3月9日，集團公司總部召開2010年第3次月度工作例會。集團公司領導、總助、總師、各部門負責人參加會議。會議分別聽取了安運部、計劃部、財務部、辦公廳四個部門關于2010年2月份安全生產情況、主要指標分析和項目進展情況、經營指標完成情況，以及2010年2月份主要工作完成情況和2010年3月份重點工作計劃的匯報。集團公司黨組書記、總經理陸啟洲總結了集團公司2010年2月份工作，對2010年3月份重點工作進行了布置。會議由陸啟洲主持。

陸啟洲在總結講話中指出，2010年2月份集團公司各項工作穩步推進，主要體現在五個方面：一是認真貫徹落實年度工作會議精神。工作會議后，集團公司各部門、各單位高度重視，迅速行動，以各種形式作了學習貫徹，并陸續召開了本系統專業會議和本單位年度工作會議，圍繞集團公司工作會議精神和年度重點工作任務分解，梳理確定了各專業口和各單位的年度工作重點。二是發展工作穩步推進。江西新昌2#機組及上海吳涇8#機組實現高質量投產。云南國際正式掛牌成立。煤炭、煤化工等項目積極推進。企業改制工作進展順利。三是經營管理工作扎實開展。順利完成了2010年電煤重點合同訂貨工作，并落實了相應鐵路運力保障。認真貫徹集團公司鋁業專題會議精神，加強與相關方的溝通，鋁業板塊效益增長顯著，成為集團公司新的利潤增長點。四是對外溝通協調取得較好成效。利用春節走訪及“兩會”時機，與水利部、能源局及吉林、青海、寧夏等國家有關部委及地方有關省區主要領導進行了會談，有關項目的經營、發展重點工作得到有力推動。五是春節期間保持整體穩定。各單位認真組織落實信訪維穩工作，加強對不穩定因素的排查、處理，主動開展節日期間走訪慰問，保證了春節期間集團公司整體穩定。

陸啟洲對2010年3月份重點工作進行了安排。陸啟洲強調，一要繼續認真貫徹落實“兩會”精神。組織召開黨組中心組（擴大）學習會，重點對溫家寶總理政府工作報告進行學習貫徹。要密切跟蹤“兩會”后電力行業相關政策、措施的出臺，做好研究應對。重點跟進國家核電中長期發展規劃調整工作。二要切實加強安全生產管理。健全完善集團公司系統安全生產監督管理體系和企業用工制度，有效發揮監督體系作用。三要開展好黨組成員赴基層調研活動。四是切實抓好有關重大專題研究。針對集團公司經營、發展、管理等方面的有關重大問題，各相關部門要盡快組織開展專題研究，提出具體解決方案，為全年工作任務順利完成及“三步走”戰略穩步實施提供支撐。五是著力推進關系集團公司經營發展的重點工作。六是要協調安排好“兩會”期間與有關省市區的會談工作，推動相關重點工作、項目進展。要認真編制社會責任報告，提前做好有關準備，保證高質量發布。做好1、2月份經濟運行情況分析，采取針對性措施，推動全年工作任務順利完成。