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隴企“走出去”并購南非第一黃金 收購北美頁巖氣

2014-04-22 10:30:34 中國經濟周刊

絲路黃金段甘肅積極探索外向經濟路徑,以國家“走出去”戰略為契機,當地企業紛紛試水海外,投資并購礦產資源,進軍工程承包市場,一時間風生水起。

走出去,讓甘肅對外投資近年屢創新高。截至去年底,該省累計完成對外直接投資逾28億美元,初步形成多形式、多渠道、多國家和地區的經濟技術合作格局。

并購南非第一黃金

白銀集團于2008年開始將目光轉向海外。兩年之后,白銀集團邁出境外資源收購的第一步——投資15億元接手秘魯一個銅鐵多金屬資源開發項目,預計2015年建成。投產后年可供應銅精礦3萬噸,年可實現銷售收入16億元,將成為該集團重要的海外銅資源生產基地。

與此同時,白銀集團對南非、剛果等8個國家近20個資源項目進行考察研判和評估論證。之后,白銀集團瞄準南非第一黃金公司(下稱“第一黃金”),2011年實現低成本并購,控股比例達到89%,成為其開發整合海外礦產資源的新平臺。

白銀集團資本運營部主任、高級工程師孫蘢表示:“這種并購建立在對未來黃金中期走勢的科學、準確研判的基礎上,充分發揮中國企業海外并購的綜合優勢,加強風險防控,保障交易成功。”

據介紹,第一黃金控制黃金資源儲量2000噸、鈾8萬噸,現具備年產黃金10噸的生產能力,并購之后的第一年即2012年便生產黃金7.45噸,實現銷售收入30億元,凈利潤4.2億元,黃金已成為白銀集團的重要業務板塊和利潤單元。

孫蘢說:“項目實施兩年多來,第一黃金生產運營穩步提升,企業發展態勢良好,顯現出良好的抗市場風險能力、整體資產質量以及經營管理水平。”

白銀集團董事長李沛興表示:“預計‘十二五’末,集團營業收入將超過千億元,跨國經營指數達到30%以上,切實推動企業由傳統制造向具有國際競爭能力的大企業集團轉型。”

隴企“走出去”

近10年來,一些具有資金、技術優勢的甘肅國有企業及具有競爭力的民營企業紛紛踏上海外投資、并購之路。

位于河西走廊的金川集團,2000年之后開始實施以礦產資源為主的資源戰略,以獲取境外資源為主要目標,由簡單的貿易向融資、參股、投資等較高層次的國際化經營發展。

2011年6月,金川集團正式啟動全面收購南非梅特瑞斯礦業工作,半年后,斥資近13億美元將其納入旗下。2012財年,梅特瑞斯公司即實現銷售收入4億多美元,凈利潤3875萬美元。目前,該公司正力爭在2020年實現年產銅15萬至20萬噸、鈷1萬噸的目標,成為金川公司的非洲戰略平臺。

金川集團資產運營部總經理郜天鵬指出:“截至2012年末,金川公司境外投資超過21億美元。通過有效整合梅特瑞斯銅鈷礦等海外資源,金川國際已成為集團公司海外資源與資本運作的旗艦平臺。”

從第一次踏上加納的土地,滿目荒涼中在生產一線由一名業務經理干起,到成長為中甘國際海外資產的管理者,華隴(加納)集團總公司董事長,蘇躍華用了20年時間,這也是中甘國際走進非洲、深耕細作的20年。

其間,中甘國際先后承建深能源安所固電廠等一批在加納有巨大影響力的工業與民用工程項目。同時,蘇躍華決心嘗試多元經營,立足地緣優勢,以工程總承包、房地產開發、工業生產和進出口貿易四大板塊為主導,以追求最大經濟效益為目標,兼顧各板塊上下游產業鏈的投資與開發。如今,中甘國際已在加納站穩腳跟。2012年華隴(加納)集團總公司產值突破1億美元,10年間增長超30倍,所接工程迅速拓寬至民用建筑等多個領域。

甘肅民企海默科技,自上市以來一直致力于朝國際化、綜合性能源服務公司的方向邁進。公司董事長竇劍文表示,除繼續保持中東、北非和南亞等傳統市場穩增外,海默未來海外戰略重點會向北美地區拓展,并以非常規油氣作為支點。竇劍文表示,公司希望在未來3至5年,銷售收入從目前的1億多人民幣增長至超過1億美元。其中,國外收入仍為主,但收入結構會發生變化。原先收入中產品和服務各占一半,美國頁巖油項目達產后,預計上游勘探開發和油田服務業務將各占一半。

另一家以打井和土建為主要業務的甘肅地質工程公司,自1990年實施喀麥隆伊斯蘭發展銀行出資的300水井項目工以來,承擔由世界銀行等援助機構以及聯合國兒童基金會等國際組織出資的近百個項目,在非洲打井8000余眼,建設衛生院、學校20多所,掙回外匯上億美元,在非洲民生領域發揮重要作用。

“未來3到5年是關鍵期”

在孫蘢看來,未來3至5年,是隴企“走出去”國際化轉型“圖發展”的關鍵時期。

目前,白銀集團投資第一黃金項目已得到南非政府和業內的認同,其海外投資的共贏效應正在顯現,除加大第一黃金現有資源開發外,將加快推進周邊黃金資源整合,接下來,白銀集團計劃用3年左右的時間,使第一黃金控制資源金屬總量超過4000噸,產量達到45噸,成為南非第一、世界前十的黃金生產商。同時正加快實施上海A股IPO上市,拓展資本運營渠道,依托南非、秘魯等海外運營平臺,在全球范圍配置資源和資本經營。

孫蘢說:“在海外進行戰略投資運營,企業首先必須做好自身功課,在學習中不斷提升。既要把自身的優勢和成功模式移植到海外,也要把世界上最先進的理念和管理帶回國內。”

就在海默科技公告擬收購美國Niobrara區塊的一個頁巖油項目并與美國一家有著成熟頁巖氣勘探開發經驗的上市公司Carrizo合作后,有外媒評論道,這是一起以技術轉移為目的的收購,即該中國公司意在通過與美國公司的合作,獲取頁巖氣勘探開發的核心技術。而海默的目的不限于此,竇劍文表示,公司此番合作更是為了學習對方先進的商業開發業務模式和運作管理經驗。

截至去年,甘肅對外承包工程年完成營業額逾3億美元,10年之間翻了三番。其中,新簽項目中大項目居多,市場布局更趨合理。除重點領域房屋建筑外,電力工業及礦山建設項目呈上升趨勢,亞洲新興市場開拓取得不俗成績。甘肅商務廳外經處楊麗平處長表示:“以甘建投集團和地質工程總公司為代表的對外承包工程企業,依托早期國家對外經援項目的實施機遇,在廣袤的非洲大地已打出一片天地,拉開隴企‘走出去’的序幕。”




責任編輯: 中國能源網