“加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，對于中國國電而言，就是要加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力推動電源發(fā)展方式由主要依靠規(guī)模擴張向規(guī)模適度發(fā)展與著力提高質(zhì)量相結(jié)合轉(zhuǎn)變，發(fā)展模式由相對單一的發(fā)電集團向綜合性電力集團轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營方式由主要增加資源消耗向?qū)嵤┕芾砗图夹g(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。”談到如何貫徹落實中央關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，中國國電集團公司總經(jīng)理朱永芃如是說。

　　從２００８年開始，我國發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻，不僅占火電廠成本６０％以上的煤炭價格大幅攀升，而且在國際金融危機影響下，國內(nèi)用電量也急劇下降。嚴峻形勢使中國國電努力尋找應(yīng)變之道。回顧兩年來的改革發(fā)展，朱永芃從電源結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營方式調(diào)整三方面總結(jié)了中國國電如何“應(yīng)變”，如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的思路。兩年來，中國國電在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條道路上不斷摸索，認識越來越深入，形成了富有特色的發(fā)展戰(zhàn)略，走出了一條傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)謀求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的“轉(zhuǎn)型之路”。

　　新能源股的背后

　　哥本哈根應(yīng)對全球氣候變化會議召開期間，一支在香港上市的新能源股票吸引了世界資本市場的目光，一篇在《求是》雜志刊登的題為《新能源：中國能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向》的署名文章同樣引起社會關(guān)注。

　　這種關(guān)注不僅因為這支股票和署名文章所主打的新能源概念與哥本哈根會議議題的契合，還因為這背后有一個中國企業(yè)的實踐，從理論探討到實踐檢驗詮釋了世界能源發(fā)展的潮流。自此，大力發(fā)展新能源成為中國國電“轉(zhuǎn)變”的最顯著標簽。兩年來，中國國電緊緊抓住世界范圍內(nèi)發(fā)展新能源的有利時機，大力發(fā)展以風電為代表的新能源，著力調(diào)整電源結(jié)構(gòu)。目前，中國國電清潔環(huán)保火電機組和可再生能源占總裝機容量一半以上，新能源的地位和作用日益突出。其中，６大百萬千瓦風電基地基本形成，風電裝機排名中國和亞洲第一、世界第五，風電投產(chǎn)容量、發(fā)電量均居全國第一，建成了國內(nèi)首批海上潮間帶風電機組。同時，中國國電正在建設(shè)國內(nèi)首個具有太陽能電站可研、設(shè)計、系統(tǒng)總成和ＥＰＣ總包能力的光伏企業(yè)。

　　數(shù)字背后，“好”字當頭

　　長期以來，為解決電力緊缺局面，電力行業(yè)更加注重外延式發(fā)展，規(guī)模擴張成為利潤增長主要方式。如今，國家提出加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，首當其沖的要求就是提高發(fā)展質(zhì)量和效益。一言以蔽之，“好”字當頭。

　　２００８年以來遭遇的種種困難，尤其是企業(yè)利潤大幅下滑、電力行業(yè)全面虧損等前所未有的挑戰(zhàn)，為中國國電創(chuàng)造了一個審視自己、調(diào)整發(fā)展方式的機會。如今，中國國電在規(guī)模發(fā)展的同時，更好地兼顧了企業(yè)效益，企業(yè)利潤增長由主要依靠投資拉動逐漸向投資拉動和內(nèi)涵增長協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　以數(shù)據(jù)為例：２００９年年底，中國國電發(fā)電裝機規(guī)模達８２０３萬千瓦，實現(xiàn)全口徑營業(yè)收入１２５２億元，利潤總額５９．８億元，同比減虧增利１３０．８億元，創(chuàng)歷史最好水平。

　　數(shù)字背后，是中國國電積極轉(zhuǎn)變利潤增長方式的不懈努力。轉(zhuǎn)變的抓手之一就是細化煤炭管理，大力推廣煤炭摻燒。中國國電在系統(tǒng)內(nèi)廣泛推廣蘇龍公司煤炭摻燒經(jīng)驗，并專門下發(fā)文件要求所屬火電企業(yè)開展煤炭摻燒工作，有效降低了入爐標煤單價。２００９年，中國國電通過積極開展煤炭經(jīng)營和配煤摻燒，節(jié)約燃料成本３４億元，相當于燃料成本的１０％、２００８年以來煤價上漲的３０％。

　　低碳背景下的“三型電廠”

　　氣候問題從沒有像現(xiàn)在這么令人矚目。繼國家提出到２０２０年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比２００５年下降４０％～４５％后，今年的政府工作報告中再次強調(diào)，要打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)低碳技術(shù)，推廣高效節(jié)能技術(shù)。

　　那么，對于二氧化碳、二氧化硫等污染物排放大戶的傳統(tǒng)火電廠來說，如何適應(yīng)新時期的要求？這是新時代、新形勢交給發(fā)電集團研究的一個新課題。對此，中國國電從未停止過思考與實踐。

　　朱永芃認為，低碳背景下，傳統(tǒng)火電廠必須轉(zhuǎn)變電廠經(jīng)營方式，只有建設(shè)綜合經(jīng)營型、節(jié)能環(huán)保型、安全和諧型的“三型”電廠才能適應(yīng)新形勢要求，才能讓傳統(tǒng)火電廠獲得“新生”。

　　在中國國電的“三型電廠”建設(shè)實踐中不難看出，綜合經(jīng)營型旨在加強資源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟；節(jié)能環(huán)保型旨在大力實施節(jié)能減排，實現(xiàn)低碳排放；安全和諧型旨在確保安全和諧穩(wěn)定，保障低碳生活。

　　工程建設(shè)的綠色實踐

　　如果說，建設(shè)“三型電廠”是中國國電創(chuàng)新在運電廠經(jīng)營模式，使在運電廠走上低碳發(fā)展的道路，那么，中國國電建設(shè)“綠色電站”則是把握源頭，在電廠工程建設(shè)階段就給電廠提前設(shè)計了一條“綠色、高效”的發(fā)展之路。

　　中國國電《綠色火電廠建設(shè)指導意見》這樣勾勒出綠色火電廠的基本輪廓———“采用國內(nèi)外燃煤發(fā)電前沿技術(shù)，大力推進技術(shù)和管理創(chuàng)新，深入開展設(shè)計優(yōu)化，積極推廣應(yīng)用先進成熟的高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，全面實施精細化管理，控制造價，提高質(zhì)量，建設(shè)創(chuàng)新型、效益型工程，努力提高新建項目的市場競爭力。”

　　綠色電站倡導的建設(shè)目標正是從降低能耗、減少資源投入、減少環(huán)境污染等角度出發(fā)，通過科技創(chuàng)新、設(shè)計優(yōu)化、精細管理等手段，達到高效、節(jié)能、環(huán)保、和諧的目標。

　　為保證實踐的高效性，中國國電對環(huán)保指標、煤耗指標、耗水指標、廠用地指標等設(shè)定了一系列明確的國內(nèi)一流的量化標準，明確要求：“綠色火電廠的各項主要指標應(yīng)達到同類型、同地域機組國內(nèi)一流水平。”如供電煤耗指標，１００萬千瓦級超超臨界濕冷機組控制在２７７克／千瓦時以內(nèi)，空冷機組控制在２９５克／千瓦時以內(nèi)，都是國內(nèi)先進指標。

　　綠色電站僅僅是中國國電打造“綠色工程”的冰山一角。目前，中國國電在“綠色電站”的基礎(chǔ)上更進一步，不僅局限于常規(guī)電廠的“綠色革命”，而是提出要以“高效、節(jié)能、環(huán)保、效益好、有競爭力”為目標，全面建設(shè)水電、風電以及風電產(chǎn)業(yè)等各類“綠色工程”。

　　從“綠色電站”到“綠色工程”，探索與實踐的腳步永不停息。“凡事多做一點，努力多付出一點”，中國國電黨組書記喬保平這樣概括中國國電對“綠色”的孜孜以求。