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新電改=分布式發展契機 GE牽手華電圖謀能源電站頭把交椅

2015-06-16 09:55:45 北極星配售電網
        GE牽手華電共同發展分布式能源,其中的緣由你又知多少?本期電力急先鋒帶你細細了解“牽手”背后的故事。

2015年6月10日,GE高級副總裁、GE大中華區總裁兼首席執行官段小纓表示,通過牽手華電集團,GE目前在中國上海已經借助華電通用輕型燃機設備有限公司這一合資載體,生產航改型燃氣輪機,借力中國大力發展分布式能源的契機,圖謀占領中國發展分布式燃氣能源電站的頭把交椅。

事件

6月10日,由集團公司與中國城市燃氣協會分布式能源專委會、通用電氣(中國)有限公司共同舉辦的“開啟分布式能源的未來”戰略峰會在上海開幕。集團公司董事、總經理、黨組成員程念高,副總經理、黨組成員鄧建玲,通用電氣高級副總裁斯蒂夫˙伯茲、段小纓等出席。

會上,程念高發表了題為《開辟合作共贏的分布式能源發展之路》的主題演講。他指出,當前世界經濟處于深度調整期,國際能源格局正在發生深刻變革,能源消費持續增長且重心東移,氣候變化對能源發展制約剛性越來越強,全球能源結構加速向低碳、無碳、清潔方面演變。如何加快實現能源綠色化、智能化發展,實現能源產業結構優化升級,成為電力行業乃至整個社會的重大命題。

程念高強調,天然氣分布式能源作為能量梯級應用的典型成果,具有清潔高效、低碳環保等眾多不可替代的優勢,已經成為中國能源發展的關鍵一環,對能源結構調整、解決當前愈演愈烈的霧霾污染等問題具有重要意義。中國華電積極順應世界能源變革潮流,按照國家“一帶一路”戰略部署,攜手國際知名企業,抓住國內外分布式能源發展機遇,加快轉方式,調結構,全力推進天然氣分布式能源產業發展,共同打造企業發展的“升級版”,實現遵循經濟規律的科學發展、遵循自然規律的可持續發展、遵循社會規律的包容性發展。

在隨后舉行的“建立分布式能源生態系統”主題論壇上,鄧建玲作為專家參與了討論,就集團公司在分布式能源領域的發展以及分布式能源開發過程中的挑戰等問題回答了主持人的提問。

峰會同期舉行了莘莊工業區分布式能源二期項目啟動典禮。

活動期間,程念高、鄧建玲會見了上海閔行區區委常委、副區長張國坤,上海莘莊工業區黨工委書記、園區開發公司董事長王備軍等。鄧建玲一行還視察了華電莘莊工業園分布式能源站。

來自政府、行業協會以及投資、設備制造、燃氣運營、工程設計和能源管理等行業的150多位代表參加了峰會。

GE看分布式能源

GE在2013年發布的報告中同樣對“天然氣時代的到來”做出了預測:2025年,全球天然氣產量將增長至4.8萬億立方米,相較2012年增長35%。

來自中國城市燃氣協會分布式能源專業委員會的統計顯示,截至2014年底,全國已建、在建的天然氣分布式能源項目裝機容量為3.8GW,相比政府2020年50GW的目標距離甚遠。

對于國內的天然氣分布式能源參與方而言,政策層面的好兆頭已經開始出現。今年4月發改委頒布氣價調整方案,將天然氣的價格降低了0.44元/立方米;而另一項天然氣價和電價聯動機制也在今年頒布,根據鄧建玲的測算,這項新政將讓天然氣發電的上網電價在不同地區得以上漲0.07-0.09元。

華電聲音:天然氣分布式已成能源發展關鍵一環

6月8日,華電集團公司董事、總經理、黨組成員程念高會見廣東省惠州市委書記、市人大常委會主任陳奕威。

程念高說,華電積極順應世界能源發展趨勢,大力轉方式、調結構,加快清潔能源發展步伐,在燃機發電、LNG、分布式能源等領域取得了有效進展。他希望雙方進一步加強溝通,加強在LNG等領域的合作。

6月10日,“開啟分布式能源的未來”戰略峰會開幕。集團公司董事、總經理、黨組成員程念高,副總經理、黨組成員鄧建玲等出席。

程念高在演講中強調,天然氣分布式能源作為能量梯級應用的典型成果,具有清潔高效、低碳環保等眾多不可替代的優勢,已經成為中國能源發展的關鍵一環,對能源結構調整、解決當前愈演愈烈的霧霾污染等問題具有重要意義。

在隨后舉行的“建立分布式能源生態系統”主題論壇上,鄧建玲作為專家參與了討論,就集團公司在分布式能源領域的發展以及分布式能源開發過程中的挑戰等問題回答了主持人的提問。

峰會同期舉行了莘莊工業區分布式能源二期項目啟動典禮。

GE華電合作分布式能源核心裝備國產化邁步

據介紹,華電集團公司與通用電氣公司成立的合資公司名為“華電通用輕型燃機設備有限公司”,由華電集團和通用電氣公司共同出資1億美元,前者出資51%為控股方,主要從事航改型燃氣輪機發電系統的成套生產銷售和技術研發。

“與其說缺少能源,不如說缺少高效實用能源的方法。”有業內人士坦言,多煤、少油、缺氣,是我國客觀存在的能源稟賦,當下在能源結構調整、環境保護等方面遇到的壓力日益嚴峻。發展分布式天然氣能源的必要性在業界已有共識,但也遇到核心設備依賴進口、并網難、氣源不足等問題。例如,在燃氣輪機等裝備制造尖端領域一些跨國公司不僅壟斷核心技術,還包括相關市場服務。用市場能否換來技術,如何提高設備國產化,怎樣避免閉門造車式的低效創新,這些都是擺在我國分布式天然氣發展面前的難題。

談及通用電氣與華電的合作,通用電氣高級副總裁、大中華區總裁兼首席執行官段小纓表示,兩者的合作涉及研發、制造、市場開拓等多層面。“中國需求和通用電氣業務是非常對應的,通用電氣對于中國市場要調整的是加速本土化,其意義不僅是把最先進技術、管理和商業模式引入中國,而是必須要本土化適應中國模式。這包括針對中國市場需求開發產品,及進行一些模式的轉變。”她說。

段小纓認為,推進中國分布式天然氣發展要加大不同行業合作伙伴的合作,通用電氣在中國不僅是本身簡單和企業的合資或合作,更多是看整個生態鏈。

“航改型燃氣機組核心機此前國內做不了,基于這樣的考量我們選擇與通用電氣合作。”華電集團副總經理鄧建玲介紹說,目前合資工廠管理和主要生產技術骨干是從通用電氣調配的,總經理是通用電氣派的。目前航改機國產化達到了36%,通過合作平臺還要加快國產化進程,降低成本。

上述業內人士表示,核心設備國產化并非坦途,目前看仍有不小提升空間。但通過部分生產、銷售、服務的“本地化”,已有效降低了組裝及運輸成本,提高產品交付靈活性,縮短維修時間。下一步,如何提高國內企業在合資公司中的技術含量,是加快設備國產化的重要一環。

GE為何選華電?用技術換市場?

作為跨國公司里面的巨無霸,GE鮮有公開表示與中國央企結盟。進入中國市場的幾十年間,這一在清潔能源、醫療、飛機運輸和工業互聯網等諸多領域頗有建樹的世界500強巨頭,素以技術壟斷著稱。

但這一次,GE顯然想以技術換取市場。段小纓介紹說,前述基于飛機發動機技術的航改式燃氣機目前在中國的本土化率已經達到36%,且在與華電合作過程中,GE和華電雙方都有意向讓這一關鍵設備的國產化率得以提升。

段小纓介紹說,近年來,GE一直致力于加強本土化進程,甚至新計劃包括了整個產業鏈的中國本土化,而加強與中國合作伙伴的深度合作,也被視為GE加速中國本土化的主要抓手。因此,GE跟華電合作的項目,以及分布式能源項目充分體現了GE在中國的戰略重點。

就分布式能源的發展經驗看,GE在全世界都是分布式能源的領頭羊。段小纓稱,整個全球的裝機,GE已經超過1.15萬臺,且實現了成熟的商業化應用。放眼全球,GE的分布式能源不僅僅在美國,還有歐洲、德國、墨西哥等市場,這也代表了分布式能源本身應用非常廣泛和且不受地域限制。

現實中,中國的分布式能源市場才剛剛起步。在段小纓看來,中國發展分布式能源甚至面臨很多挑戰。比如政策方面,中央雖然出臺了一系列有利于分布式能源的政策,但這些政策出臺從整體框架落實到具體執行細節還需要一個過程。

“恰恰是這些細節,對于每一個分布式能源項目成功與否才是最關鍵的。”段小纓站在設備供應商的角度分析說,如何把先進技術落地中國,不僅僅需要先進性還需要有經濟效益。她認為中國天然氣相對于煤的價格仍然較高,但如果看整個發電生命周期,關注整個周期中環境污染,綜合成本考慮的話,天然氣發電的優勢就會得到體現。因此,對于這一處于起步階段的市場,GE冀望通過產品本土化,幫助中國分布式能源快速啟動。

GE高級副總裁、GE發電與水處理集團總裁斯蒂夫˙伯茲的解讀更加直接。他認為,世界電力市場正在發生深刻變化,而中國就處于這一變化的中心位置,預期未來中國的用電量將會翻番,世界上35%能源新的裝機量將來自中國。

伯茲說,不得不承認,中國目前在新的核電方面,以及在燃煤發電方面都處于世界領先地位,而中國在天然氣熱電聯供和不同燃氣的分布式能源方面仍處于起步階段。此刻,GE在中國有近300臺用于天然氣電廠、油田、煤層氣、沼氣等應用的燃氣輪機和內燃機,在減少碳氮化物排放、減少溫室氣體等方面發揮重要作用。

段小纓與伯茲的上述言論,是在當天舉行的“開啟天然氣分布式能源的未來”主題論壇上發布的。按照國家計劃,中國到2020年的天然氣分布式能源裝機規模擬達到5000萬千瓦,而截至2014年底,中國已建和在建的天然氣分布式能源項目裝機容量僅為380萬千瓦,這意味未來五年GE或將面臨一個十余倍暴增的天然氣分布式能源機組的銷售機會。

“我覺得GE此刻高調牽手華電,多少有些用技術換市場的意味。”當天一位與會但不愿具名的市場人士表示,今年3月出臺的新電改方案已徹底掃清了分布式能源并網難等路障,而5000萬千瓦的預期目標,意味這一市場存在近萬億元的商業機會。

華電為何選GE?圖謀搭車學技術?

與GE相比,雖然已成為中國分布式能源領域的翹楚,但華電仍然很缺技術。

華電集團副總經理鄧建玲對此并不諱言。“華電與GE的合資工廠——華電通用輕型燃機設備有限公司是一個非常好的體現,這家工廠管理和主要的生產技術骨干,都是從GE調配的,通過這樣的合作方式,我們希望航改式燃氣機盡快實現國產化。”鄧建玲透露,航改式燃氣機的國產化率目前只有36%,下一步要不斷提高國產化率。鄧建玲認為,這是華電與GE進行合作的初衷之一。

作為中國五大發電集團之一,華電集團目前的清潔能源比重超過30%,水電裝機2396千瓦,保持同行業領先地位。“其中,風電裝機680千瓦,太陽能裝機136萬千瓦,而華電已占據全國天然氣發電裝機總量的1/5,在同行業中處于明顯的領先地位。”程念高透露,自2014年10月24日,華電與GE合作制造的航改式燃氣機組下線,就標志華電在分布式能源方面邁出了歷史性一步。如今,為拓展產業鏈,發展分布式能源,華電正積極參與產業布局,其旗下5個頁巖氣區塊的勘探工作正在穩步推進。

程念高指出,新型發展面臨資源環境制約的問題越來越明顯,如果加快綠色化發展,實現能源產業結構優化升級,已經成為中國電力行業乃至整個社會的重大命題。因此,天然氣分布式能源,作為能量運用的典型成果,具有高效、清潔環保的優勢,已經成為能源發展的關鍵一環,對能源調整、解決當前霧霾污染都有重要意義。

程念高稱,華電集團一方面統籌推進頁巖氣產業發展,積極委托推進頁巖氣開發,努力開拓上下游市場,做到全產業鏈協同推進。另一方面,華電將升華與GE公司戰略合作,加快引進航改型燃氣輪機修改措施維修關鍵技術,有效推進分布式能源合作裝備本土化進程,進一步擴大華電集團在燃氣發展上的領先優勢。




責任編輯: 李穎

標簽:分布式能源,GE,華電集團