新興煤化工、清潔煤利用等字眼，在當前煤炭行業發展陷入困境之時，越來越多地被煤企提及。

據《每日經濟新聞》記者了解，在大型煤炭企業嘗試向"非煤"轉型的過程中，煤化工的布局幾乎成為了共同的選擇，而諸如神華集團、同煤集團、兗礦集團等煤企巨頭已經紛紛展開了煤化工業務的布局。

今日，神華集團總經理張玉卓在第三屆中國國際煤炭加工利用及煤化工展覽會上表示，我國以煤為主的能源結構在未來相當長的一個時期內，不會有根本上的改變，但是面對資源存量瓶頸、環境容量約束、傳統煤炭產銷企業經營困難等現實壓力，加快煤炭清潔高效利用，推動煤炭由燃料為主向燃料和原料并重轉變是促進煤炭企業轉型升級的關鍵。

據張玉卓介紹，神華集團十幾年來引進了大批國內頂尖能源化工專家，并組織了國內一流的科技開發機構，陸續建設了設了百萬噸煤直接液化、60萬噸煤制烯烴、400萬噸煤間接液化等項目。

而據記者在現場了解，諸如同煤集團亦于近幾年開始了向煤化工等非煤業務的局部，并提出目標，要在"十二五"末期，企業非煤產業收入力爭占到總銷售收入60%以上。

"目前而言，煤化工產品中，除了尿素之外，其他的產品如甲醇、烯烴等利潤還都比較客觀，其中利潤最高的應該是烯烴。"兗礦集團旗下煤化工子公司山東兗礦國拓科技工程有限公司主任工程師劉進波告訴記者。

另一位大型煤企煤化工業務負責人告訴記者，目前來看，煤化工的發展技術已不是制約因素，但仍舊需要較高的資本投入，這也是前只有大煤炭企業才能做的原因，"而目前煤炭企業經營比較困難，預計接下來煤化工的投資進度會放緩。"