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中國(guó)油企跨國(guó)并購(gòu)去政治化

2010-04-08 13:38:55 《華爾街日?qǐng)?bào)》

“近幾年,中國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)、收購(gòu)都不是很順利,這是有原因的。我們現(xiàn)在改變了思路,同實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)合作更穩(wěn)妥。因?yàn)檫@是做生意,不是玩政治?!敝惺拖愀郯l(fā)言人毛澤峰對(duì)公司近期的戰(zhàn)略做出這樣一番評(píng)價(jià)。

同跨國(guó)企業(yè)聯(lián)手使得并購(gòu)收購(gòu)更像是常規(guī)商業(yè)行為,而非中國(guó)企業(yè)背后的國(guó)家對(duì)資源國(guó)的資源掠奪。中海油3月14日花31億美元購(gòu)得阿根廷 Bridas一半股權(quán)。相反在另一樁并購(gòu)案中,從去年8月起,中海油和中石油想得都是怎樣獨(dú)吞西班牙萊普索爾的阿根廷業(yè)務(wù),但卻一直都未能得手。

業(yè)內(nèi)分析人士更看好合作:首先中國(guó)油企能夠讓老油田起死回生,并在建設(shè)大型機(jī)械工程方面經(jīng)驗(yàn)豐富。自爆發(fā)金融危機(jī)以來(lái),由于中國(guó)企業(yè)信貸融資能力強(qiáng),所以變得越來(lái)越吃香。在伊拉克這樣時(shí)局不穩(wěn)的地方,獨(dú)立的商業(yè)石油公司與中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)盟可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

而中國(guó)企業(yè)通過(guò)合作能學(xué)到跨國(guó)企業(yè)成熟的開(kāi)采技術(shù)和復(fù)雜項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。有個(gè)有趣的細(xì)節(jié),道達(dá)爾和中海油在烏干達(dá)競(jìng)購(gòu)的資產(chǎn)與中海油在肯尼亞購(gòu)買的幾乎干涸的油田截然不同,這里的是待采的新油田。與跨國(guó)企業(yè)聯(lián)手,使得中國(guó)人更有底氣去追逐價(jià)值更高的油氣資產(chǎn)。

為保險(xiǎn)起見(jiàn),中國(guó)也沒(méi)有放棄獨(dú)立尋求海外資產(chǎn),尤其在中亞。

中國(guó)能源企業(yè)最大規(guī)模的一起收購(gòu)來(lái)自中石化,去年72億美元收購(gòu)瑞士的Addax。這家企業(yè)是西非和中東產(chǎn)量最大的獨(dú)立企業(yè)之一,它在伊拉克庫(kù)爾德地區(qū)也有油田。但伊拉克中央政府認(rèn)為與庫(kù)爾德自治區(qū)單方面的合約非法,并以此為由取消了中石化在第二輪招標(biāo)中的競(jìng)標(biāo)資格。中石化高層還在努力試圖解禁。這也反映了中國(guó)企業(yè)的另一個(gè)弱點(diǎn):缺乏處理地緣政治的經(jīng)驗(yàn),這是很要命的,甚至?xí)G掉到手的肥肉?!八麄冞€差點(diǎn)手腕。跟BP這樣的企業(yè)合作,拿支筆坐下來(lái)安安靜靜地聽(tīng)就行了。”一位觀察員說(shuō)。

 




責(zé)任編輯: 中國(guó)能源網(wǎng)

標(biāo)簽:中國(guó)油企 并購(gòu)