3月15日，黑龍江電力公司2010年物資工作座談會在帕弗爾召開。該公司副總經理張滿洲出席座談會并作重要講話。

張滿洲在會上作了題為《強化管理，落實責任，深入推進物資集約化管理工作全面開展》的工作報告。他在講話中指出這次會議的主要任務是回顧總結2009年物資管理各項重點工作，部署2010年物資集約化管理的重點舉措，為黑龍江電力公司建設堅強智能電網、推動科學發展提供物資保障。

張滿洲指出，黑龍江電力公司2009年物資管理和經營水平取得了一定效果和提高，但與物資集約化管理要求還有差距，他認為，物資集約化管理工作部署執行力需進一步提高，相關管理人員業務素質有待進一步提升，物資管理體系建設需進一步加強，物資需求與物資供應有效銜接還需進一步順暢。在談到物資集約化管理目前面臨的形勢和重點時，他說，要變革創新，落實國家電網公司對物資管理工作的新要求，理解集中采購“六統一”原則和“四個突破、四個轉變”工作思路，領會集中規模采購“三種模式”和全面物資計劃管理要求，掌握集中規模招標范圍發生的變革，物資采購標準將剛性執行，物資管理指標已經納入年度業績考核體系。他要求公司系統物資管理人員要轉變觀念，認真貫徹國家電網公司物資集約化管理各項工作部署，提高認識，切實增強大局意識；加強領導，確保工作要求落實到位；明確責任，促進各項制度有效執行；密切配合，推動黑龍江公司物資集約化管理工作全面開展。

他還強調，2010年公司物資管理工作總的要求是以標準化建設為基礎，以信息化建設為支撐，強化物資需求計劃管理，強化物流管理體系建設，落實創新物資集中規模招標模式的各項要求，全面推進物資集約化管理工作。一是要精心組織，落實好集中規模采購“三種模式”工作要求；二是要超前籌劃，確保工程建設物資及時招標；三是要強化管理，保障工程建設物資供應；四是要協調配合，確保物資需求計劃上報全面準確及時；五是要強化物資管理執行力，全面應用國家電網公司物資采購標準；六是要強化信息化應用，為物資集約化管理工作提供支撐；七是要完善物資管理體系，加強管理標準、管理機制和業務體系建設，確保物資集約化管理新機制有效運轉；八是要加強隊伍建設，為物資集約化管理工作順利實施提供保障；九是要強化考核督察，確保物資集約化管理各項措施落實到位。

會議傳達了國家電網公司2010年物資工作會議精神，黑龍江電力公司物資部和物流服務中心領導在會上分別作了專題工作發言，對2010年全面開展物資集約化工作進行了部署，全體與會人員圍繞黑龍江公司開展物資集約化管理談認識、談落實，共同座談物資工作開展情況及存在的問題和困難；對黑龍江公司物資集約化管理工作暢言建議。