陜西永隴能源公司崔木煤礦是一個股份制煤礦，位于寶雞市麟游縣崔木鎮境內，探明地質儲量4.53億噸，設計年產能400萬噸。該礦一個多月前還是由股東組織的團隊負責經營，如今已交由安徽皖北煤電集團全權托管。這塊誘人的蛋糕，當地緣何讓外省企業分享？這還得從一場危機說起。

救活瀕危煤礦，贈人玫瑰手有余香

今年7月5日，崔木煤礦發生煤層自燃事故，隨時有瓦斯爆炸的危險。受寶雞市委、市政府邀請，皖北煤電集團派出精兵強將千里馳援，短時間內順利完成搶險任務。

崔木煤礦地質條件復雜，瓦斯、水、火、頂板等災害嚴重，安全管理陷入困境。事故發生后，當地政府一度要關閉該礦井，永隴能源公司請求皖北煤電集團再次出手相助。

此時皖北煤電集團也正迎戰一場危機。煤市低迷給企業帶來了巨大沖擊，盈利大幅度降低，同時2對礦井資源枯竭，幾千名員工亟待分流安置。“煤難賣，款難收，減員增效，人往哪里去？如何確保不降薪，不裁員，求生存，保民生？”皖北煤電集團領導班子決定：“要運用企業多年修煉的本領——先進的管理、技術、人才隊伍和品牌優勢，實現逆勢‘突圍’！”

兩家企業一拍即合，8月10日簽訂了期限為10年的托管協議。在探礦權、采礦權不變的前提下，皖北煤電集團對崔木煤礦進行包括人才調配、安全生產、運營管理的總體托管。

8月21日，皖北煤電集團從各礦抽調的管理精英、技術專家和優秀員工開赴崔木煤礦。調整回采布局、加強巷道壓力的動態監測等一系列先進的管理措施得以實施。9月1日，該礦恢復正常生產。“現在，我們每天原煤產量都在萬噸以上，磨合期結束，生產能力將會進一步提高。”9月22日，崔木煤礦礦長孫偉在電話中告訴記者。下一步，該礦將全面移植皖北煤電集團“三位一體”煤礦管理模式。

一個災害礦井快速轉變為一個日產萬噸的礦井，這種實實在在的“療效”，讓當地黨委、政府吃下定心丸。皖北煤電集團不用投入自有資金，每年預計獲利近億元，并能解決1500多名礦工的分流安置，可謂各得其所。

走專業化路線，全面拓展托管范圍

早在2005年，皖北煤電集團就積極實施“走出去”戰略，以資本輸出為主，帶動管理、技術、人才輸出，在山西、內蒙古取得幾十億噸的煤炭資源，有效破解了省內資源不足的瓶頸。

面對煤炭行業激烈的競爭和嚴峻的市場形勢，皖北煤電集團又調整“走出去”戰略，實現由資本輸出為主向管理、技術、人才和品牌輸出為主轉變，不但要做資深煤炭生產“廠家”，還要做替別人管煤礦的“煤管家”。前期，皖北煤電集團托管的中安聯合煤化公司朱集西煤礦、山西交城五七煤業公司瑞澤煤礦，托管的內容是煤礦的基本建設。此次托管崔木煤礦，托管內容由基建向生產經營延伸。

最近，該集團正與新疆、云南、山西多家有托管意向的煤炭企業洽談，如果能成功簽約，皖北煤電集團只需輸出管理、技術和人才，每年就可獲利10多億元，并至少可安排8000人就業。

“創新煤礦經營業態，做大做強托管業務，走專業化道路，必須有先進的管理理念、高效的運行機制、過硬的專業技術、優秀的管理團隊和一流的員工隊伍。”皖北煤電集團董事長葛家德說，“我們正在精心謀劃，年內成立全國首家煤礦托管公司，專門負責全國各地的煤礦托管業務。”該集團還將下屬的恒源煤電公司作為人才培訓基地，源源不斷培養和輸送“走出去”的專業技術人才，為托管事業提供強有力的支撐。

危中尋機、深化轉型，讓皖北煤電集團“逆市飄紅”。今年上半年，該集團實現營業收入193.14億元，同比增加23.48億元，并在形勢極其困難的情況下保持盈利。