山東能源新礦集團內蒙能源在“嚴峻形勢怎么看、應對危機怎么辦、立足崗位怎么干”大討論活動中深入開展六項主題討論，對照年初確定的目標，認真總結今年以來各項工作開展情況，科學謀劃2015年在生產經營、項目建設、手續辦理、治虧創效等方面的工作思路，確保今年工作收好尾，明年工作起好步。

開展“治虧創效在行動”主題討論。內蒙能源公司組織召開專題分析會，以“效益評價”為中心，以扭虧轉盈為目標，逐項分析維修費、材料費等所有成本構成因素，從現場條件、采場布局、設備維修、資產狀況、勞動組織、勞務用工等各方面進行解剖式、全要素、全過程細致測算，制訂強有力的針對性措施，深挖內潛，下大力氣降低生產成本，確保2015年生產經營穩步好轉。同時，積極引導廣大職工廣泛參與到小改小革、修舊利廢等活動中，實現降本增效。

開展“在崗在位在狀態”主題討論。干部職工結合崗位職責，圍繞“作風是否扎實、工作是否到位、責任是否擔當”開展討論，解決自身存在的不足，找準責任定位，真正做到在位必盡責、在崗在狀態。