金融危機轉瞬即逝的鋒芒已經掠過，陣痛之后，幾乎所有國家的GDP總量正在呈現復蘇之勢。全球范圍內工業蕭條已經結束，短期內各國經濟是否能回升到金融危機前的水平？這個問題誘惑和困擾著世人，目前金融市場各種交易指標的攀升，讓困惑中的政治家和媒體看到了希望。從數據上看，生產、失業和投資這些反應經濟運行狀況的基本指標正在逐步“回暖”，但和2008年夏天危機爆發前夕相比差距依然遙遠。

雷曼兄弟“倒下”后，人們不知不覺地已經在“寒冬”中煎熬了一年半。雖然金融危機的“嚴寒”剛過，但未來還要熬過相當長的“春寒”，經濟才能步入真正意義上的“盛夏”。G20對抗危機的措施以及中國投入巨資刺激經濟的力度，都避免了經濟滑向更加兇險的深淵。人們已經厭倦了諸如哪些國家陷入深重的經濟困境中這樣的新聞，他們更關心的是：將他們拉出泥潭的世界經濟“火車頭”到底在哪？怎樣才能加速經濟復蘇？

在過去的60年中，美國一直在扮演這個“火車頭”。每一次美國國內市場需求的增長，都意味著“火車頭”的鍋爐在增容，由此產生出的更大“功率”，使美國每次都輕易地將世界經濟拉出了危機的泥潭。美國經濟總量大約占了全球GDP的1/4，對于那些經濟總量僅占全球GDP比例微不足道的小國而言，美國經濟的復蘇往往就意味著他們的經濟也將迅速復蘇。

美國拉動全球經濟的原理很簡單：美國國民的消費需求增加，使得大規模工業生產開始被啟動，原材料源源不斷流入工業領域，商品也不斷被交易和流通。需求和供應的力量被傳導到所有美國進出口領域的貿易鏈條中。讓美國的“胃口”變大，將會促使歐盟、日本和其他亞洲國家不斷擴大生產。

2009年～2010年美國的“火車頭”作用是否依然奏效呢？根據目前所有現象來看，美國并沒有發揮出“火車頭”的功效。美國經濟正在復蘇，這個“火車頭”還能拉動其他國家駛出經濟困境嗎？

中等規模的工業危機在美國有著簡單的規律：最開始經濟將持續下降11個月，每月平均降幅達到0.8%。隨后的11個月里，經濟才會調頭向上以同樣的速度增長。目前來看，本輪危機導致美國經濟連續18個月的下降，每月平均下降幅度高達0.9%(這一數字意味著經濟劇烈的衰退)，目前美國經濟回升已持續了7個月(到3月初為止)，平均增幅只達到0.8的水平。2009年第四季度美國GDP增長的大部分貢獻來自其國內5.7%的庫存增長，這種以特殊靜態結構支撐的經濟增長，使得美國經濟GDP的現實增長十分有限，由此可以看出“火車頭”實際獲得新增功率相當有限。

但美國經濟快速增長就真的能拉動其他國家的經濟增長嗎？在原理上，這樣的假設不能排除。如果美國對外進口的合同一旦簽訂還可以快速地追加訂單量。但這種情況并沒有發生，美國國內的消費需求在增加，可是增加的幅度沒有達到人們希望的程度。本因該增長的消費需求轉移到了儲蓄上，美國主婦已經將4%左右的家庭收入進行儲蓄。總體上美國個人消費按季度水平下降了2%(按2005年價格水平計算)，而且還沒有恢復。美國房屋新建率和銷售率依然處于很低的水平，能夠反映房地產市場正面增長的消息依然有限。美國汽車消費市場依然處于緊縮的局面，之前市場需求下降了一半，雖然后期略有增長，但目前的銷售水平依然低于2008年初水平的1/3。2009年第4季度美國總體的進口水平(按2005年美元匯率計算)只相當于8個季度前進口水平的87%，美國最近兩季度進口水平的增長也僅僅徘徊在8.7%的低位。

2010年美國國內工業生產按月度指標衡量的話依然很難稱的上“復蘇”。美國所扮演的“火車頭”角色即便有拯救世界經濟的雄心，但目前也只有“救己”的能力而已。

引人關注的是，在全球經濟緩慢回升的大背景下，電力作為不可儲存的能源，其需求水平直接反映了全球經濟運行的狀況。

金融危機爆發前，電力需求的上升步伐總是比電力供應的步伐快。發達國家的新增電力需求總是來自于服務領域和居民用電(滿足各種家用電器的需求)，而發展中國家新增的電力需求總是來自于工業領域。相對電力需求的增長發展中國家的電力建設顯然很不到位，印度近年來在用電高峰期，其電力系統只能滿足84%～86%需求的供應。在俄羅斯和其他一些東歐國家拒絕新增電力用戶入網的事件也在攀升。

本輪危機導致了一系列發達國家和發展中國家電力需求的大幅下降。危機使得工業領域的電力需求受到嚴重影響，如冶金、化工、石油化工、建筑、電氣化運輸等領域電力需求大幅下降。只有服務行業以及居民用電需求保持穩定。

對于那些高度依賴工業生產進而出口的國家而言，危機使得國家電力需求大幅下跌。例如：中國超過75%的電力主要用于工業生產，危機爆發不久后的2009年初中國電力需求相較危機爆發前的最高紀錄下降了20%。在眾多工業領域中，冶金、化工和部分機械制造行業電力需求下降更加嚴重，但是在中國政府巨額的投資刺激下工業生產開始回升。特別是機械制造和建筑行業在短短幾個月內不但回升到了危機前的產量水平，而且產量相較危機前也實現了增長。工業生產使得中國電力需求迅速回升，在2009年末電力需求比危機前最高水平增長了15%。

世界范圍電力需求的下降，使得很多國家對電力結構進行了調整。歐盟國家紛紛穩定了水電和核電的發電量，同時大力削減火電站生產能力，特別是燃燒煤的火電站受到更嚴格的控制。在國際天然氣現貨價格下降的背景下，英國和美國順勢大幅提高了國內天然氣電站的電力生產能力。

危機也導致了很多國家開始重新審視自己的電力增容建設計劃。其中受影響最大的國家是：美國、東歐國家和貧窮的發展中國家(這些國家的電力建設主要依靠發達國家的參與)。作為發展中國家“領頭羊”的中國和印度依然保持了電力建設的步伐，他們都紛紛主動擴展核電(中國目前將建設總裝機功率為230億瓦的核電站群)和可再生能源建設。

中國近年來風能發電站裝機容量已經達到160億瓦。中國電力能源另外的發展趨勢就是電網建設，2009年中國在該領域投資了近566億美元，其投資金額比新建發電站的投資高出12億美元。中國大力投資電網建設，其動因不但是主動建設統一國家電網的需要，另外一個非常重要的原因是：中國各地房地產市場不斷擴張的浪潮下，大批新建住宅和商業樓盤的供電需求，首當其沖的是北京、上海和廣東省。

由于經濟危機和對未來電力需求評估的不確定性，俄羅斯一系列電站建設計劃被迫延遲。原計劃修建100座電力設施中，只有38處徹底完工。對俄羅斯國家電網的建設規劃和投資也被擱置起來。

總體而言，在2010年世界經濟轉暖的大背景下，全球電力需求將穩步增長，但是其增長速度將維持在相對較低的水平。（列奧尼特·格里高利耶夫）