“我們沾不了什么光，有時候為了避嫌，還要讓一些訂單出來。”談及業界對國家電網公司并購電力設備龍頭企業許繼集團和平高集團的質疑，許繼集團董事長王紀年日前接受經濟觀察網專訪時說。這是他首次公開回應外界的疑慮。

　　今年2月11日，國務院國資委批準國家電網公司的全資子公司中國電力科學研究院(簡稱“中國電科院”)對許繼集團進行增資擴股。中國電科院通過對許繼集團進行增資擴股，取代平安信托成為許繼集團的控股股東(持股60%)，未來還將進一步增持至100%。

　　同一天，國家電網公司下屬的國網國際技術裝備有限公司無償受讓平高集團100%股權事宜，也獲得國務院國資委的批準。

　　已有40年歷史的許繼集團是我國電力系統自動化、繼電保護和輸變電設備的龍頭企業，擁有上市公司許繼電氣(000400.SZ)。平高集團是我國高壓電氣開關設備的骨干企業之一，擁有上市公司平高電氣 (600312.SH)。國家電網對這兩家電力設備排頭兵企業的收編，在業內引發了廣泛的討論，其中不乏反對和憂慮。一些設備制造企業認為，行業競爭格局可能出現失衡：國家電網體系內的企業因受到保護而缺少技術創新和降低成本的動力，而體系外的企業將面臨不平等競爭，會出現訂單減少、利潤下滑甚至難以存活的狀況。

　　國家電網公司的經營區域覆蓋88%的國土面積，是國內電氣設備制造行業最大的客戶。盡管國家電網公司在設備采購中已經形成了一套較為完善的招投標制度，但難免受到人為因素的干擾，其下屬公司雖無資質卻中標的現象仍有出現。

　　許繼集團董事長王紀年坦承，業界存在著一定的擔心，不過為了避免出現不公平競爭的局面，國家電網公司已經要求其下屬的招投標中心，嚴格按照國家的有關法律、法令和制度辦事。在此情況下，即便是作為國家電網公司的下屬企業，許繼集團也很難沾光，而且有時為了避嫌，公司還被要求將本該得到的訂單退出一部分。

　　今年61歲的王紀年從1984年12月開始主持許繼集團的工作，被認為是該公司的領導核心。最近幾年，許繼集團經歷了兩次股權變更：2008年3月，平安信托通過公開競拍，以9.6億元的價格獲得了許繼集團100%股權。去年7月，中國電科院與平安信托和許繼集團簽訂《合作框架協議》，成為許繼集團的新任大股東。

　　王紀年表示，許繼集團將按照有關法律法規的要求，規范公司與控股股東國家電網公司的關系，堅決杜絕不合理的關聯交易，使市場競爭更充分，更公平、公正、公開。

　　王紀年并不否認，并入國家電網會給許繼集團帶來一些幫助。他表示，國家電網公司擁有的三大優勢，會對包括許繼集團在內的電力工業發展帶來機會。一是國家電網公司在技術創新，比如特高壓交直流輸電技術上具有實力和發展前景。二是國家電網在走向國際方面擁有巨大的資源，除了規劃、設計、建設、運營國外電網外，發電設施、輸配電線路的投入，都有巨大的潛在機會。在此方面，許繼集團希望能做更多的工作。三是國家電網具有一定的科研力量，在科研技術向產品轉化、走向市場的過程中，需要有在市場上有拼搏經歷的企業給予一定的支持。

　　中信證券日前發布的一份研究報告認為，國家電網公司的順利重組，將給許繼集團帶來技術和市場的雙重支持。許繼集團計劃利用10-15年的時間完成大跨越發展，成為國際一流的輸變電裝備企業，中期目標為5年內收入規模達到500億元。

　　2009年，許繼集團實現營業收入120.66億元，同比增長30.2%；實現利潤80億元，同比增長11.1%；企業總資產約138.65億元。

　　王紀年表示，許繼集團會充分利用好國家電網公司重組的機會，做好自身的工作。不過他強調，不管進不進國家電網，許繼集團始終堅持兩點：一是努力做好自己，繼續做好自主技術創新和內部管理創新，把許繼的品牌做優做強。二是許繼集團的定位是設備制造商，用戶永遠是上帝，公司會一如既往地為用戶提供更好的服務和更可靠的產品，不會有任何放松的想法。