近日，國電蘭州范坪熱電有限公司將原該公司相關產業部與經營計劃部兩個部門合并成立計劃營銷部，在取得2015年30.3億千瓦時的電網安全校核電量、2014年相關產業創收1954萬元的基礎上，實現整合資源、強強聯手，以適應日益激烈的市場競爭環境，提升企業的整體經營管理水平。

目前，電力體制改革已進入深水期，國家及多個地區已開始研究上網電價再次下調政策，時間和幅度尚未確定。且甘肅區域清潔能源裝機占比達53.2%，電力需求可能長期保持中低速增長，發電負荷率、機組利用小時數“雙下降”將成為新常態。

該公司迎難而上，搶抓政策變化打開營銷局面。在甘肅省實施大用戶直購電交易前期，密切關注政策變化，迅速調整營銷思路，超前展開大用戶爭取工作，在用戶履約可靠性、確保合同兌現率方面狠下功夫，最終成功取得2015年30.3億千瓦時的電網安全校核電量，機組利用小時同比預計提高500小時以上，以4.96%的容量份額取得10.92%的大用戶直供市場份額，超容量份額5.96個百分點，為2015年公司經營創收奠定了良好基礎。

面對區域產能閑置現象嚴重、火電企業競爭激烈、輪停機制有增無減等嚴峻考驗，該公司逆勢而為，建立修訂相關產業管理制度，明確責任、細化措施，對現有業務如粉煤灰、爐渣、熱水、蒸汽等收入進行一一細化，在穩定目前現有產業營業收入的基礎上，對周邊市場做了較為詳細的調研和評估，全力開拓和開展新的相關產業項目，利用獨有的資源優勢，不斷開拓新市場，擴大相關產業營業收入，提高非電產業對利潤增長的貢獻力量，最終取得2014年相關產業創收1954萬元的驕人成績。

為進一步充實經營計劃和市場營銷實力，規范公司組織行為,提高公司經濟效益和科學管理水平, 突出企業的電力、熱力營銷職能，明確職責,規范管理，根據集團公司新版基層企業定編、定員標準，該公司將原有相關產業部與經營計劃部撤銷，合并成立計劃營銷部，負責企業經營策劃、市場開發，基建和生產外包工程的計劃和費用管理等工作。助力企業在激烈的市場競爭中搶奪市場、實現轉型發展新跨越。