建國已經(jīng)半個多世紀了，安全生產(chǎn)一直關乎企業(yè)的命脈。經(jīng)濟處罰，是割腕取血；良性的發(fā)展思路，是彌補處罰的不足之處，但必設之！----題意。　

不安全不生產(chǎn)，這是人為灌輸給思想的內容。生產(chǎn)的前提是安全，如何安全才是要把握思考的問題。自然世界原本就是不安全的環(huán)境，人類才學會了防衛(wèi)自身不受攻擊。可是發(fā)達今天，我們自身是安全的因素嗎？但是人類卻一直很自信自己的能力，因為我們明白人的思想是特殊性、智能型，是最高端的攻擊性武器，才會很智慧的去控制不利于自己的威脅存在。

伴隨歲月的流逝，我們努力解決自己思想的迂腐，可這是依然是很頭痛的事情。回過頭來想安全是什么、包含的都是些什么內容？我們能從安全中查出具體的東西來嗎？安全不是擺設的器具，拿來指揮生產(chǎn)，使企業(yè)不出事故；安全并不是很可靠的章程，適用各環(huán)節(jié)水到渠成、點石成金；安全不是化緣人心，西天成佛；安全更不是戴在頭上的帽子，摘下來，就不安全了。安全如同法海水滿金山，可他卻事與愿違破了自己的夢。

安全是一道答錯題，明知道會答錯了，還得努力的去做。建一座城市用科學奠基，夯實它的根基預測這座城市的年限達數(shù)千年以上，經(jīng)得起任何地震的抖動，暴雨洪峰，可是人為的力量總是有限的。不想數(shù)年之后，卻被一場戰(zhàn)火給洗劫了。由此可以認定：“安全生產(chǎn)，只是戴在頭頂?shù)?lsquo;帽子’。”是不是就不講安全了呢？要講，還得經(jīng)常去理論，而這種理論不是空喊號子，要求起草更多的制度制約，希望起到防患未然的目的。

國家需要嚴肅法紀、法治治國，而這些法治條文可不是經(jīng)常用來說說的，它是國家的正綱要典。它不僅要具備平安國泰，還必須要有能力捍衛(wèi)國家的尊嚴、是對外的槍口、威懾。安全對于國家制定的綱紀很重要、很必要。國家的法理條文是嚴肅性的，是任何人都必須要遵守的。可是為什么每天國家還會有那么多的事情、事故發(fā)生呢？人是物性的，物性的本質肢體會發(fā)生故障，大腦不能平衡自身的能力，導致攻擊他人、事物；或者是風寒侵蝕，發(fā)生疾病，以及自然災難等意外的發(fā)生。但是這些事故的發(fā)生，都是法律范圍之內的，國家是有能力控制解決的。因此安全在這里不是戴在頭上的帽子，它是有效有力打擊的法治武器，剛性定國的保障。

企業(yè)是國家運轉的能量，是振興社會，發(fā)展人民福祉的泉源。因此企業(yè)生產(chǎn)，不僅是戴在頭頂?shù)拿弊樱€得是心里的----給思想穿上的安全服！

安全講究思想，每個人的思想都安全了，制度就成了一張白紙黑子。制度是人定的，思想誰又能負責呢？因此強化思想安全，要比制度來的更實惠些。實際上企業(yè)制度就是強制性的傀儡----沒有更多的管理的辦法，才會強制制定更多的紅線。員工不是管制的對象，對于國家來說，領導與員工實際都是國家受聘于企業(yè)受聘的工作人員，只不過是：＂一方受聘于管理，而這里的管理存在著誤區(qū)，就是有些人受聘管理，認為我不僅可以管理調度生產(chǎn)，同時又可以管理更多的人了，無形當中管理的服務內涵沒有了，管理成了壓在員工心里，影響生產(chǎn)的不利因素。于是事故之后，再事故之后，各種嚴厲的制度，白紙黑子表在框里，貼在顯著的地方用來提醒、警告：‘不要再發(fā)生類似的事故了----警鐘長鳴！’另一方受聘于企業(yè)生產(chǎn)，應接受企業(yè)的技能培訓，企業(yè)應及時必要的提供安全生產(chǎn)的有利環(huán)境，要讓員工在有利的環(huán)境下，感受到來自企業(yè)的關懷，在這兒安心工作、賺取報酬，為家庭、為國家盡責。”

我在井下工作了二十多年，二十多年里，聽過領導口里太多刺激的話。一個隊長提拔一個老鄉(xiāng)當班長，從哪一方面看他都不夠格，自己也承認不行，根本就沒有帶班的能力，可是這位隊長當著眾人的面說：“我看你行，你就行！說了不聽的，你就交給我來處理。”還有一位領導說，你不管好他們，他們就會蹬鼻子上臉。”我們說管理就是一門藝術，你沒有藝術的細胞，你就不夠管理的資格。員工不是你的朋友、戰(zhàn)友嗎？管理藝術，就是是管理好思想的品格。一個好的長官，一定會愛兵如子的。管理藝術：“就是一位合格管理者的高尚情懷；安全生產(chǎn)排除困難的尖兵；就是企業(yè)管控的、有效的產(chǎn)能之源。”

不能把安全生產(chǎn)當作帽子戴在頭上，要把帽子視為一頂、一種思想的藝術而存在著。思想的藝術：“它包含富有，它能為企業(yè)提供產(chǎn)能、預防事故的發(fā)生。”效益來源于企業(yè)管理的思想，這種思想的藝術就是管理者的才能與愛心；就是企業(yè)員工付出的責任心。和睦才能生財，管理藝術就是企業(yè)層層管理的核心內容，它是預防安全隱患超強的思想。也可以這樣理解：“管理藝術的本身，體現(xiàn)著管理者的素質----他們能否帶動員工，忠誠于企業(yè)。”管理藝術不僅限于管理者本身，更能透過管理的實際體現(xiàn)團隊的作業(yè)水平，達到融洽員工的思想----就是作為管理人員，能把自己的管理藝術特長、技能傳授給員工，潔凈生產(chǎn)環(huán)境，做到有效預防，安全生產(chǎn)。這里包括更主要的就是思想的隱患被消除：“無壓力的思想，才能保證安全生產(chǎn)的過程不出現(xiàn)事故。”

統(tǒng)一思想，才能統(tǒng)一效率。能把安全放在心里，把安全擰成一股勁，安全就會在工作的環(huán)境生成一道無形有效的防護墻---思想的安全。安全生產(chǎn)是戴在頭上的帽子，這樣并不牢靠，心里它也不踏實的。現(xiàn)在安全生產(chǎn)迎來了新的局面，反腐倡廉的正能量在深入民心、深得民意，更是為企業(yè)帶來了春風。應及時培養(yǎng)精準一線的技術、藝術型的管理人才，就是要培養(yǎng)他們自身的強硬本領及帶班的親和能力，并通過他們提升全體員工的素質，減少再培訓的支出，對于特殊工種應重點培訓。不要只把安全的帽子一味的戴在頭上，要把它作為思想的認識習慣的在心里，這才是真正的做到，從嚴思想，相互了解：“安全思想意識，管理藝術增效；讓素質變?yōu)樗枷胄缘牧晳T，安全就有了把握。”

安全生產(chǎn)，需要充實思想的能力：“安全生產(chǎn)不是變戲法，管理藝術就是科學。沒有實際的一點存在，又怎能變化方圓呢？這一點，就是安全生產(chǎn)的亮點----企業(yè)的集體思想。”安全作為思想、作為管理者的藝術，安全生產(chǎn)就有了譜、全員就有了細致的責任心。樹立新型企業(yè)的牌子，展示安全管理的新風尚，優(yōu)良了國家的機器，才能永久的致力于民族興旺。