近日，福建煤監(jiān)局副局長朱石福率領(lǐng)安全監(jiān)察組一行7人，采取“四不兩直”方式深入永安煤業(yè)公司加福煤礦進(jìn)行會診式安全監(jiān)察。安全監(jiān)察組分為三個小組，深入井下對照安全監(jiān)察檢查表進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)察，并全面細(xì)致查閱了相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查監(jiān)察結(jié)束后，朱石福在現(xiàn)場組織由三明市和永安市煤管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、永安煤業(yè)公司和廣元礦區(qū)管委會的總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、各礦礦長參加的監(jiān)察執(zhí)法反饋分析會，對照安全監(jiān)察組下達(dá)的監(jiān)察執(zhí)法文書以及現(xiàn)場檢查拍攝照片、加福煤礦自我剖析等情況，共同進(jìn)行會診、解剖問題、查擺原因并提出整改意見及建議。此舉是福建煤監(jiān)局在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中創(chuàng)新監(jiān)察方式的嘗試，以不立案、不查處、敞開式的方法幫助企業(yè)查找存在的問題與不足。

就如何抓好2014年的煤礦安全生產(chǎn)工作，朱石福強(qiáng)調(diào)：一是嘗試改變監(jiān)察方式，取得較好的效果，在幫助企業(yè)查找原因的同時，也是各單位自我反思教育的過程，要進(jìn)一步加大自我查擺力度，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性。二是堅(jiān)守“紅線”意識，強(qiáng)化“底線”思維，突出重點(diǎn)抓好煤礦的水害、火災(zāi)防治和人車等安全管理。三是深化提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，做到質(zhì)標(biāo)管理貫徹于安全生產(chǎn)的全過程。四是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善安全生產(chǎn)管理考核機(jī)制。五是強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)煤礦井下現(xiàn)場終端管理。六是進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理，定期開展技術(shù)會診，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。七是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識。八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察，創(chuàng)新監(jiān)管監(jiān)察方式方法，提高針對性和實(shí)效性。