則是危機。可見其它的風電主機廠老總和大量的風電配套企業老總可能并不像武鋼這樣輕松。雖然發展風電是我國的長期政策，但是風電場的建設是一個投入成本很高的工程，預期中的巨大蛋糕可能并不能很快兌現。而目前，加上在中國風電市場逐鹿的外資企業，在風電這條產業鏈上賺錢的企業群體顯得有點膨脹和臃腫了！

僅僅只是在風機配套領域表現出過剩的苗頭，卻已經讓很多媒體心神不寧了。然而過剩當真猛于虎嗎？

中國的煤炭業早在1997年前后就出現了產能過剩，于是國家把煤產量從1996年年產14億噸降到了2000年的不到10億噸，結果導致了2003～2005年間一些地區出現的煤荒和煤炭價格急劇上漲。而之后出現的大量投資卻又把煤炭產量推到了2005年21.9億噸的歷史新高。同樣，中國的汽車業在2001年的時候也遭受了產能過剩這一尷尬，發改委發出了汽車工業出現產能過剩的警告，但是汽車市場還是從當初的200萬輛迅速增長到今年的1200多萬輛，市場熱火，很多產品供貨不足，不能當時提車，需要消費者耐心等待。

在過剩明顯的當口，政府往往會揮動宏觀調控的寶劍，這對過剩產生了明顯的遏制作用。但即使政府沒有及時進行宏觀調控，可能市場也會逐漸消化這個問題，因為過剩也許來源于市場經濟的發展。

資本和商人的逐利本性在市場經濟之中表現的最為淋漓盡致，當一個新生行業成為炙手可熱的香餑餑的時候，誰不想去分一杯羹呢？但是并不是每一個企業領導人都會對這個行業未來的發展有明確的判斷，對市場容量有準確的衡量。因此一哄而上、紛紛上馬的現象屢見不鮮。（目前中國風電行業號稱有70多家風電整機制造商，但真正具有大規模自主研發能力的企業不超過10家，產能一年達到3000臺的只有3家）這可能是一個行業從青澀走向成熟的必經過程，當過剩出現時，激烈的競爭會加快企業的淘汰速度，實力差的企業不得不另找出路，生存下來的公司逐漸形成若干巨頭競爭的態勢，而這些公司科研和生產實力強大，有充足能力為該行業制造優秀的產品。中國彩電行業當年也經歷了無序競爭和激烈的價格戰，而在淘汰了一些小廠商之后，也形成了海爾、康佳、海信、創維等大企業瓜分市場的競爭局面。這也許是行業進化無法繞開的環節。

盡管制止過剩的出現是我們力所不及的事情，但是在過剩之中，想辦法不被市場淘汰卻是可以盡量爭取的。

美國、日本在上個世紀六十年代之后，先后出現了多次較為嚴重的產能過剩，為解決產能過剩的問題，國家通過發展外向型經濟，擴大出口、海外投資等方式有效將國內制造業產能向全球轉移，有效解決了產能過剩問題。國內的風電企業已經開始借鑒這樣的做法。

武鋼表示，“未來金風科技將在美國建設風場和銷售風機設備，但重點仍將放在老本行風機設備制造上。”在此之前，金風科技已經展開一系列的海外化布局。華銳也不甘示弱，韓俊良充滿信心地對與會媒體說：“我們的目標就是，在未來至少要占到國際風力發電設備30%以上的市場份額”。