煤炭市場低迷，影響到了煤炭人占其人口近1/4的黑龍江省雞西市：一位賣鞋的攤主說，上半年賣的貨還趕不上前兩年一個月的；一位靠賣自家菜貼補家用的礦工家屬說，今年掙的錢不及往年一半……在這樣的環境中，龍煤集團雞西分子公司向員工講實話、交實底，團結一切力量找出路。

煤炭市場持續下行，剛剛解決“溫飽”問題、期待“奔小康”的黑龍江龍煤集團雞西分子公司又陷入資金捉襟見肘、入不敷出的窘境。煤價屢破底線，煤炭滯銷堆積，原本賦存條件差、成本居高的雞西分子公司雪上加霜，生產經營陷入低谷。

怎么辦？擁有46萬員工及家屬的雞西分子公司選擇了講實話、交實底、辦實事，讓員工們知道了眼下的日子有多難，逐步適應了過“緊日子”，做好了過“苦日子”的準備，企業凝聚力增強了不少。

目前，向員工“報告天氣形勢”，讓員工知道“云有多低”、“天有多冷”，一場場的報告會和討論會，成為雞西分子公司里一道獨特的風景。

共識共振

面對復雜局面，雞西分子公司黨政一班人沒有遮遮掩掩，而是決定向員工交實底、講真情、說前景、辦實事

雞西分子公司的46萬員工及家屬，占雞西市人口的近1/4。煤企受困，以煤炭產業為支柱產業的雞西市各方面均受到了影響。

俗話說，企業經濟一旦“感冒”，地方經濟就有可能“發燒”，雞西市也不例外。

“從去年下半年開始，我們賣的貨明顯減少。到年底一算，與前年同期相比減少了三成。今年的情況更糟糕，上半年賣的貨還趕不上前兩年一個月的。”雞西市百貨大樓一位賣鞋的攤主說。

“今年掙的錢不及往年一半。今天，我帶來了15公斤豆角，這都下午了才賣了10公斤，往年這個季節每天都能賣三四十公斤。”雞西分子公司平崗礦菜市場一位靠賣自家菜貼補家用的礦工家屬說。

筆者了解到，雞西礦區的很多小商販因收入驟減相繼關門，一些家底頗厚的商戶也撤回資金轉投外地。

“辛辛苦苦好些年，再次回到10年前。”一時間，雞西分子公司員工人心慌亂。

“企業能不能挺住”、“以后要怎么生活”、“該不該自謀出路”等話題成為員工及家屬私底下談論的焦點。一些精明的員工甚至打起了“自己干點啥”的小算盤。

面對復雜局面，雞西分子公司黨政一班人沒有遮遮掩掩，而是決定向員工交實底、講真情、說前景、辦實事。

“如果遇到困難就放棄，那46萬員工及家屬怎么辦？經濟收入驟減，人們怎樣生活？社會如何穩定？”雞西分子公司總經理郝福坤說。

在困難面前，雞西分子公司全面開展形勢任務教育活動，動員全體員工凝心聚力，力爭闖出一條希望之路。

郝福坤在去年10月和今年2月、6月先后作了3場形勢任務報告。他說，面對繼續惡化的市場形勢，一降再降的煤炭價格，雪上加霜的資金狀況和入不敷出的經營走勢，全公司干部員工的思想要統一到勇于擔當、苦干實干、勒緊褲帶實現扭虧脫困上來。

雞西分子公司組織開展了“三談、三講、三討論”活動。“三談”，即談安全生產與解危渡困的關系、深化改革與解危渡困的關系和強化管理與解危渡困的關系，闡述安全、改革、管理與解危渡困之間的內在聯系。“三講”，即講正視困難，應對危機；講強化管理，深挖內潛；講立足崗位，苦練內功。“三討論”，即討論“黑龍江省委、省政府全力支持企業發展，我們應該怎么看”，討論“企業危困時人家積極搶上，我們應該怎么辦”，討論“作為企業主人面對當前困境，我們應該怎么干”。

各礦、廠、處領導先后作了120多場報告，向員工講清企業面臨的嚴峻形勢，分析優勢與不足，抓住求生機遇。

雞西分子公司從經營機制、資源配置等方面分析企業的實際情況，讓員工認識到，想徹底走出困境就要深化改革，不改革就沒有出路。

9月1日，雞西分子公司黨委書記董興春在正陽礦檢查時，與員工聊起了改革的話題，讓員工對當前的困難更加了解，支持企業深化改革。

“企業現在困難重重，我們只有團結一心、集思廣益，與企業同呼吸、共命運，才能擺脫困境，殺出血路。”榮華礦黨委書記孫若林說。

“別想那么多，干你所能干的，只要付出了，企業就不會虧待你。”滴道盛和礦聯合采區機電段班長劉兆輝說。

曾經歷過上世紀90年代煤炭市場低谷的雙河礦171采煤隊采煤機司機滕國忠說，大道理咱不會說。老話講，三窮三富過到老，居家過日子會遇到困難，企業也一樣。只要大家齊心，就一定會渡過難關。

上下同欲

一張紙兩面用，一輛車多人用，一盞燈限額用……雞西分子公司處處算細賬，西瓜芝麻一起抓

雞西分子公司在講實話、交實底的同時，更使出了細招、實招、硬招。

今年4月，雞西分子公司對領導用車進行了全面改革，對超編、超標車輛進行了公開拍賣。

平崗礦圍繞瓦斯治理、提高開機率和單產水平開展了科技攻關，破解了下延采區瓦斯嚴重威脅生產、過大斷層制約產量等難題，為企業創效2035萬元。

一張紙兩面用，一輛車多人用，一盞燈限額用……雞西分子公司處處算細賬，西瓜芝麻一起抓。

三四百米深的井下，10多公斤重的皮帶架搬運起來并不輕松。在城山礦145綜采隊安裝面，機關科室黨員干部與一線員工一起搬運。

在正陽礦五采區回撤道上，15名漢子肩扛近15公斤重的料石，走200多米長的路，爬24度的斜坡，將料石整齊碼放在五采區上部主運道旁。那是正陽礦通風區監測段段長蔣寶武在帶領員工對拆下的料石進行回撤，以備調劑使用。今年3月至7月，他們共計背運料石1.3萬塊，有效緩解了井下料石緊缺的狀況。

“一塊料石的費用按6元計算，1.3萬塊料石就是7.8萬元，效益可觀。”蔣寶武算起了賬。

在榮華礦，升井的員工紛紛把從井下撿回來的螺絲、鋼管等廢棄配件放到回收站。“人人入井搞回收，個個升井不空手”已成為榮華礦員工的習慣。

榮華礦開拓區13108甲隊即將開采的六采區7號層是優質煤層，有812.7萬噸的儲量。為保證六采區回風道順利貫通，家有耕地的員工怕農忙影響工作，集體將自家農田承包了出去。在大家的共同努力下，該隊克服了淋水大等困難，月月完成60米高限任務，保證了榮華礦未來生產接續。

“原來覺得礦上發展前景不好，干活兒也沒有奔頭，現在看來，只要大家一起干，困難是暫時的，發展是長遠的。”13108甲隊員工趙廣臣說。

今年以來，雞西分子公司確定了市場決定結構、結構適應效益、以變應變的策略，不斷開發新品種，收集市場信息，通過各種手段向大中型用戶推銷產品。

平崗礦東三采區14號層煤揮發分為30.33%，若與本礦焦煤混洗，其揮發分將高于28%，若按強1/3焦煤定價，每噸煤將損失80元。為保證平崗礦的焦煤質量，雞西分子公司決定對平崗礦東三采區14號層煤采場進行重新安排，將該工作面延遲到7月開采，兩個工作面同時開采東三采區14號層煤，與梨樹礦原料煤混洗。這樣，平崗礦可生產兩個精煤品種：一是東三采區與梨樹礦原料煤混合入洗的高強1/3焦煤，二是本礦回洗落地的焦煤。

為了將煤種齊全的優勢轉化為市場優勢，雞西分子公司煤質部對煤層進行煤質、煤種指標標定，確定結構調整方案，對新增加的開采煤層確定合理采高，優化開采工藝，降低灰分，提高精煤回收率，增加商品煤種。目前，全公司7座洗煤廠設計能力由原來的年產不足1000萬噸增加到年產1900萬噸，并全部具備生產9級1/3焦煤的能力。

“貫屯模式”是雞西分子公司“走出去”的典型模式，為解決“人到哪里去”的問題開辟了新渠道，為解決“錢從哪里來”的問題找到了新出路。

“今后要在陜西、山西和黑龍江開辟新的戰場。經過優化調整，力爭到2016年，全公司煤炭年產量達到2600萬噸，其中委托經營煤礦煤炭年產量達到1000萬噸，實現反哺主業、利潤經營。”郝福坤說。

6月24日，黑龍江省政府出臺了推進龍煤集團深化改革的有關政策。省、市政府采取減負擔、化債務等措施，支持龍煤集團解決實際困難；省政府多渠道安排30億元緩解龍煤集團流動資金困難；將“三供一業”（供水、供熱、供燃氣、物業）和醫院全部移交所在地政府；優先給后續資源不足的煤礦配置資源等政策、措施正在落實。

9月底，《龍煤集團深化企業內部改革實施方案》經黑龍江省委全面深化改革領導小組會議討論通過。龍煤集團深化改革全面開啟。雞西分子公司的改革也在進行當中。

扶困送暖

將心比心，一線員工這么熱愛企業，企業也要關愛員工，換位思考

在城山礦西三采區42號層，140采煤隊150名員工臂彎套著護肘、膝蓋綁著護膝、坐著防水墊，工作在平均采高不足1米的工作面。雖然工作面溫度高、淋水大，但是員工并無怨言，全員堅守。

“你可以想象，當肘部和膝蓋都接觸到底板時，員工是在怎樣的高度下工作？勞動強度有多大？”城山礦黨委副書記胡殿奎感慨道。

“將心比心，一線員工這么熱愛企業，企業也要關愛員工，換位思考。如果我在那兒長期工作，我最需要的是什么？”城山礦副礦長丁述和心疼地說。

于是，被員工稱作“貼心套裝”的入井“三件套”出現在140采煤隊員工的身上。

這只是雞西分子公司關心員工的一個側面。為解決實際困難，雞西分子公司每月準備50萬元用于扶困，不讓一個員工家庭“吃不上飯”。

張辰礦黨委推出了“民聲工程”，公開了黨委委員手機號碼，24小時傾聽員工心聲。該礦領導每人出資500元到結對幫扶困難員工家中走訪慰問，并送去米、面、油等。

城山礦在各個基層單位聘請了10多名特邀民情觀察員，當員工利益的“代言人”，及時反映民情。

今年4月，城山礦189準備隊員工張成拿到手的工資只有幾十元，家里本來就不富裕，孩子還在上高中，急用錢。得知情況的采區黨總支書記時德臣主動拿出1000元給張成救急。張成感動地說：“領導能用自己的錢幫我這個普通員工，我相信，只要我們好好干，日子肯定會越來越好。”

雞西分子公司提出，不管多么困難，也不會讓一個孩子上不起學。截至目前，該公司向有大學、中學、小學學生的97戶困難員工家庭發放助學金97萬元。

今年以來，雞西分子公司多次下調領導干部薪酬，千方百計保證一線員工工資。

從6月開始，雞西分子公司根據龍煤集團要求，壓減工資總額的12%。“作為當家人，我最愿意看到我們的員工體面地勞動、有尊嚴地生活，最不想做的就是減人、減工資，但就現在的經營狀況來說，必須在減發工資和不開工資之間做出選擇，等到企業效益好的時候，再給員工漲工資。”郝福坤說。

8月22日這一天，郝福坤等雞西分子公司5名領導帶領有關人員走訪了今年有子女考上大學的困難員工家庭，并送去了助學金。郝福坤在東海礦運輸區井下掃塵工莊會全家走訪時說，雖然企業有困難，但是一直沒有停止對生活困難員工家庭的關心和幫助。