2014年，中國的分布式光伏從來沒有像今天這樣政策利好過，但是也從來沒有象今天這樣艱難過！這個被眾多媒體冠以中國分布式光伏發展的“元年”的年份，卻讓“融資難”問題增加了些許的不和諧的“變奏”。

根據我國光伏發展目標規劃，2014年我國光伏裝機將會達到14G瓦，而其中分布式光伏將達到60%。于此同時，分布式光伏在審批、并網、補貼等方面均得到相關部門的鼎力支持，對于分布式光伏來說，2014年有著有史以來最“給力”的政策支撐。

那么，政策東風之下，是否會迎來一場分布式光伏的融資盛宴呢？

而參加2014年intersolarchina中國光伏產業國際論壇專家們則普遍認為答案似乎并不是那么簡單！

萬事俱備只欠“融資”

一邊是中國金融租賃有限公司的望而卻步，而另一邊則是整個光伏行業的融資困境，融資難問題在中國光伏產業早已不是什么新聞。

李梓森，中國金融租賃有限公司新能源事業部總監。2014年，是他們公司大舉進軍分布式光伏的一年，并做出了500兆瓦的光伏電站融資計劃，為了考察融資環境，公司派出了有40人組成的團隊考察全國光伏電站運營情況。

然而，調查結果讓李梓森有些失望：中國光伏市場融資環境尚須成型商業模式支撐！

相關資料顯示：截止到2013年年底，我國光伏累計裝機已經達到了18G瓦，增長速度居于世界第一位。但是我國的光伏市場為長期的政策驅動，“光電一體化”、“金太陽”等工程政府補貼占到了光伏行業融資的50%，長期的政策驅動，導致了企業融資渠道極為匱乏。

而隨著“金太陽”工程的退出，光伏產業的融資渠道進一步收緊。

中國循環經濟協會可再生能源專委會研究部主管彭澎測算，光伏投資回報時間較長，工商業用電電價情況下，自有資金回報時間6-9.5年左右，大工業用電電價情況下，自有資金回報時間要8-10年時間，而居民電價則需要10-11年左右。

中國的大型集中光伏電站融資問題較小，由于規模效應比較容易獲得銀行的授信，而有著大型國企背景的大型光伏電站可以利用母公司擔保形式。而中小電站的開發商，則需要擔保公司擔保，這個成本對于中小企業來說是難以承受的。另外，在全行業虧損的情況下，不管是銀行還是債券市場，他們都難以獲得融資。

在中國金融租賃有限公司的考察中發現：30%建成的3年以上的電站都不同程度出現了問題，建設1年的電站成本、收益都出現了較大的波動。

由于組件的質量問題，有的建成三年的電站設備衰減率甚至達到了68%！參照國外的設備運行狀況，國內的光伏組件經過惡性競爭，價格壓到了最低限度，而質量確難以得到保障，李梓森如是告訴記者。

國家可再生能源中心產業發展研究部研究員孫培軍表示，對于分布式光伏，金融公司最主要擔心的問題就是電費收取，運營公司逐一挨家收電費可能會難度較大，對于投資者來說，回款存在一定的風險。光伏電站融資的憂慮，光伏電站的商業模式還不是很清晰，光伏電站建設缺乏行業標準，沒有標準很難讓金融公司進行評估。彭澎則認為，電站運行期間沒有保險服務，金融公司難以自己承擔風險。建議保險公司進入，設計收益、質量等保險，對保險公司來說這是一片藍海，同時也將大幅提升光伏市場的融資環境。

成型的金融模式尚未成型

目前，尚沒有適合分布式光伏發展的金融模式，也許是抑制分布式光伏的又一個瓶頸。

中國銀行總行首席產品經理唐茂恒認為，銀行尚未充分認識到市場對分布式光伏金融模式的渴求。雖然有的銀行正在慢慢努力，把組價的生產和電站開發分開來，做較為精準的金融產品，但是在大多數的銀行并沒有意識到這個問題。

事實上，由于光伏行業上游產能過剩，銀監會曾經發出過警示，行業的不健康發展，惡化了投資環境，銀行對光伏行業投資趨于收緊，也導致了整個光伏行業融資難。

銀行長期投資于大型電站，對大電站投資經驗較為豐富。而對于分布式光伏融資的開發商，在銀行的眼里都是中小企業，用大型電站建設融資模式套用，會存在很大的問題。比如居民自己安裝光伏，他不屬于公司業務，應該放在消費信貸中。因為家庭不存在現金流、盈利模式等問題，雖然銀行在消費系統有很多的產品，但是沒有一款產品適合家庭安裝分布式光伏。

唐茂恒指出，銀行應該從電站和消費信貸兩方面來考慮分布式光伏融資模式的問題。

對此，彭澎的觀點是，在光伏發展較好的德國可以為我們提供金融服務的范本。德國為了發展自己的光伏產業，它的政策性銀行德國復業信貸銀行利用政府信用以極低的成本融資，復業信貸銀行再授信給商業銀行，通過商業銀行來支撐德國的光伏。實際上銀行體系完全可以繞過地方政府支持中小光伏企業。

繞不過去的地方融資平臺

現在國內光伏的補貼形式制約了投資，來自國家可再生能源中心產業發展研究部孫培軍表示。

現在實行的度電補貼政策為0.42元/度，自發自用的業主可以直接拿到的電價為零售電價加上0.42元/度的補貼，應該是受益最大的。光伏電站發電主要是上網，它的電價為標桿電價加上0.42元/度的補貼，但是這樣的價格在很多的電站依然難以盈利。

在江蘇、浙江地區，由于經濟環境好，除了國家補貼以外，省級、市級財政才會進行補貼，在多重補貼的刺激下，當地的分布式光伏電站才會得以迅猛發展，而這種模式在很多的地區難以復制，國家發改委能源研究所研究員王斯成表示。

事實上，國家今天的政策是鼓勵分布式光伏用戶自發自用的商業模式，并且按著這個目標來總體設計政策的。目前，光伏電站的盈利問題，還需要進一步從管理、技術等方面提升盈利空間，國家能源局新能源司副司長梁志鵬指出。

目前，很多電站的運維管理確實存在問題，如果引入科學的機制與專業的管理團隊，電站的盈利空間將提升3%以上，李梓森認為。

很多銀行希望借助于地方融資平臺授信，通過地方融資平臺支持中小光伏商發展，但是，目前為止，國內尚未出現這樣的融資平臺服務中小光伏企業，地方需要盡快的采取行動來推進平臺建設。

國家發改委能源研究所研究員王斯成說，目前的狀況下，中小光伏企業每一步都離不開地方政府支撐，主要是沒有合理的商業模式來完成自我的造血功能。

然而，地方融資平臺也飽受批評，這種融資平臺給地方政府帶來融資便利的同時，也蘊藏了高昂的債務風險，地方政府信用受到影響，這是地方政府啟動融資平臺謹慎的原因。

但是，我們也必須承認，發展光伏還是需要地方政府的扶植。政府可以幫助經濟園區統一建立光伏電站，之后再找運營公司，運營公司統一結算電費，從而降低投資風險。這種統一建設、統一結算、統一維護的模式由政府來主導，既不浪費電力，市場主體發生糾紛還可以進行托底，從而總體降低風險。

美國租賃模式“最后一公里”？

政府不斷出臺利好的政策刺激整個光伏產業，但是一定要降低監管的不確定性。其次光伏行業要和電網合作，做到互惠互利。最后是光伏行業要和政府、社會互動，推動自身的發展，來自美國的SFUNCUBE的crystalhuang指出光伏的中國分布式下一步發展路徑。

據了解，為了發展光伏產業，美國采取了很靈活的政策。美國政府要求白天電網要全部收購分布式光伏業主發電電量，晚上業主可以用同樣的價格把電再買回去。

另外，美國政府也幫助業主在屋頂建立太陽能光伏發電系統，政府在每年的地產稅中逐步收回系統的建設費用，政府把安裝分布式光伏系統的門檻降到了最低，從而刺激了光伏的安裝。

crystalhuang指出，租賃模式在美國分布式光伏發展中起到了巨大的作用。光伏系統可以在業主、開發商、投資者之間相互租賃，降低了風險，保證了投資者的收益。在加利福尼亞州，租賃模式占到了整個光伏市場的75%，并且這種模式在其他的州也得到了答復的復制推廣。而現在中國在光伏系統交易環節還存在很多問題，沒有交易平臺、另外在備案方面也存在問題。流動性是投資者最關心的，而在中國光伏系統缺乏流動性，這是光伏融資難的一個重要原因。

事實上，美國聯邦政府為了發展分布式光伏并沒有制定太多的政策。據相關資料顯示美國關于分布式光伏的政策只有三條。第一為投資稅收抵免制度，即投資方得到新光伏系統30%價值的稅收抵免。第二個是紅利折舊，2013年底前的光伏系統的企業業主有資格折舊第一年價值的50%。第三個就是加速MACRS折舊，企業可以使用MACRS使系統加速折舊，即使光伏系統的使用壽命為30%-35%之間。

就這三條政策，沒有任何的特殊政策刺激，但是吸引了谷歌、福特等知名企業投資光伏，讓美國的光伏市場獲得了充分的資本支持，分布式迅猛發展，有數據顯示，美國的分布式光伏占到了整個光伏裝機總量的80%。

中國分布式光伏市場的租賃模式還在探索當中，一部分企業已經開始試水。

李梓森告訴記者，中國金融租賃有限公司計劃以租賃模式進入光伏市場，并已經設計出具體的商業模式。第一種方式直接租賃：業主資金在20%-30%的情況下，金融機構通過設備出租進行服務，租賃期間電站的所有權與收益權全部由企業自己掌控，達到一定年限以后才會把這個權利轉給業主。第二種方式為售后回租，業主建完電站以后，金融機構把電站收購回來，業主收租金，一段時間后業主在回收回去，這種模式緩解了業主的資金壓力，并且有效的保證了電站的質量、收益都有嚴格的把控，保證金融公司與業主雙贏局面。第三種模式經營性租賃，電站的選址、規劃、建設都由金融公司完成，再把電站租給經營性的光伏公司。

租賃模式能否打開中國的光伏市場，其結果還需要時間的檢驗。