能源供應(yīng)，又要實現(xiàn)向低碳經(jīng)濟模式的快速轉(zhuǎn)變。

值得期待的是，作為業(yè)內(nèi)惟一能自行設(shè)計和制造清潔電廠所需全部備件的企業(yè)——阿爾斯通正在嘗試尋找應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的最佳方案。“能夠參與開發(fā)各種能源形式的發(fā)電項目，一直是阿爾斯通引以為榮之處，而中國市場在阿爾斯通全球戰(zhàn)略中十分重要。我們已經(jīng)看到2010年中國市場發(fā)出的非常積極、正面的信號，相信阿爾斯通未來將在中國市場獲得更大的突破與飛躍。”中國對于阿爾斯通全球戰(zhàn)略之意義如此直觀的反映在阿爾斯通中國總裁布爾布勒?克魯?shù)碌难哉勚小?/p>

中國攻略

過去的一年間，席卷全球的金融危機讓中國的發(fā)電設(shè)備制造業(yè)經(jīng)歷了多年高速增長后的第一個“寒冬”。同許多企業(yè)不同，阿爾斯通面對這場危機似乎更加淡定。“2009年是中國電力[1.850.00%]市場發(fā)展相對緩慢的一年，我們的業(yè)績也呈現(xiàn)同整個市場相應(yīng)的變化，但是過去的一年，對于阿爾斯通而言更多的是過渡的階段，去年阿爾斯通仍在中國實現(xiàn)較大規(guī)模投資，而且這種投資預(yù)計在未來兩年內(nèi)還將持續(xù)擴大。”布爾布勒?克魯?shù)略诮邮鼙究浾卟稍L時表示。

當然，這種保守的樂觀并非毫無依據(jù)。按照國際能源署(IEA)的參照情景預(yù)測，自2006~2015年，世界電力需求年增長率將達3.2%，而從2015~2030年，該增長率將放緩至平均2%，其中絕大多數(shù)的電力需求將出現(xiàn)在以發(fā)展中國家為主的非經(jīng)合組織地區(qū)，預(yù)計年增長率達到3.8%。

事實上，中國電力市場所孕育的巨大潛力著實吸引了全球巨商蜂擁而至，而作為最早來到中國發(fā)展的跨國企業(yè)之一，阿爾斯通更是與中國市場淵源甚久。

1979年，阿爾斯通成立第一家駐華辦事處；1995年，成立天津阿爾斯通水電設(shè)備有限公司(以下簡稱“天津阿爾斯通水電”)，使之成為其全球最大的水電設(shè)備制造基地；1997年，成立阿爾斯通(武漢)工程技術(shù)有限公司；1998年成立四洲電力設(shè)備(青島)有限公司；2004年，與北京重型電機廠合資創(chuàng)辦北重阿爾斯通(北京)電氣裝備有限公司(以下簡稱“北重阿爾斯通”)，打造其面向全球市場的汽輪發(fā)電機組制造中心……

在此基礎(chǔ)上，阿爾斯通于2007年9月，以3.38億元受讓武鍋51%的國有股份，成為武鍋B控股股東，并在2008年11月完成了新廠區(qū)基地的建設(shè)。作為新廠的控股方，這個阿爾斯通全球最大鍋爐制造基地的建成投產(chǎn)，不僅標志著其開始直接進軍中國燃煤電廠鍋爐市場，更為重要的是預(yù)示著阿爾斯通在華發(fā)電設(shè)備基地布局已成三足鼎立之勢——水電設(shè)備、蒸汽輪機和發(fā)電機、燃煤電廠鍋爐三大基地正式形成。

1995年，時任阿爾斯通水電業(yè)務(wù)總經(jīng)理的布爾布勒?克魯?shù)略趨⑴c天津阿爾斯通水電的合資事宜時，一年間曾去天津40余次。談及那段經(jīng)歷，他多少有些感慨，“在那段時間里，我們一起并肩走過了很多艱難的歲月。最初我們確實遇到了許多切實困難，主要是建立合資廠后需要面臨很大的改變和調(diào)整。比如說，像技術(shù)、管理、質(zhì)量控制方面等。但是我很欣慰地看到，中方同仁致力于同我們一起解決這些問題。上世紀90年代末至2000年期間，當時中國出口形勢比較低迷，但是阿爾斯通非常看重在中國進行長足的發(fā)展，所以我們愿意繼續(xù)對我們的合資廠進行投資。”

在采訪中記者了解到，即使在金融危機的影響下，阿爾斯通仍未停止對于中國市場的大規(guī)模投資。除去年投產(chǎn)運行的阿爾斯通武漢鍋爐廠外，還投資在天津港[11.80-0.17%]開發(fā)區(qū)擴建天津阿爾斯通水電，“新廠房的建設(shè)更多考慮到現(xiàn)有設(shè)備的更新，這將大大提高企業(yè)加工生產(chǎn)的能力與效率，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，完全適應(yīng)于我們對中國水電市場開發(fā)規(guī)劃的要求。”天津阿爾斯通水電副總經(jīng)理萬端陽向記者透露，目前新工廠第一期建成，現(xiàn)已投入試運行，二期已開始籌備開工。

“我想說的是，不管是收購，還是兼并，其本身并不是最困難的。最大的挑戰(zhàn)來自于收購之后，如何進行正確的戰(zhàn)略部署實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。”布爾布勒?克魯?shù)碌囊幌捤坪踉谙龢I(yè)界對于這種頻繁并購背后的擔(dān)憂，“作為一個全球性的企業(yè)，阿爾斯通致力于為全世界各個客戶、各個市場提供最先進的技術(shù)，同時我們也非常本土化，我們在重要的市場都有專業(yè)的團隊及合資工廠，保證完全貼近我們的客戶。”

成長中的中國市場

走進北重阿爾斯通，記者一行沿著綠色安全通道參觀了整個工廠，除了制造精良的汽輪機設(shè)備，令人感受最深的還有其車間內(nèi)部所呈現(xiàn)的整潔有序的工作環(huán)境。據(jù)北重阿爾斯通總經(jīng)理博南介紹，目前企業(yè)正在全面實施EHS(環(huán)境、安全、健康)管理，并安排專員負責(zé)確保生產(chǎn)過程風(fēng)險和環(huán)境影響的持續(xù)控制，運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題糾正和預(yù)防措施的實施，“關(guān)注生產(chǎn)工藝流程中的每一個細節(jié)，才能保證我們的質(zhì)量真正得到用戶的認可。”他還巧妙的用“一屋不掃何以掃天下”這一中國諺語來解釋記者看到的這一切。

布爾布勒?克魯?shù)卤硎荆査雇ㄓ幸粋€非常清晰的全球政策，如北重阿爾斯通生產(chǎn)的汽輪機、發(fā)電機產(chǎn)品所運用的設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)等，都和阿爾斯通在歐洲、北美，以及世界上其他國家和地區(qū)運用的技術(shù)、解決方案是完全一致的，并在此過程中不斷地通過對北重阿爾斯通的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和培訓(xùn)，使其生產(chǎn)的產(chǎn)品達到全球最先進的水平。

采訪中記者了解到，在產(chǎn)品設(shè)計方面阿爾斯通實行標準化模塊設(shè)計，即按照顧客需要量身定做，并進行最佳的通流設(shè)計。“雖然是標準化設(shè)計，但具體到每一個項目是不一樣的，它的葉片、它的級數(shù)、尺寸，會根據(jù)現(xiàn)場的狀態(tài)進行重新設(shè)計，來保證實現(xiàn)對顧客這個項目的最高性能和最佳的通流設(shè)計。”北重阿爾斯通制造部總監(jiān)石子岺告訴記者，“制造技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)是一個方面，我們還廣泛應(yīng)用先進的管理工具，使用了很多跟全球阿爾斯通其他企業(yè)一樣先進的工藝系統(tǒng)，包括像PDM葉片的制造軟件，通過對技術(shù)、工藝流程、質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立與完善，保證企業(yè)提供的產(chǎn)品是阿爾斯通的產(chǎn)品、阿爾斯通的質(zhì)量和阿爾斯通的技術(shù)。”

而與此同時，中國的發(fā)電設(shè)備市場也在發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變，對此博南有著切身的體會。他認為，除了機組容量技術(shù)快速升級，更為重要的是，中國客戶投資電廠的觀念也在逐漸變化。“他們開始意識到僅靠降低投資成本并不能解決根本的問題，并要求產(chǎn)品在煤耗、性能及機器維護方面的成本都相應(yīng)降低。”

為了滿足這樣的變化，阿爾斯通電廠服務(wù)業(yè)務(wù)提高了電廠效率并減少溫室氣體排放，新電廠的目標為采用最佳的技術(shù)，實現(xiàn)最高的效率，降低生產(chǎn)每兆瓦電力所使用的燃料率。“比如說葉片的設(shè)計、焊接專利、單軸冷卻系統(tǒng)，還有阿爾斯通的絕緣設(shè)計，都保證了阿爾斯通的產(chǎn)品在全球能夠享譽很高的威望，并能夠提供低排放和高性能的發(fā)電機組。”石子岺說。

除了傳統(tǒng)的火力發(fā)電領(lǐng)域，在水電領(lǐng)域阿爾斯通同樣表現(xiàn)不俗。從最初的定位于生產(chǎn)單機容量250MW的水輪發(fā)電機組到能夠獨立設(shè)計、制造各種類型的機組(混流、軸流、貫流、沖擊、抽水蓄能)最高單機出力可達900MW，阿爾斯通天津水電持續(xù)的技術(shù)升級與改造為其贏得了中國客戶的廣泛認可：公司先后為三峽左岸、右岸提供了14臺水輪發(fā)電機組，并在2007年獲得向家壩水電站提供裝機總?cè)萘窟_3200MW,合同價值超過1.6億歐元的4臺水輪發(fā)電機組的訂單。同時，企業(yè)還積極拓展海外市場，目前設(shè)備已在世界上70多個國家投入運行，同時為現(xiàn)有水電站提供服務(wù)、改造和升級。

“就全球市場而言，阿爾斯通中國一直表現(xiàn)強勁，在過去的3~4年中，年均在中國市場拿到訂單額達到10億歐元。”布爾布勒?克魯?shù)聫娬{(diào)，“我們已經(jīng)看到中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的制定是以一個長期、長遠的視角，而阿爾斯通也愿意遵循相同的方式，用長足的眼光來看待在中國的發(fā)展，支持中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

此外他還透露，業(yè)界此前密切關(guān)注的阿爾斯通和施耐德電氣聯(lián)合收購阿海琺輸配電業(yè)務(wù)現(xiàn)已完成了談判，正在等待歐洲等相關(guān)的機構(gòu)的最終確認。“確認之后，我們將會在歐洲，包括在中國進行整合和調(diào)整。相信收購之后，阿海琺這項業(yè)務(wù)將為阿爾斯通在全球，包括在中國，不管從員工人數(shù)上來說，還是戰(zhàn)略布局上來說，帶來新的飛躍。”

為清潔能源領(lǐng)域“投保”

國際能源署對電力市場的長期預(yù)測顯示，2030年前全球發(fā)電裝機容量幾乎將翻一番，預(yù)計風(fēng)電、水電、核電為主的清潔能源技術(shù)將強勁發(fā)展。同時，我國目前正在制定新能源發(fā)展規(guī)劃也預(yù)示著新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略位置，據(jù)悉，截至2020年，中國在此領(lǐng)域的總投資將超過4.5萬億元。毋庸置疑，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭，將成為國內(nèi)外企業(yè)新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的重要“戰(zhàn)場”。

坦誠講，阿爾斯通在此方面步伐并不快，卻足見穩(wěn)健、前瞻。

2007年6月，阿爾斯通簽訂收購西班牙風(fēng)輪機公司Ecotècnia協(xié)議，開始進軍風(fēng)能市場。“阿爾斯通也愿意進入中國的風(fēng)電市場，希望能夠和中國的合作伙伴一起，推動中國的風(fēng)電市場向前一步發(fā)展。但我們不會盲目前進，如果我們在中國有大的風(fēng)電方面的舉措，還是希望它能夠成功。”布爾布勒?克魯?shù)卤硎尽?/p>

在核電領(lǐng)域，阿爾斯通與中廣核和東方電氣[46.510.96%]集團廣泛合作，為中國大型核電項目提供常規(guī)島等設(shè)備和服務(wù)。2008年，阿爾斯通與東方電氣共同贏得向臺山核電站供應(yīng)兩臺1750MW阿拉貝拉汽輪發(fā)電機組總價值3億歐元的合同。另外，阿爾斯通還與CleanCurrent電力系統(tǒng)公司合作將業(yè)務(wù)范圍延伸至潮汐能的開發(fā)利用，并計劃在2012年完成第一代潮汐發(fā)電產(chǎn)品的商業(yè)化，屆時阿爾斯通水電部又將成為潮汐能發(fā)電廠的設(shè)備及交鑰匙解決方案供應(yīng)商。

與此同時，對于新能源領(lǐng)域的布局并未影響阿爾斯通對于傳統(tǒng)化石燃料發(fā)電的關(guān)注。“盡管現(xiàn)在很多國家和公司都致力于推動采用可再生能源，但是光憑這一部分的努力還是不夠，因為我們看到，現(xiàn)在很多重要的國家，包括印度、中國，在相當長一段時期內(nèi)，燃煤還將是其主要的發(fā)電形式之一，基于以上的情況，在過去的數(shù)年間，阿爾斯通投入了相當大的精力在碳捕捉與封存技術(shù)的研發(fā)上。”布爾布勒?克魯?shù)峦嘎丁?/p>

盡管對于此項技術(shù)的研發(fā)將投入巨大，但是在布爾布勒?克魯?shù)驴磥恚斑@有點像保險服務(wù)，前期需要不斷去投入一些資金，是為了今后我們能有保障，能保證我們的健康和安全。”而且隨著不斷地全面的商業(yè)化，在未來4~5年，在形成規(guī)模效益后，整個二氧化碳捕獲和封存技術(shù)的整體成本會有大幅下降。

據(jù)悉，在碳捕捉與封存技術(shù)領(lǐng)域，阿爾斯通主要致力于兩項技術(shù)，第一項技術(shù)是富氧燃燒，第二項技術(shù)是燃燒后捕捉技術(shù)。目前阿爾斯通已在全球擁有大概10~12個碳捕捉與封存的試驗項目，“通過這些試驗，能夠進一步使這兩種技術(shù)不斷完善，得到相對成熟的技術(shù)和設(shè)備。我們的目標是到2015年，使碳捕捉與封存技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化，并希望在中國盡早建立相關(guān)的示范項目。”對此，布爾布勒?克魯?shù)滦判臐M滿。