中石化加油站的功能越來越豐富，每次都顛覆“賣油翁”屬性。近日，中石化更是與農產品企業、水果運輸商合作，準備在加油站里賣菜、賣水果。在不久的將來，您在下班之后不僅可以在加油站為晚餐添些新鮮蔬菜，還可以帶上水果。沒錯，這就是中石化董事長傅成玉最新規劃的綜合服務類加油站，其近日還對外表示，中石化已經做好充分準備，未來的主要業務不再是燃油，更多轉向非油業務。

兼營蔬菜水果

6月5日，中石化山西分公司同山西本土農產品O2O電商品牌“維真”合作，欲實現在加油站賣菜，未來還將向廣大車友提供安全農產品、烘焙產品、營養早餐等更加貼近民生優質安全產品。不僅為山西中石化近千家的易捷店提供農產品，還包括互聯網應用等云服務；也同果子快跑等水果供應商進行代銷合作，在門店陳列銷售商品，繼續進行跨界嘗試。而5月25日，中石化深圳石油分公司同果子快跑公司合作，在龍珠源加油站試點銷售進口奇異果，并將逐步擴大銷售水果的種類與范圍。

業內人士認為，中石化眾多轉型舉措的目的就是在整合各行業資源的前提下，將加油站打造成真正的一站式服務平臺，開啟了油品銷售企業從“油品經銷商”向“綜合服務商”轉型的最后一公里新征程。

加油站便利店漸成規模

2014年，中石化已在“加油站便利店”上嘗到甜頭。去年，中石化首家跨界混搭便利店在上海正式營業，營業期間日均營業額較合作前提升50%。去年11月，中石化易捷與OK便利店在廣東合作運營10座加油站，便利店銷售同比增長80%。中石化易捷便利店還聯手1號店搭建“線上入口+線下入口+服務體驗”商業模式，聯手復星開藥店、24小時服務更便民等跨界混搭業務亦進展順利。

此外，早在2014年8月，中石化就與快遞行業有過合作，同順豐速運在廣東開設順豐速運嘿客店，嘗試將加油站便利店網絡與順豐的物流網絡連接。去年12月份，中石化易捷與順豐合作在深圳的2座易捷嘿客店中店開業，日均營業額達萬元。

此前傅成玉曾經表示，中國石化銷售公司在鞏固擴大傳統油氣業務優勢的基礎上，將大力發展新興業務，致力于打造實體服務、車聯網綜合服務、非銀行金融服務“三大平臺”，積極向綜合服務商轉型。截至2014年底，中國石化擁有自營加油(氣)站3萬多座，開設易捷便利店2.4萬座。2014年公司非油品營業額達171億元，同比增長28%。

以“非油”養“油”

將非油業務做大做強已成為中石化最重要的任務。通過與各行業的跨界合作，中石化的“非油”版圖正逐漸擴大。2014年，中石化的營收五年來首次錄得下滑，而與此同時，混改非油業務卻為其帶來了增收。一季報顯示，一季度非油品營業額達63億元，同比大幅增長75%。

公開資料顯示，國外成熟市場加油站利潤有50%來自非油品業務。美國17.4萬座加油站中，有12萬座加油站(69%)設有便利店，非油業務利潤占總利潤的54%；歐洲80%以上的加油站開設便利店業務，銷量占總銷量的60%-80%，毛利潤占油品毛利潤的50%左右。中石化此番玩“混搭”，做強“非油”業務，成為綜合服務商，也是其同國際接軌的重要一步。

公開資料顯示，國外成熟市場加油站利潤有50%來自非油品業務。