3月15日晚8點半，新密市東興煤業主井發生電纜著火事故，造成25人遇難，6人生還，經初步調查，該礦屬違法生產，16日中午，在新密市礦難現場找到了新密市安監局局長王瑞林，問了他10多個關于礦難的問題，其中10個他大都表示“不知道”。
　　
詳細閱讀完記者的10多個提問后，可以看出記者的問題基本上和此次礦難有關，況且看來也并不涉及什么機密性質事件，那么王局長這一連串的“不知道”就實在令人百思不得其解且頗為值得揣摩了。
　　
礦難發生在15日晚上8點半，記者采訪王局長的時間已是第二日的中午，但在這長達10多個小時的時間內王局長似乎對礦難發生和相關救援信息仍舊是知之甚少。甚至當記者問及諸如“遇難礦工什么時候升井”、“遇難礦工情況”這些礦難現場搶救的實際問題時，王局長還是一問三不知。而此時，王局長已經到達礦難現場有一段時間，那么這樣的回答無疑是失職與可笑的。王局長的不知情直接反映的是其在現場救援中的不作為，試想，倘若王局長參與了救援指揮或實際救援，那么又如何會對基本的現場情況毫不知情呢？礦難發生后的第一任務自然是救援，領導奔赴現場的目的也是為了方便指揮，但倘若領導們只是如同王局長這樣身在現場卻對情況一無所知并毫不作為，那么又何必去給本就混亂的礦難現場添堵呢？
　　
問題并不僅限于此，當記者問及該礦的日常監管情況時，身為煤礦安全直屬監管部門領導的王局長對相關問題所表現出的的不知情和“不知道”就更是令人觸目驚心了。對日常工作的不知情折射的是安監局監管中的失職和懶政，上行難免下效，有這樣的領導，又怎能去奢望盡心盡職的下屬存在。礦難頻發的悲劇自然令人目不忍視、耳不忍聞，但是在煤炭行業巨額利潤的刺激下，資本的逐利性難免逾越法律的底線。因此，防止礦難發生的重任不局限于煤礦自身同樣也在于政府和相關管理部門，如同安監局這樣的直接管理部門更是被視為防止礦難發生的一道閘門。而一旦閘門失守，那么如洪水猛獸般的礦難當然也就不會少了。
　　
安監局長的一句“不知道”或“不知情”固然輕松，但其反映出的背后領導和相關部門的不作為和失職卻是如此的沉重。這樣的“不知道”想必也不會是個特例，相反的，它恰應該是不少官員日常工作作風的真實寫照。也正是有了這樣滿口“不知道”的工作作風，才會有礦難救援不及時和礦難頻發的悲劇。只要這種作風不止，那么礦難也就不息，救援不力的悲劇也就還會發生。如此看來，安監局長的“不知道”所反映出的工作失職實在比礦難本身要更可怕。