日前，5家大型煤炭企業(yè)入圍2009年度世界著名品牌500強(qiáng)，包括神華集團(tuán)、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)、河南煤業(yè)化工集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)和中煤能源集團(tuán)。

這5家煤炭企業(yè)之所以上榜，是因其出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而這個(gè)上榜企業(yè)名單，也可以從一個(gè)側(cè)面反映出煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度。可以這樣說，一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度越高，它的領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)力也就越強(qiáng)大，其在世界范圍內(nèi)也就具有更大的影響力。

一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)力與其規(guī)模有關(guān)。近年來，以資本為紐帶的聯(lián)合重組一浪高過一浪，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)通過行業(yè)內(nèi)的兼并收購(gòu)及跨行業(yè)的聯(lián)合重組，規(guī)模不斷擴(kuò)大。去年，煤炭行業(yè)在這方面的步子邁得最大，以重組地方煤礦為主要形式的資源整合工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。山西煤炭行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。

企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大并不是最終目的，實(shí)力才是最終決勝的主因。而山西出臺(tái)的人才新政也就恰恰迎合了這一點(diǎn)。近日，在煤炭行業(yè)資源整合告一段落后，山西對(duì)煤炭開采主體的“軟件”作出了硬性規(guī)定，要求開采主體的主要負(fù)責(zé)人必須具有8年以上管理大中型煤礦的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)所有主要專業(yè)技術(shù)人員中具有工程師及以上職稱的人數(shù)不得少于90人。

國(guó)有大型煤炭企業(yè)通過資源整合，規(guī)模擴(kuò)大，但只是盤子大了還不行，要把規(guī)模轉(zhuǎn)化成實(shí)力，后續(xù)工作就顯得更為重要。山西出臺(tái)的人才新政就很及時(shí)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)的實(shí)力在很大程度上取決于其創(chuàng)新能力，而決定創(chuàng)新能力的最關(guān)鍵因素是人才。所以說，山西此舉是著眼于煤炭行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)于增強(qiáng)大型煤炭企業(yè)的整體實(shí)力，確是明智之舉。可以預(yù)見，山西此人才新政必然會(huì)影響到整個(gè)煤炭行業(yè)。人才的競(jìng)爭(zhēng)將成為煤炭行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)。

在2009年度世界著名品牌500強(qiáng)中，山西占據(jù)兩個(gè)席位。山西煤炭行業(yè)乃至于我國(guó)整個(gè)煤炭行業(yè)想要在世界500強(qiáng)中占據(jù)更多的席位，占據(jù)更重要的席位，就要增強(qiáng)領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)力。在資源整合初戰(zhàn)告捷后，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才或許是增強(qiáng)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)力的突破口。