作為河北開灤集團(tuán)“一基五線”產(chǎn)業(yè)格局的煤化工生產(chǎn)企業(yè),開灤集團(tuán)中潤公司適應(yīng)市場需求,在焦炭市場不景氣的形勢下,一季度全部產(chǎn)品均實現(xiàn)了銷售順暢,實現(xiàn)銷售收入1.14億元,完成利潤1506.68萬元。
中潤公司為實現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),從今年初開始便推出了“四大戰(zhàn)略”體系,即全面成本管理戰(zhàn)略,達(dá)產(chǎn)達(dá)效、節(jié)能減排戰(zhàn)略,品牌營銷戰(zhàn)略,本質(zhì)型安全企業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略。
中潤公司確立了全面成本管理和精細(xì)化管理的成本管理模式;形成了水資源綜合利用、蒸汽優(yōu)化、安全技術(shù)、節(jié)能減排、改造工程等八大攻關(guān)體系,以降低生產(chǎn)成本;充分發(fā)揮了干熄焦工藝優(yōu)勢,以力爭達(dá)到一級冶金焦標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),通過拓寬優(yōu)質(zhì)主焦煤渠道、科學(xué)配煤,促進(jìn)了產(chǎn)品品質(zhì)的提升,贏得了市場話語權(quán);以設(shè)備點檢定修、現(xiàn)場巡檢走動式管理、系統(tǒng)追問工作為突破口,構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)。
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