站在高處望著北京灰蒙蒙的天際線，麗莎-杰克森(LisaJackson)對新浪科技說：“其實不久之前美國的空氣也沒有像今天這么好，所以才會有清潔空氣法案，美國用50年的時間讓空氣質量有了極大的提升。我相信只要付出努力，中國也一定能夠做到”。

麗莎-杰克森，曾經的奧巴馬內閣成員、美國環保署第十二任行政長官、連續兩年獲評《時代周刊》全球100位最具影響力人物，如今是蘋果公司環境事務副總裁。

作為全球最受歡迎的電子消費品企業之一，蘋果公司顯然對環境有更大的影響力。今年以來，這家公司以前所未有的力度宣揚自己的環保理念，例如其CEO蒂姆-庫克就首次獻聲參演了一則商業廣告《Better》，倡導低碳環保。此前喬布斯也僅有一次類似行為。

上個月綠色和平組織發布的一份報告中，給出了十余家美國科技公司的“綠色評價”，其中蘋果和Facebook獲得最高評價。要知道此前該組織曾將蘋果列入環保“黑名單”。

在這種轉變的背后，是一些曾被認為不可實現的想法。例如，蘋果公司數據中心100%的電力已經來自可再生能源，用戶使用蘋果的云服務、通過AppStore下載應用或Siri問答……種種處理所需要的電力，全部來自清潔能源，包括：風能、太陽能、地熱能。

17000人到17人

在政府官員和企業領導之間，有怎樣的異同?麗莎-杰克森說在美國環保署時，她的工作主要是制定環境保護的法律法規;而作為蘋果公司副總裁，她的工作一方面要遵從相關的環保規定，同時也有機會能在很多方面做得比法規要求更好。

這些可以是一些實實在在的數字。比方蘋果的產品中，汞、鉛、溴化阻燃劑等有毒害物質的比例已經為0;從2008年開始至今，蘋果所有產品的能耗已經降低了57%;每天給iPhone充電，一年下來的電費只需人民幣2~4元;iMac在睡眠模式下耗電量減少97%。

實際上，與在環保署工作時需要帶領17000人團隊不同的是，在蘋果公司，麗莎-杰克森領導的環保事務團隊僅有17個人。這是兩個反差巨大的數字。

僅靠17個人如何在蘋果公司內部推進環保計劃?從某種意義上講，這個小團隊達成的目標越好，有可能在內部帶來的成本提升等問題越多。似乎沖突不可避免。然而上述蘋果副總裁卻對新浪科技說道：“其實跟你想的相反，我沒有受到來自內部的阻力”。

不僅如此，在麗莎-杰克森的描述中，蘋果公司內部的許多環保措施，都是各個部門自發主動推進的：比方上面提到的數據中心100%使用可再生能源。這自然也不是說麗莎-杰克森的團隊可以無所事事，她說他們部門就像是凝聚蘋果各個環節的催化劑。

蘋果從設計到生產的過程中，公司內部的環保部門并不需要中途叫停一個不合格的項目，而是在項目的設計之初，就已經制定好使用可再生能源的計劃。

520次環境評估

蘋果公司有關環保的種種舉措，有人稱贊，也有人質疑。畢竟蘋果在環保方面也曾備受質疑，另一方面，受到蘋果公司影響的，還有包括中國區域在內的全球數百家供應商。

今年，蘋果公司的中國供應商數量已達351家，其中供應電池元件的企業已達16家。對比蘋果公司在其美國本土取得的環保成果，很容易發出這樣一種疑問：環保能否在蘋果公司全球各地的供應鏈條上有效傳遞?這無疑也是對麗莎-杰克森團隊的另外一種挑戰。

“過去這些年，我們一直開展供應鏈責任的項目，去年我們就對中國供應鏈超過520次的環境評估，去確認供應鏈方面存在的挑戰”，麗莎-杰克森對新浪科技表示，她們要確保的不僅是發現問題，而且要確保這些問題都能得到及時的整改。

除了上述主要由第三方主導的評估調查之外，蘋果還進行環境審計，如果發現供應商出現問題或者違規的行為，會對供應商跟蹤標記并限期整改。蘋果還針對供應商推出一個為期18個月的課程，會有25門相關課程教授，涉及環境、健康和安全方面。

“蘋果在中國的重點，就是確保持續減少對環境的影響，減少碳排放”，麗莎-杰克森說蘋果公司在中國的環保業務還有很多發展機會，除了供應鏈的改善，還包括舊產品回收等。不過她也明白想要在中國順利推進舊產品回收，還要面臨文化差異等不同的挑戰。

環保工作不容易被外界所知，卻同樣實實在在的影響著人們的生活。包括蘋果在內，對于如何以更環保的方式改變世界，還在不斷地探索和學習之中。顯然這條道路并不容易，所以麗莎-杰克森有時笑稱：“沒新聞就是好新聞(no news is ood news)”