3月24日，國家電網公司企業管理協會2010年工作會議在河南鄭州召開。會議全面總結了企業管理協會成立以來的工作，分析形勢，明確要求，安排部署了下一階段重點工作。提出要準確把握企協工作四項基本定位，認真落實五項工作要求，進一步統一思想，提高認識，充分發揮企協的職能作用，為深入推進“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司作出新貢獻。公司工會主席、總經理助理王敏，總經理助理盧健出席會議并講話。

企協成立以來，按照公司黨組部署和協會《章程》規定，圍繞公司改革發展大局，主動適應形勢變化，攻堅克難，勇于創新，建立健全了企協組織體系，規范和加強了公司社團管理，推進管理創新取得重要成果，通過調查研究積極建言獻策，在公司深化集團化運作、推進“兩個轉變”中發揮了積極作用，取得了突出成績。

當前，公司面臨新的發展形勢，為企協的發展提供了廣闊的空間和舞臺，同時也對企協工作提出了新的更高的要求。如何堅定信心，迎接新的挑戰，是企協當前面臨的迫切任務。

王敏強調，企協要認真研究和把握新形勢下工作的特點和規律，與時俱進，開闊思路，及時調整工作的內涵和重心，找準工作的切入點和著力點。在新的形勢下，公司系統企協工作的總體思路和要求是：在公司黨組的堅強領導下，全面落實科學發展觀，整合內外資源，推進管理創新，加強標準化建設，服務“兩個轉變”。這四個基本定位既相輔相成、辯證統一，又層層遞進、互為因果。只有將這四個方面的要求貫穿于企協工作的始終，企協才能真正有所作為，在公司發展中發揮應有的作用。

會議指出，當前公司上下正在深入學習貫徹公司一屆五次職代會暨2010年工作會議精神，扎實推進各項重點工作。加強企協工作，既是公司黨組一系列戰略部署的重要組成部分，也是落實公司職代會精神的具體措施。企協系統要以這次會議為契機，把思想和行動統一到公司黨組的決策和部署上來，創造性地開展工作，進一步把公司一屆五次職代會暨2010年工作會議確定的目標任務和重點工作落到實處。重點抓好五個方面的工作：深化對“兩個轉變”的認識，增強貫徹公司黨組戰略決策的自覺性和堅定性；推進企業管理創新，提升公司整體管理水平；加強統籌協調，全面推進標準化建設；發揮社團資源優勢，服務公司改革發展；加強企協體系建設，不斷提高工作水平。