4月1日，中石油股份（601857.SH）副總裁兼董秘李華林匆匆趕抵上海，與當?shù)氐臋C構投資者進行一對一的2009年度業(yè)績介紹，并解讀公司未來業(yè)務發(fā)展思路。

一個已公開的信息是，中石油董事長蔣潔敏宣稱未來10年，中石油要斥資至少600億美元進行海外擴張。這意味著該公司海外投資規(guī)模將翻番。去年，中國采礦和能源企業(yè)并購達到創(chuàng)紀錄的320億美元。此中，中石油共斥資70億美元購買澳大利亞、加拿大、新加坡和中亞地區(qū)的精煉廠和石油儲備。

另一個未公開的解讀是，中石油玩“爭上游”有范圍有目標。李華林就說：“我們不會向每個有油的國家都進行投資，上游業(yè)務的投資國家不會超過30個。”

關于海外業(yè)務，李華林表示，中石油已經(jīng)完成了一個全球性布局，其投資范圍包括：南美、非洲、中亞、中東以及亞太地區(qū)。

已公開的數(shù)字顯示，2009年我國石油進口量達到2.03億噸，而當年國內(nèi)產(chǎn)量僅1.89億噸，石油對外依存度已超過50%；李華林表示，到2020年國內(nèi)需求量可能增長至6億噸，中石油將提供4億噸，其中50%來自海外。

油氣直接與數(shù)字相關。在過去的一年，埃克森美孚曾斥資約300億美元收購美國天然氣巨頭XTO Energy Inc。與荷蘭皇家殼牌公司爭奪歐洲最大石油公司的BP也至少斥資83億美元購買資產(chǎn)。在過去五年里，中石油每年支出20億-30億美元，如今提高到每年至少60億美元，對任何一個石油公司來說，都不是小數(shù)字。

但與埃克森美孚等石油巨頭不同的是，中石油旗下不但擁有勘探、開采等油田開發(fā)隊伍，還擁有鉆井、物探等專業(yè)的油田服務隊伍，而后者是埃克森美孚等國際石油巨頭所沒有的。“在國際競標中，這點很重要——我們能夠?qū)崿F(xiàn)迅速上產(chǎn)，從而縮短了區(qū)塊投產(chǎn)的周期，有效降低了油田開發(fā)成本；而對手卻不能，它們在獲得區(qū)塊后，需要先將鉆井等業(yè)務再分包出去。”李華林介紹說。

600億美元干什么？

2009年，中石油的石油產(chǎn)量計為843.5百萬桶，石油儲量接替率（即每年新發(fā)現(xiàn)的可采儲量與當年產(chǎn)量之比）卻僅1.05。這意味著如果該公司儲量不能大幅提升，其持續(xù)發(fā)展的勢頭將戛然而止。

對中石油來說，2009年“也是突破年，我們的國際發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，并在伊拉克獲得了巨大的突破，這為今后的發(fā)展奠定了基礎”。李華林說。

據(jù)其介紹，按照國際石油市場規(guī)則，油田中標企業(yè)獲得區(qū)塊后，首先是進行勘探和前期的布井，這筆錢是需要中標企業(yè)先行投入的；待獲得儲量后，中標企業(yè)將與產(chǎn)油國指定的石油企業(yè)合資成立開發(fā)共同體，依照商定的投資比例共同開發(fā)這個區(qū)塊，“中標企業(yè)的前期投入將在未來油田上產(chǎn)后逐步回收”。

2008年11月，中石油與伊拉克政府簽署的艾哈代布油田服務合同。根據(jù)協(xié)議，作業(yè)者中石油需在3年內(nèi)實現(xiàn)該油田日產(chǎn)原油2.5萬桶，6年內(nèi)具備日產(chǎn)11.5萬桶的能力，為此它需要投入30億美元。

然而相比其后中石油中標的魯邁拉油田、哈法亞油田，艾哈代布油田在伊拉克是個很小的油田。資料顯示，魯邁拉油田儲量160億桶，這相當于我國所有油田剩余儲量之和；哈法亞油田儲量41億桶，也相當于國內(nèi)第二大油田勝利油田的儲量。儲量如此巨大，作為油田作業(yè)者，中石油需要投入的鉆機、井架等勘探開發(fā)設備的前期費用也將十分驚人。

“此外，去年我們還獲得了加拿大的兩處待建油砂礦的控股權；在哈薩克斯坦等已有區(qū)塊也有了多個新發(fā)現(xiàn)，這些新的項目都需要公司進行大量的前期投入。”李華林說。

2009年初蔣潔敏提出，到2020年中石油要實現(xiàn)海外區(qū)塊油氣產(chǎn)量2億噸的目標，不過當年該公司的海外產(chǎn)量才剛剛超過7000萬噸。

李華林表示，未來公司主要考慮與資源國及埃克森美孚、BP等這些國際石油公司合作，這樣做既可以分散海外擴張過程中的風險，同時也可以加快國際化的進程。

據(jù)他透露，未來中石油不但會加大對五大油氣合作區(qū)的投資，并會在新加坡、歐洲和南美設立三個海外油氣營運中心。

“我們已經(jīng)與俄方達成框架協(xié)議，將修建東西兩條輸氣管線，其中西線年輸氣量為300億立方米，東線為380億立方米，目前正在與他們商談最終價格。”李華林透露,中石油從2000年開始天然產(chǎn)量每年增速近20%,中石油計劃今年天然氣氣產(chǎn)量1050億立方米,2012年為1500億立方米,2015年為2200億立方米。

根據(jù)其業(yè)績報告，中石油集團擁有天然氣儲量份額約80%,也是我國最大的天然氣供應商。[page]

一體化優(yōu)勢

“與1970年代以前相比，現(xiàn)在各產(chǎn)油國對本國資源的控制已大大加強。這種變化不論對埃克森美孚等跨國石油公司，還是對中石油等國家石油公司來說都是挑戰(zhàn)。”一位中石油戰(zhàn)略咨詢委員會的專家告訴本報記者，“在未來國際石油市場競爭中，核心技術是競爭能力的體現(xiàn)，成本競爭、價格競爭更是公司競爭能力的體現(xiàn)。”

成本競爭、價格競爭正是中石油等一體化公司的優(yōu)勢所在。

“石油工程中，鉆機租金、采油設備費用、人工費用等都是以天計價，動輒就是百萬、千萬元，節(jié)省一天時間即意味著費用的節(jié)省和收入增加。”上述專家指出，“更何況在油價高企時，由于開采利潤的急劇上升，油田服務隊伍是供不應求的，那些需要外包油田服務的公司有時甚至會遇到獲得區(qū)塊卻找不到油田服務隊伍開發(fā)的情況。”

李華林也表示，正是由于技術實力強，又擁有一體化優(yōu)勢，使得BP、道達爾等國際巨頭都愿意與中石油合作。上述的伊拉克最大油田魯邁拉油田項目正是中石油與BP公司聯(lián)袂中標，此外，中石油和道達爾、馬來西亞石油公司聯(lián)合中標了哈法亞油田，占37.5%的份額。

中石油還在加緊投入油氣裝備領域。3月27日，其旗下東方地球物理公司與美國ION公司聯(lián)合成立了INOVA地球物理陸地裝備公司，中方擁有51%股權。ION公司正是中國石油集團主要的物探裝備供應商之一。合資成立INOVA公司將致力于高端物探裝備技術研發(fā)。

此外，ION公司按協(xié)議向東方物探定向增發(fā)股份，使東方物探持有19.99％的ION公司普通股股份（稀釋前）。東方物探提名一名ION公司董事，參與公司管理。

據(jù)了解，在中石油集團公司2009年的10項重要發(fā)現(xiàn)中，東方物探的參與率達到90%。其陸上勘探能力已領跑全球第一，綜合實力已經(jīng)由2008年的全球第四上升至全球第三。

對于此次合作，中石油集團一位不愿意透露姓名的副總經(jīng)理告訴記者，目前除了中東等不多的幾個陸上油氣富集區(qū)外，石油勘探開采業(yè)務已逐漸向海洋，尤其是深海進軍。近年來，跨國石油公司在西非等地的海洋作業(yè)中已獲得了巨大成功。與跨國公司相比，中石油的技術力量還有很大差距，急需外力的援助。

天然氣開采業(yè)務也是中石油的未來之重。根據(jù)公開的數(shù)字，天然氣在目前中國能源結構中占比僅為3.8%，而美國高達24%。未來，中石油將大力發(fā)展中國的天然氣開采業(yè)務，并逐步使之在一次能源中的占比超過10%。

此外，昆侖能源已經(jīng)高調(diào)宣布業(yè)務由原來的以上游勘探為主，逐步轉型至以天然氣業(yè)務為主。李華林表示，中油香港現(xiàn)在已經(jīng)定位于天然氣終端銷售業(yè)務，包括新能源領域的業(yè)務發(fā)展,并且也已經(jīng)確定將在國內(nèi)建設的LNG接入站全部裝入，未來主要定位于新能源服務型公司。