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平煤神馬:焦化反哺煤炭主業(yè)變奏曲

2014-06-19 09:12:34 中國平煤神馬集團

昨日上午,記者在首山焦化公司精苯生產(chǎn)區(qū)看到,苯胺廠的焦化粗苯和制氫廠的氫氣混合后進入苯加氫裝置,通過加氫催化、萃取蒸餾等工藝,最終生產(chǎn)出純甲苯和精苯。

“從粗苯到精苯,可使每噸產(chǎn)品增收200元左右,更重要的是延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,增強了企業(yè)應(yīng)對市場沖擊的能力。”該公司有關(guān)負責(zé)人介紹說。

今年以來,受宏觀經(jīng)濟形勢影響,集團主導(dǎo)產(chǎn)品市場形勢持續(xù)下滑,產(chǎn)品售價、盈利能力大幅下降,生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的壓力。

平煤神馬集團董事長、黨委書記梁鐵山指出,要始終堅持內(nèi)涵發(fā)展,苦練過硬內(nèi)功,加快“三個轉(zhuǎn)變”,打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更好效益、更加可持續(xù)的發(fā)展。

平煤神馬集團各產(chǎn)業(yè)、各單位以此為引領(lǐng),以質(zhì)量效益提升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo),調(diào)整生產(chǎn)布局,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),放大煤基產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,走出了一片發(fā)展新天地。

焦化反哺煤炭主業(yè),放大產(chǎn)業(yè)協(xié)同“聚變”效應(yīng)

“得益于集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我礦的庚組煤在集團內(nèi)部得到了消化。”6月10日,二礦銷售公司經(jīng)理楊玉柱看到煤場積壓的煤一天比一天少,心里踏實了許多。

庚組煤是二礦目前開采的主要煤種。雖然此煤種具有內(nèi)灰低、發(fā)熱量高等優(yōu)勢,但由于含硫量高,經(jīng)常受到客戶挑剔。今年以來,該礦銷售形勢困難,5月初,該礦煤場積壓煤炭8萬多噸。

在集團領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,有關(guān)部門積極牽線搭橋,促成了集團一家焦化企業(yè)使用該礦庚組煤配比煉焦,從而化解了該礦限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)的危機。

類似的情況在梨園礦也出現(xiàn)過。據(jù)平煤神馬集團焦化事業(yè)部有關(guān)人員介紹,去年,梨園礦生產(chǎn)的貧瘦煤在市場上嚴重受阻,多虧了集團一家焦化企業(yè)及時伸出援手,幫助該礦渡過了難關(guān)。

“集團煤基產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的發(fā)揮,在應(yīng)對市場沖擊中起到了至關(guān)重要的作用。”焦化事業(yè)部上述人員說。

在當(dāng)今企業(yè)競爭中,誰擁有相對完整、科技含量高、附加值高的產(chǎn)業(yè)鏈,誰就擁有競爭優(yōu)勢。對過去靠拼資源、拼消耗的煤炭企業(yè)而言,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于調(diào)整結(jié)構(gòu),走產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路。

多年前,集團高瞻遠矚,大力實施“以煤為本、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略,立足煤炭資源優(yōu)勢,果斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變了集團發(fā)展模式。其中,集團積極打造煤焦一體化產(chǎn)業(yè)鏈條,先后組建多個焦化公司,一改“一煤獨大”發(fā)展格局,形成了煤焦生產(chǎn)合理配置、相互依托、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。

繼2007年重組首山焦化之后,平煤神馬集團接連上演資產(chǎn)重組大戲,與民營企業(yè)合作建設(shè)了中鴻煤化、京寶焦化,先后控股了平武焦化、平鄂焦化。加上天宏焦化和朝川焦化,集團焦炭產(chǎn)能目前達1600萬噸,位居全國第一。

由煤到焦,提高了主導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)濟附加值,最大限度地消化了內(nèi)部煤炭,降低了市場沖擊,為集團提升效益做出了貢獻。

平煤神馬集團焦化事業(yè)部有關(guān)負責(zé)人介紹,去年,集團七大焦化公司消化精煤量占集團精煤生產(chǎn)總量的88%。今年前5個月,平煤股份精煤產(chǎn)量348.7萬噸。集團七大焦化公司消化318.5萬噸,同時還消化原煤162萬噸,在外部煤炭滯銷的情況下,為穩(wěn)定集團煤炭銷售、煤炭采洗和企業(yè)收益提供了有力支撐。

煤焦產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸成為集團多條產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭“金”鏈。

收放自如 打造產(chǎn)業(yè)“金”鏈條

6月10日,在中鴻煤化公司廠區(qū),剛出爐的紅色焦炭被緩緩送進五六層樓高的設(shè)備內(nèi),同時另一爐灰褐色的焦炭被送出來。該公司有關(guān)負責(zé)人解釋,這是干熄焦工藝產(chǎn)生的效果。

據(jù)介紹,目前國內(nèi)焦化企業(yè)多采用水熄焦工藝,就是用冷水降溫。采用該工藝,企業(yè)一年耗水?dāng)?shù)十萬噸,產(chǎn)生大量蒸汽排放到空中,既污染環(huán)境又浪費資源。中鴻煤化公司去年年底上馬了干熄焦項目,是省焦化企業(yè)實施的第一個同類項目。它主要利用氮氣降低焦炭溫度,再用氮氣回收余熱發(fā)電,可以滿足生產(chǎn)生活需求。干熄焦工藝提高了焦炭質(zhì)量和價格。

今年以來,面對嚴峻的市場形勢,該公司完成了廠區(qū)所有規(guī)劃建設(shè)項目。截至5月底,該公司發(fā)電量和焦炭、焦油、粗苯、甲醇等產(chǎn)品產(chǎn)量同比均有所增長,累計實現(xiàn)銷售收入55.63億元,盈虧基本持平。

“在國內(nèi)同行業(yè)普遍虧損的背景下,這成績來之不易。下一步,我們不但要實現(xiàn)資源‘吃干榨凈’,還要實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化。”該公司上述負責(zé)人說。

“吃干榨凈”是集團焦化企業(yè)職工經(jīng)常說的一個詞。這些企業(yè)在消納集團煤炭的同時,苦練內(nèi)功,強化“吸收”功能。

記者在首山焦化公司有關(guān)部門看到一幅延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展的路線圖。該圖清晰地展示了該公司煉焦產(chǎn)生的三大副產(chǎn)品焦?fàn)t煤氣、煤焦油和粗苯被完全“漂綠”的綜合利用過程。

室外,10萬噸甲醇、20萬噸二甲醚、煤氣制氫、10萬噸精苯等項目正在有序建設(shè)中。

據(jù)介紹,今年年底所有項目投產(chǎn)后,該公司將由單一煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈延伸為煤基尼龍化工、煤基電子/光伏新材料、煤基碳素/碳纖維、煤鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈,使原料入廠后全部轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,杜絕廢物和污染物排放,形成全球最完整的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈、中原地區(qū)最大的煤化工產(chǎn)業(yè)基地。

“焦化行業(yè)的主產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是化工產(chǎn)品,而不僅僅是焦炭。我們只有拋棄過去‘焦而不化’的贏利模式,大膽調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”5月30日,在許昌市工業(yè)企業(yè)暨科技創(chuàng)新表彰大會上,首山焦化公司總經(jīng)理張建五接受頒獎時說。保壓有度 緊貼市場調(diào)整布局

5月29日上午,在六礦丁5、6—21110采面,該礦綜采二隊職工正在采煤。同時,該礦綜采四隊職工在該采面進行拉底、支護工作。

該礦采煤區(qū)黨總支書記李建介紹,綜采二隊負責(zé)的采面煤質(zhì)好,而綜采四隊負責(zé)的采面煤質(zhì)差。當(dāng)前,該礦既要確保安全生產(chǎn),又要多出煤、出好煤。“為此,我們優(yōu)化協(xié)調(diào)、科學(xué)組織,重點保證綜采二隊的生產(chǎn),放緩綜采四隊的工作進度,抽調(diào)綜采四隊部分職工幫助綜采二隊做安全保障工作,以確保全礦總產(chǎn)量不受影響。”李建說。

自3月份調(diào)整生產(chǎn)布局后,該礦煤場存煤不再增加。

此外,五礦根據(jù)市場需求,積極開采煤質(zhì)好、條件優(yōu)的工作面,暫緩或放棄生產(chǎn)滯銷煤。該礦負責(zé)人介紹,己二擴大采區(qū)己17—22202采面生產(chǎn)難度大、成本高、煤質(zhì)差,該礦果斷決定停采回收,轉(zhuǎn)而開采煤質(zhì)好的采面。

據(jù)了解,己二擴大采區(qū)停產(chǎn)后,該礦有效減少了設(shè)備、人力投入,僅輔助維護人員就減少了150多人。

首山一礦在組織己組工作面生產(chǎn)的同時,著手進行戊組工作面的開發(fā),確保了生產(chǎn)有序接替和產(chǎn)能儲備。

今年以來,全國煤炭市場寒潮依舊。改變不了市場,就先改變自己。集團各生產(chǎn)礦分別結(jié)合實際,主動調(diào)整生產(chǎn)布局,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,提高應(yīng)對市場差異化需求的能力,千方百計保煤質(zhì)、保產(chǎn)量、保效益,積極投身阻擊經(jīng)濟下行攻堅戰(zhàn)中。轉(zhuǎn)型升級 搶占制高點掌控“話語權(quán)”

平煤神馬集團在持續(xù)打造煤焦產(chǎn)業(yè)鏈,大量消化煤炭產(chǎn)品的同時,加快推進“大尼龍”戰(zhàn)略。

5月26日上午,葉縣境內(nèi)、沙河南岸的平頂山化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)熱鬧非凡,集團“退城進園”產(chǎn)業(yè)升級項目開工儀式在這里舉行。

當(dāng)天開工的是3萬噸簾子布和1萬噸浸膠帆布項目。梁鐵山在致辭中說,這是集團落實“退城進園”規(guī)劃,實施“大尼龍”戰(zhàn)略的重點工程。

“‘大尼龍’戰(zhàn)略是集團立足全局,著眼長遠,推進傳統(tǒng)企業(yè)升級改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的大手筆。正是在此指導(dǎo)下,集團尼龍化工產(chǎn)業(yè)才能抵抗住國內(nèi)外市場的沖擊。”神馬股份負責(zé)人坦言。

簾子布公司60%的產(chǎn)品出口到40多個國家和地區(qū)。今年以來,面對持續(xù)低迷的國際市場和國內(nèi)外競爭對手的步步緊逼,該公司把技術(shù)創(chuàng)新作為拓展市場的“金鑰匙”,堅持差異化競爭策略,強力實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級,不但鞏固了傳統(tǒng)市場,還靠不斷推出特制產(chǎn)品,在高端市場站穩(wěn)了腳跟。

“特制就是‘私人定制’,根據(jù)客戶的各項要求‘量身定做’。我們現(xiàn)在每一臺織機織的布品種、規(guī)格都不一樣。”簾子布公司總經(jīng)理張魯亞告訴記者。

“要擺脫低層次的價格競爭,必須大力生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。”尼龍化工公司有關(guān)負責(zé)人說。

尼龍化工公司是集團尼龍產(chǎn)業(yè)原料基地和發(fā)展龍頭。今年以來,該公司面對嚴峻形勢,積極轉(zhuǎn)變觀念,在組織生產(chǎn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的同時,與國際公司聯(lián)手,加大高品質(zhì)己二酸的攻關(guān)、生產(chǎn)、銷售力度。

“根據(jù)客戶的不同需求,我們將己二酸產(chǎn)品由原來1個牌號細分為4個牌號,其中2個牌號的主要技術(shù)參數(shù)達到國際先進水平,國內(nèi)市場占有率超過25%。”該公司上述負責(zé)人介紹。

一招妙棋滿盤皆活。供不應(yīng)求的高品質(zhì)己二酸有效帶動了該公司整體裝置的高負荷運行。

“唯有緊盯市場,在改革中尋出路,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中快人一步、高人一籌,才能始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢,開辟屬于自己的發(fā)展新天地。”集團相關(guān)部門責(zé)任人說。




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:平煤神馬