2014年，當凜冽的北風漸漸被溫暖的陽光驅趕后，混合所有制讓當年的煤老板們重新燃起了希望。如果國有煤礦有意放開資源，實現市場化合作，他們愿意參股；但眼下，他們只能靜靜等待。

“只要有這種可能，我愿意融資上億元注資國營煤礦。”昔日的煤老板老黃雖已頭發花白但依舊語氣堅定。

2009年，山西煤炭行業整合，老黃的煤礦由于年產僅有16萬噸而被政府叫停。經歷糾結后，目前他的身份是天津一家民營企業的負責人。與當年在煤炭市場大把賺錢不同，現在的生意對他來說簡直不值一提。

多種跡象表明，混合所有制正在對和老黃有著相似經歷的煤老板產生影響：如果國有煤礦有意放開資源，實現市場化合作，他們愿意參股；但眼下，煤老板們只能靜靜等待。

百億元資金流失

2009年的冬季漫長而寒冷。山西煤炭資源整合讓眾多煤老板為此丟了“飯碗”，煤老板退出煤炭行業已是不爭的事實。

“當時以為整合不會牽扯自己，沒想到力度這么大。”老黃這樣感嘆。其最終結果導致煤炭行業個體經營者成為超級富豪的夢想就此破碎。

“留在本土搞企業，這只是眾多‘失業’煤老板的一部分。”老黃說，“像我這樣出走山西的人不在少數。”

老黃告訴《中國企業報》記者，自己的一位朋友在北京、天津買入門臉房等房產，一次投資就豪擲2000多萬元，可這在圈內并不是什么新鮮事。

老黃打趣說，這位朋友喝高時很有意思，某次將數百萬元應付款欠條灑向天空，一陣大風過后，與妹夫對賬時竟然少了20多萬元。他表現鎮定，但讓人感到意外的是，此次事件之后，他妹夫的娛樂消費總體見漲。

晉商文化交流協會副會長郭志勇告訴記者，山西煤炭整合后，上百億元資金流出本省是一大損失，這不僅僅關乎煤老板自身利益，更重要的是山西在經濟體制改革中失去了一個有力的幫手，混合所有制的大力發展有助于外流資金的回歸。

轉型煤老板“很受傷”

整合結束后，眾多煤老板轉眼變身為“自由職業者”，其擁有的億萬元閑散資金成為各方關注焦點。于是，政府開始引導，部分煤老板不得不認真思考企業轉型，在很短時間內，煤老板的身影遍布房地產、酒店、農業、白酒等眾多領域。

煤老板從來不缺錢這是不爭的事實，但大量資金被用于搞煤焦之外的行業卻讓煤老板很受傷。

“我們總不能什么都不干，即使是不熟悉的產業，也得硬著頭皮上。”現在已經是北京一家裝訂廠負責人的煤老板說道。

“沒有落后的產業，只有落后的產能。”該負責人說，“我原來就沒能理解到底什么是轉型，以為轉型就是完全脫離煤焦行業，但就現在的經營狀況來講，遠離山西在外地投資遭受詬病也是老朋友間互相調侃的話題。”

他告訴記者，裝訂廠投資累計達到800余萬元，自己基本沒有壓力，可他在海南的朋友眼下的境遇卻代表了一批“轉業”煤老板的復雜心態。

“動輒就是數十萬元的經營成本。”該負責人說，海南朋友的酒店投資數億元，在中共中央出臺“八項規定”后，他的星級酒店便開始與一般酒店爭搶起了客源，內耗讓他每每看到月底財務報表時都感到心驚肉跳。

“山西煤炭整合后，我們懷揣至少上百億元資金，但‘流落’他鄉的心情不好受。”老黃向記者回憶，關鍵是錢投到其他行業也沒能做大。

“烏金”夢想延續？

2014年，當凜冽的北風漸漸被溫暖的陽光驅趕后，混合所有制讓當年的煤老板重新燃起了希望。

山西懷仁中能蘆子溝煤業有限公司弋孝認為，目前，秦皇島存煤已高于警戒線，達到近700余萬噸，這就意味著煤炭價格再度下跌一觸就發。而這種情形在最近幾年反復出現，諸多煤礦疲于應付深覺草木皆兵，而有些國營煤礦卻總能化險為夷，這就是與電廠聯營的國有煤礦。

此類國營煤礦有電廠作為消費終端，即使煤炭市場出現大的波動也能獨善其身，老黃中意的就是此類沒有后顧之憂的煤礦。

“如今有關煤炭領域的眾多消息都充斥著悲觀和失望，而那些依舊充滿競爭活力的國有煤礦卻鮮見報端。”老黃覺得風險在一定程度上就意味著巨大的商機。

與此同時，同煤集團電力裝機容量達743萬千瓦，位居山西省第一。在此基礎上，同煤集團正在全力推進9個電力項目的開工建設，力爭年底電力裝機容量上千萬千瓦。到“十二五”末，集團公司電力裝機規模要達到1500到2000萬千瓦，消耗煤炭7000萬噸至1億噸，建成山西省最大的煤電聯營企業。

上述消息表明，煤電聯營正在顯現其令人充滿希望的一面。

國有煤炭集團搞煤電聯營，其核心是減少中間環節，降低了成本，企業可以準確預測需求量，減低庫存，也有利于集中環保。這些優勢正逐漸受到部分轉型山西籍企業家的關注。

而煤電聯營較高收益率也是吸引投資者的關鍵，“目前晉北地區煤電聯營的煤價為340—350元/噸，利潤能達到30元。”老黃對記者表示。

“最為關鍵的是煤炭在中國的主導地位不會在短時間內受到擠壓。”老黃說道。

就在此時，中國石化作為中國能源領域的大哥大頻頻招手，示意社會和民營資本加入油品銷售業務板塊并將很快實現混合所有制。

盡管目前經濟處于下滑期，煤炭前景迷霧重重，但在今年全國兩會上，大力發展混合所有制已上升至國家經濟戰略，老黃和幾位朋友權衡利弊決定，只要國有煤礦有意，他們愿再圓一把“烏金”夢。