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華坪煤炭轉(zhuǎn)型升級,何去何從?

2014-09-15 08:59:07 云南信息報

從今年4月份開始,麗江華坪縣的煤礦全部停產(chǎn)整頓,這個結(jié)果陳定華去年就預(yù)想到了,陳定華是麗江市華坪縣定華能源有限責(zé)任公司(下稱“定華公司”)的董事長,定華公司在云南省的煤礦業(yè)名列前茅,在民營百強企業(yè)占據(jù)一席。但是,即便如此,他去年就將自家11個煤礦整合成6個的方案遞給了華坪縣政府,也依然沒辦法改變?nèi)缃穸ㄈA公司全部礦井要停產(chǎn)整頓的現(xiàn)實。

受曲靖下海子煤礦透水及曲靖富源煤礦瓦斯爆炸等事故影響,麗江的煤礦基本處于停產(chǎn)狀態(tài)。1-6月,麗江市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降4%,1-7月,華坪縣則同比下降51.7%。如此慘淡的數(shù)據(jù)擺在面前,麗江市應(yīng)急應(yīng)勢,刮起了“煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”之風(fēng)。麗江的煤炭產(chǎn)業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級,或者說,華坪的煤炭產(chǎn)業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級?陳定華們的煩惱還將持續(xù)多久?

礦企

生活變清閑,3000礦工放假回家

自從今年4月份開始,一直很忙的陳定華不得不閑了下來。與以前經(jīng)常接待、出差、加班的生活相比,現(xiàn)在的陳定華每天準時上下班,晚飯后,在家附近的鯉河邊上散散步,再回家喝喝茶,吹吹牛。

生活是變清閑了,但陳定華的心里卻一直在鬧騰。煤礦一天不恢復(fù)生產(chǎn),他就憂心一天。自停產(chǎn)整頓后,這半年來,陳定華讓自家煤礦近3000名礦工放假回家了,即使不用再支付礦工工資,他每個月還要支付近1000萬元的煤礦日常維護費用,單是抽礦井水的電費,一個月也要80萬元。和很多煤老板相比,陳定華還算是能扛得住的。前路如何走,許多煤老板紛紛陷入了迷茫之中。

泡茶成了他每天的必修課,“茶能養(yǎng)性,能靜心。”這是陳定華對于喝茶的看法,但是,即使是朋友圍坐喝茶,所談?wù)摰脑掝}仍是令人憂心的、前景未知的華坪煤炭產(chǎn)業(yè)。

從礦工干到煤老板

華坪縣的煤礦企業(yè)主基本都是白手起家,陳定華也不例外。今年43歲的陳定華出生在華坪縣石龍壩鄉(xiāng)基左村委會黃泥巴埡口村。“因為家里窮,就讀了三年級。”陳定華回憶,輟學(xué)后主要就是幫家里干活,18歲那年,他選擇了一份最苦最危險,但報酬相對高的職業(yè)——挖煤。

有了一定的資本積累后,他與家中幾個哥哥在村子周圍的山上合伙開小煤窯。由于合作關(guān)系破裂,他又重新拿起礦鏟挖了兩年,并總結(jié)第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,決定單干。1994年,陳定華自己承包了一個煤礦,“自己加上10多個工人就干起來了。”為了節(jié)省成本,陳定華自己開東風(fēng)大卡車拉煤。早年煤礦也曾因管理不到位經(jīng)歷過礦井安全事故,運煤司機連人帶車掉進溝里,等等。

血的教訓(xùn)使陳定華深刻認識到,企業(yè)的發(fā)展必須從管理入手。之后,陳定華從挖煤技術(shù)好、熟悉煤礦安全生產(chǎn)、綜合素質(zhì)高的員工中提拔了一批年輕人充實到管理團隊中,并且嚴格規(guī)定員工的上下班及出勤,自己帶頭執(zhí)行。

2003年,華坪發(fā)生了一次死亡24人的“5·21”特大安全事故,當時華坪縣其他的煤礦企業(yè)全部停產(chǎn)整頓,而他的企業(yè)由于提前投入進行煤礦安全設(shè)計、規(guī)劃和改造,達到了煤礦安全生產(chǎn)條件,是當時唯一一家允許正常生產(chǎn)的煤礦。

定華公司通過融資、重組等渠道,將公司原有的30多對礦井整合到11對,去年再將這11對礦井進行重組整合、機械化改造,僅余6個煤礦。這個調(diào)整方案去年開始做,相關(guān)文件遞交后卻一直沒有經(jīng)過審批。


煤業(yè)遭遇十年來“最嚴寒”

今年1-6月,麗江的工業(yè)總值負增長4%,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降4%,在全省16個州市排名倒數(shù)第一,這是近十年來的第一次。而產(chǎn)值占整個工業(yè)經(jīng)濟近三分之一的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是陷入停滯。

華坪縣的數(shù)據(jù)顯示,1-7月,華坪縣生產(chǎn)總值完成14.1億元,同比下降24.1%;工業(yè)總產(chǎn)值完成16.1億元,同比下降52%,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成11.67億元,同比下降53%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值4.65億元,同比下降51.7%。

自去年5月以來,煤炭市場原煤及煤炭產(chǎn)品價格跌幅超過30%,煤炭價格已接近或低于煤炭生產(chǎn)成本,一部分煤礦企業(yè)相當時間已經(jīng)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況,煤礦企業(yè)步入近十年來最為困難的時期。

這是麗江最難的一年,更是華坪縣最難的一年。以前,在華坪縣的鯉河街停滿了保時捷等上百萬的好車,現(xiàn)在,除了一些皮卡,更多是在等客的摩的司機。

陳定華經(jīng)歷過多次的經(jīng)濟下滑,“以前是別人來找我要煤,現(xiàn)在反過來了……”2008年,煤炭價格高達1600元/噸,到現(xiàn)在的不到1000元/噸。往常,陳定華每個月要支付1500萬元的工資?,F(xiàn)在,他的酒廠與農(nóng)業(yè)公司只能維持日常支出,煤礦的日常維護費用除了向銀行貸款,剩下的只能從以往的積蓄中支付。

再不轉(zhuǎn)型,只能等死

陳定華很著急,“華坪縣煤礦的核定生產(chǎn)能力是在2006年核定的,8年中就沒有再核定過。早該重新核定,現(xiàn)在也不至于這樣被動?,F(xiàn)在政策最大的一個問題就是產(chǎn)能核定不匹配。”

除了產(chǎn)能核定的滯后,最讓陳定華惱火的還有審批程序,“這種形勢下,無論政府還是我們這些民營企業(yè)家的壓力都很大。我們也在努力,現(xiàn)在就看上報省里面的方案審批,但審批太麻煩,環(huán)節(jié)太多,從一個部門到另一個部門,時間就浪費掉了。”

“市工信委給我們強調(diào)過了轉(zhuǎn)型升級的三方面,但并沒有很具體。”定華公司雖然旗下還有建材、農(nóng)業(yè)等子公司,但目前的收入,主要還是依靠煤炭,華坪縣的其他企業(yè)也不例外,“麗江的工業(yè)看華坪,華坪的工業(yè)看煤炭。”今年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)正印證了這句俗話。

除此之外,陳定華與其他煤老板一樣害怕恢復(fù)開工無期。“現(xiàn)在銀行融資難,但大部分煤礦企業(yè)都是通過銀行融資來日常維護,我雖然有個信貸公司,但我也沒有很充裕的現(xiàn)金流?,F(xiàn)在的煤礦不如以前利潤高,而是高投入,高負債率。”

正如一些煤礦企業(yè)估計,“如果到年末能恢復(fù)生產(chǎn),也只有60%的煤礦企業(yè)有這樣的能力。”現(xiàn)在的陳定華也有這樣的擔心,“就怕華坪會陷入攀枝花的困境,停的時間太長拖死企業(yè),老板是沒有辦法的,銀行貸款還不了,有朝一日即使政策允許,也無法再開工。”陳定華說,“我也去找過別人借貸,而且我也是只能勉強撐到年底。”

在這種情勢下,陳定華不僅要考慮煤炭的這一攤事,還必須要考慮產(chǎn)業(yè)的橫向發(fā)展,“煤炭總會有枯竭的一天,我們咬緊牙關(guān)渡過這個難關(guān),未來3-5年一定要轉(zhuǎn)型,往農(nóng)業(yè)、物流方面轉(zhuǎn)移。”

政府

6對礦井今年有望復(fù)工轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵在人

麗江市煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,到底轉(zhuǎn)型到什么程度,升級到什么程度?陳定華并不知道。麗江市工業(yè)與信息化委員會主任王天壽解釋,煤礦產(chǎn)業(yè)從三方面進行轉(zhuǎn)型升級,分別是企業(yè)兼并重組的煤礦、整合重組改擴建煤礦、以及機械化改造煤礦。“我們按照‘整合重組一批、改造升級一批、整頓關(guān)閉一批’的要求,超前謀劃、積極應(yīng)對,及時制定了煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方案。”8月30日,華坪縣縣長李琰說。

按照煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方案,華坪縣的礦井數(shù)將由現(xiàn)在的81對將減少到50對(關(guān)閉31對),核定生產(chǎn)能力將由現(xiàn)在的331萬噸/年增加到789萬噸/年。升級方案已通過了省煤礦整頓關(guān)閉工作聯(lián)席會議辦公室審查,目前已進入了煤礦技改設(shè)計、安全專篇編制工作階段。6對礦井已通過審查,改技工程基本完成,正待復(fù)產(chǎn)驗收。

這6對礦井是單井單礦,一家煤礦企業(yè)一個礦井。王天壽介紹,6對礦井基本能在今年復(fù)工,但是除此之外的礦井沒辦法確定恢復(fù)生產(chǎn)的時間。


很顯然,更具體的煤炭產(chǎn)業(yè)升級部署作為主管部門的麗江市工信委也沒有拍板權(quán),“我們已將煤礦的第一方案提交省工信委,但改造整合之后還要驗收,即使驗收完之后,還要完善相關(guān)證照,手續(xù)非常繁復(fù)?,F(xiàn)在,省安監(jiān)局已經(jīng)通過我們的方案,下一步是國土廳。”王天壽說。

截至9月11日下午,王天壽終于收到了一份云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的文件,“文件內(nèi)容是關(guān)于方案通過的,但意思表達不清晰,我們立即派人去昆明確認了。”

“煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,說到底還是人的轉(zhuǎn)型升級。”這是8月29日,麗江市副市長陳星元在華坪舉行的麗江市煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作推進會議上所說。

這句話與陳定華干煤炭這一行多年的感悟相同。陳定華說,“什么叫企業(yè),企業(yè)就是一個團隊,就是張三走了李四來了,公司還會轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)型升級,還是必須從人的身上開始改造。”




責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

標簽:煤礦安全