3月12～13日，國電集團在京召開火電企業“提升管理、提升效益”座談會，貫徹落實集團2014年工作會議精神，圍繞做好“五篇文章”、打造“四個國電”，推動集團經營理念的根本轉變，促進管理提升和效益提升，確保完成今年經營目標和工作任務。國電集團董事、總經理、黨組成員陳飛虎在會上講話，副總經理、黨組成員米樹華主持會議并作總結講話。

陳飛虎指出，集團公司成立以來，面對復雜嚴峻的外部環境，火電企業積極應對市場變化，持續推進管理和技術創新，經營發展取得顯著成績。主要表現在：戰略地位進一步鞏固，結構布局持續優化，管理水平明顯提高，盈利能力逐步提升。他強調，火電是完成全年任務目標的重中之重，關鍵之關鍵，要通過控制煤價來平抑電價變化的影響，通過控制成本費用來抵消電量增速放緩的影響，確保今年火電企業經濟效益實現穩定和提升。

陳飛虎指出，當前和今后一個時期，集團公司火電企業工作的主旋律就是提升管理、提升效益。要按照做好“五篇文章”、打造“四個國電”的總體要求，牢固樹立價值創造理念，突出提升企業可持續盈利能力，突出提升企業領導者執企能力。重點把握三個方面：更加突出價值創造，從根本上轉變企業領導者的執企理念；加快從生產型向經營型轉變，提升企業可持續盈利能力；加快從廠長向總經理的轉變，提升企業領導者執企能力。他就做好今年工作提出五點要求：全面深化三年對標，提升安全環保能力，強化生產運營管理，加強經濟運行管理，完善績效考核機制。

米樹華就落實會議精神提出三點要求：一是提高認識，深刻理解“雙提升”工作的重大意義和總體思路。二是真抓實干，確保“雙提升”工作取得實效。三是加強領導，把“雙提升”工作任務落到實處。