4月8日，集團(tuán)公司召開2010年安全生產(chǎn)委員會第一次會議，總結(jié)分析一季度安全生產(chǎn)情況，部署近期安全生產(chǎn)工作。這次會議也是集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，安全生產(chǎn)委員會也相應(yīng)做出調(diào)整后召開的第一次會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會主任陳進(jìn)行主持會議并講話。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會副主任王琳、蔡哲夫、鄒嘉華，集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組組長、安全生產(chǎn)委員會副主任熊皓參加會議并講話。

會上，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、工程管理部、人力資源部分別匯報了一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總體情況以及工程建設(shè)、多種經(jīng)營的安全生產(chǎn)情況。大唐國際發(fā)電公司專題匯報了多倫煤化工保障安全試車和安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)情況。各位委員就安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了討論。

據(jù)了解，一季度，集團(tuán)公司系統(tǒng)未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，總體上保持了相對平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。

陳進(jìn)行在講話中指出，今年以來，集團(tuán)公司本部各部門、系統(tǒng)各單位按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號文件和工作會議的各項部署，扎實、有序地推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，保證了“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn)和政治保電任務(wù)的圓滿完成，員工安全意識增強、精神狀態(tài)良好，安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的良好局面。

陳進(jìn)行就做好下一步安全生產(chǎn)工作提出3點要求：一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強緊迫感，落實責(zé)任。集團(tuán)公司幾年的快速發(fā)展，尤其是煤礦、煤化工等多元化產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，危險點、危險源不斷增加，集團(tuán)公司本部、分子公司、基層企業(yè)三級責(zé)任主體安全生產(chǎn)管理難度、管理幅度都發(fā)生了很大的變化，再加上快速發(fā)展過程中管理人才、技術(shù)人才被大量稀釋，安全風(fēng)險很大。對此，系統(tǒng)各企業(yè)必須引起高度重視，要將認(rèn)識統(tǒng)一到安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)上來，同時對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢要有足夠的認(rèn)識，要看到集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)管理水平存在著不平衡的問題，進(jìn)一步增強緊迫感，落實責(zé)任，采取切實有效的措施，對事故頻發(fā)單位進(jìn)行重點監(jiān)督和剖析，保持集團(tuán)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)的局面。二是要突出重點，認(rèn)真做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。今年主要做好以下安全生產(chǎn)重點工作：切實做好多倫煤化工試車的安全工作；密切關(guān)注中小水電和60萬千瓦級及以上機組運行中出現(xiàn)的問題；認(rèn)真做好重大危險源評估和應(yīng)急管理工作；完善多種經(jīng)營的安全管理機制；繼續(xù)扎實做好安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，不斷完善體制、機制建設(shè)，及時修訂規(guī)章制度，做好組織體系的健全、責(zé)任制的落實等工作，在提高執(zhí)行力及人員素質(zhì)上下功夫；做好上海世博會和廣州亞運會的保電工作。三是要在貫徹“安全第一”方針的基礎(chǔ)上，處理好安全生產(chǎn)與各項工作，特別是與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。做好安全生產(chǎn)工作的目的是促進(jìn)各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，今年是集團(tuán)公司“盈利年”，針對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，系統(tǒng)各企業(yè)要將思想統(tǒng)一到既聚精會神抓安全，又一心一意抓效益上來，在抓好安全生產(chǎn)的同時，要集中精力、全力以赴做好當(dāng)前各項工作，穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺階。

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會全體委員及總經(jīng)理工作部、人力資源部、安全生產(chǎn)部、工程管理部有關(guān)人員參加會議。