作為河北開灤集團(tuán)“一基五線”產(chǎn)業(yè)格局的煤化工生產(chǎn)企業(yè)，開灤集團(tuán)中潤公司適應(yīng)市場需求，在焦炭市場不景氣的形勢下，一季度全部產(chǎn)品均實現(xiàn)了銷售順暢，實現(xiàn)銷售收入1.14億元，完成利潤1506.68萬元。

中潤公司為實現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，從今年初開始便推出了“四大戰(zhàn)略”體系，即全面成本管理戰(zhàn)略，達(dá)產(chǎn)達(dá)效、節(jié)能減排戰(zhàn)略，品牌營銷戰(zhàn)略，本質(zhì)型安全企業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略。

中潤公司確立了全面成本管理和精細(xì)化管理的成本管理模式；形成了水資源綜合利用、蒸汽優(yōu)化、安全技術(shù)、節(jié)能減排、改造工程等八大攻關(guān)體系，以降低生產(chǎn)成本；充分發(fā)揮了干熄焦工藝優(yōu)勢，以力爭達(dá)到一級冶金焦標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，通過拓寬優(yōu)質(zhì)主焦煤渠道、科學(xué)配煤，促進(jìn)了產(chǎn)品品質(zhì)的提升，贏得了市場話語權(quán)；以設(shè)備點檢定修、現(xiàn)場巡檢走動式管理、系統(tǒng)追問工作為突破口，構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)。