往年的這個時候,煤電矛盾正讓電企叫苦連天,重點合同煤制度的終結(jié)卻讓這一情況出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)——煤企開始抱怨利潤下滑。不過,這并非這場煤電博弈故事的結(jié)局,火電湘企華銀電力(600744)在結(jié)束苦臉愁煤的日子后,又開始擔(dān)心火電上網(wǎng)電價在煤電聯(lián)動時并未完全到位的前提下,又可能下調(diào)的危機(jī),將來之不易的喘息機(jī)會生生地給扼殺掉。
質(zhì)疑
為何人家盈利你卻巨虧
華銀電力今年上半年的業(yè)績并不好看。在煤價下降的情況下,A股上市的60家電企中僅有7家虧損,而華銀電力中報凈利潤虧損約2.12億元,因此股民質(zhì)疑公司“為何人家盈利你卻巨虧”。
“如果湖南所有的小水電站在雨季全部發(fā)電,那么留給火電的發(fā)電空間將十分有限。若再加上外購電的話,豐水季節(jié)湖南的火電幾乎沒有多少電可以上網(wǎng)銷售。”華銀電力副總經(jīng)理羅日平向記者介紹,公司的火電幾乎占了公司總?cè)萘康?6%,而今年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟,水電發(fā)電量較大、外購電增加,火電產(chǎn)能釋放嚴(yán)重不足。同時,記者了解到,由于起點不同、基準(zhǔn)不同,公司在過去背負(fù)了累計虧損,再加上資本金到位情況、設(shè)備折舊率和歷史負(fù)債等方面的偏差,導(dǎo)致最終帶來的經(jīng)營成果不同。
難題
電價漲幅還是趕不上煤價
“公司的燃料占到了公司成本的67%左右,最高的時候要占到76%。在過去10年間,2011年標(biāo)煤單價最高時是2003年標(biāo)煤單價的4倍。目前的標(biāo)煤單價是2003年的3倍,在900元/噸左右,但目前的電價的漲幅顯然趕不上煤價的漲幅。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,如今一方面水電價格要求“同網(wǎng)同價同質(zhì)”,另一方面更是有呼吁要降低電價。
據(jù)了解,對于用戶來說,水力、火力發(fā)的電都是“同質(zhì)”的電。但水電受季節(jié)、氣候因素影響特別大,因此不可靠。“對于湖南火電企業(yè)來說,支持‘同網(wǎng)同質(zhì)同價’,但水電、火電本身的成本不一,當(dāng)來水豐盛,水電大發(fā)時,火電讓出發(fā)電市場,水電理應(yīng)購買火電的容量電價;而當(dāng)來水較少,水電欠發(fā)時,火電企業(yè)力頂負(fù)荷,水電應(yīng)該購買火電的電度電價。”該負(fù)責(zé)人坦言,目前調(diào)峰機(jī)制以及水火電補償機(jī)制尚未建立,如若降低火電上網(wǎng)電價,一味強調(diào)“同網(wǎng)同質(zhì)同價”,湖南缺電情況或會卷土重來。
背后
火電企業(yè)僅是“稍作喘息”
“如果要解除目前累積的巨額虧損包袱,按照當(dāng)前的格局,現(xiàn)有煤價不動、現(xiàn)有電價不動,在發(fā)電量有保證的情況下,至少需要3年。”羅日平說。1月到6月,湖南的火電有盈有虧,到8月份沒有老包袱的火電企業(yè)均略有微利。公司目前的負(fù)債率在89%左右,煤價的下降僅僅是讓公司獲得喘息的機(jī)會。而煤電聯(lián)動一直沒有完全到位,至今還拖欠3分/度,歷史欠賬嚴(yán)重,假如基于成本考慮湖南火電上網(wǎng)電價理應(yīng)是全國第一。
據(jù)介紹,如今華銀電力煤耗比2003年降低了20%,單位電量可控費用下降幅度達(dá)50%以上。但即使公司如此壓縮成本,將得到的全部經(jīng)營利潤押在里面還是虧損,員工和企業(yè)均沒有享受到節(jié)能減耗帶來的成果。甚至由于總體經(jīng)營困難,檢修費用嚴(yán)重壓縮,公司很多設(shè)備該檢修的不能及時得到檢修,該更換的也不能及時得到更換。除此之外,平均每年6000萬元環(huán)保費用的繳納以及技改資金等也拉低了公司業(yè)績。
責(zé)任編輯: 江曉蓓