如果我們周邊的若干社區聯合起來，建設一個分布式電站，組建自己的微型電網，電力自發自用，多余的電量賣到大電網，用電不足時從電網購買，這樣的運行模式，自然侵蝕了電網企業的利潤蛋糕。

受長時期計劃經濟慣性影響，中國多個領域存在較高的行業壁壘。銀行、保險、石油、電力等行業，目前市場化程度都非常有限，從過去的經驗來看，民間資本要想介入上述領域，均存在較大的技術障礙。

然而，互聯網正在改變著這一格局。互聯網金融的興起，正在從根本上沖擊著現有的金融體系，一個“余額寶”幾個月之內就能夠撬動數千億資金，大面積侵蝕原本屬于銀行的市場份額，長期處于壟斷格局下的國有銀行，甚至包括監管機構在內，面對“余額寶們”的長驅直入，竟不知如何接招。

互聯網金融勢如破竹，其產生的“鯰魚效應”正在進一步發酵，與金融類似，能源行業亦處在相對壟斷的格局之中。那么，互聯網這一無堅不摧的新技術在傳統的能源領域將會發揮怎樣的作用?若其能夠沖破壟斷的藩籬，誰會是第一個倒下的多米諾骨牌?

不久前，在一個行業內的沙龍上，我們對上述問題進行了幾個小時的爭論，最后的觀點認為，互聯網在能源行業沖破的第一個缺口，可能發生在當前壟斷程度最高的電網領域。

分布式能源和微型電網時下正在被熱議，且得到政策的支持。分布式能源是一種新型的能源供應模式，以天然氣分布式和光伏分布式為主，而微型電網則類似于互聯網中的局域網，其最大的特點是靈活方便，可獨立運行，亦可并網運行。試想，如果我們周邊的若干社區聯合起來，建設一個分布式電站，組建自己的微型電網，電力自發自用，多余的電量賣到大電網，用電不足時從電網購買，這樣的運行模式，自然侵蝕了電網企業的利潤蛋糕。

如果在全國建設成千上萬個這樣的微型電網，那么曾經鐵板一塊的電網企業的市場空間將被大幅擠壓，與銀行一樣，靠吃利差(電價差)生存的電網企業受到的沖擊可能比前者更加強烈。這也是目前電網對分布式電站和微網建設較為消極的主要原因。

當然，之所以目前還未出現上述設想的情形，自有個中緣由。比如建設分布式電站成本相對較高，微型電網的調控需要儲能設備的支持，而儲能設備無論在技術上還是成本上，目前都還有待于進一步成熟和完善。

然而，分布式能源和微型電網的發展是未來趨勢，隨著技術的進步和可再生能源發電成本的降低，尤其是儲能技術有了實質性突破，那么微型電網就會出現革命性變化，它甚至可以與大電網解列，實現孤網運行，這樣電網企業將會從根本上失去終端客戶。

當然，如果眾多的微型電網與主干網連接在一起，進而形成電力互聯網，那么電網企業“買電售電”的功能也將進一步復雜化。作為每個發電個體，對電網的議價能力也會增強。那么，僵持了多年的電網企業改革，可能會因為電力互聯網的發展迎刃而解。

當然，這只是理論上的假設，實現上述設想，還依賴于技術的進步和成本的降低。（作者：王高峰 本文作者介紹：資深媒體人，《能源》雜志副總編輯，上海國際問題研究院能源經濟專業碩士。）