日前，晶科能源董事長李仙德接受記者采訪，他認為關注分布式和公平融資環境很重要。他表示當前，雖然政策利好多，但分布式發電仍未形成可操作的商業模式的原因及解決辦法，以及企業對公平融資環境的期望值。

記者：今年兩會，分布式成為最熱門的討論話題，也收到最多相關的提案。去年各項《意見》、《方案》、《修訂案》等政策相繼出臺，分布式的補貼和管理細則也日漸清晰，為什么說仍未形成可操作的商業模式。

李仙德：對于投資人而言，他需要經濟效益，他需要清楚看到一個可計算、可預估投資回報率，才會愿意參與進來。以下三個問題沒有清晰地解決，分布式發展恐仍難有實質進展.

第一、終端用戶消納的不確定性會影響投資收益。其次、電站完工后產權的風險性。第三、終端用戶消納的持續能力。

記者：那么到底有辦法解決上這些問題嗎?

為什么更多人愿意投資大型地面電站，而對分布式猶豫不決，主要是前者所發之電全部并網收掉，按發電量結算，非常清晰，投報率也能計算。如果分布式采用同樣的電網全部收納，再通過電網類似水庫的調節能力輸配掉，上述的三個問題就迎刃而解，銀行看到清晰的財務收益模型，就愿意融資給你，資金問題也解決了。

記者：如按照您剛才所說的，那會遇到財政缺口問題嘛?

新能源是全民的事，是全民需要買單并共同承擔責任的，所以德國的做法是所有方式，無論是火力、光伏、風力等發的電都收上來，根據不同成本加權平均，得到一個電價。中國的電價只是將新能源電價附加作為很小一部分，象征意義的，如果適度調高這部分附加，進一步拉大工業峰谷電價的差和時段電價差，這個缺口不是問題。為什么我們已經可以預見2030年，2050年的電價，為什么不把這個電價現在就施用呢。如果這樣，缺口不是問題，屋頂用戶也不用宣傳，自己會更積極使用自發的光伏電力。

記者：晶科是上一波光伏低估期第一個走出來，恢復全年盈利的企業，為行業和投資人重新樹立了信心，成為同行楷模。那作為一家民營光伏企業，晶科在發展中的體會或者說對未來外環境的期望是。

“公平、責任”是晶科的企業文化，我們需要公平，民營企業渴望公平的機會，公平的融資環境，對等的對話。民營企業競爭活力強，不怕競爭，擔心的沒有公平。

比如開發下游電站，國企央企能較容易獲得項目貸款， 資本成本又遠低于市場正常值，低息免息的這一差距就硬生生人為地把進入門檻拉高了，讓一些專業優質的民營企業一早就輸在了起跑線上，甚至根本也沒有參與的資格。

晶科可能由于一直的穩健作風和不錯的運營績效表現，會比同行的民營光伏企業稍微情況好一些，但我們仍希望這方面能得到更多理解和改善。