山東核電根據(jù)集團公司的部署和要求，以“扎實開展專項治理工作，積極推進海陽核電建設(shè)發(fā)展”為工作目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真編制實施方案，采取“重點排查和日常管理相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)、辦公室組織協(xié)調(diào)、各部門積極配合”的工作方式開展相關(guān)工作，目前該項工作初顯成效。

山東核電在專項治理過程中，以確保核安全為目標，結(jié)合項目管理模式和工程建設(shè)的特點，針對現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量管理和過程控制、計劃控制和合同管理、程序管理體系和質(zhì)保監(jiān)查、采購與設(shè)備監(jiān)造的管控、招投標管理、投資管理7個重要環(huán)節(jié)，進行了重點排查。根據(jù)檢查結(jié)果，提出了自查整改項43項，并制定了68項糾正行動計劃，通過整改工作計劃將68個行動項分解落實到責(zé)任部門，每周督辦行動項的完成情況。日前68個行動項中有44個行動項已完成42項，持續(xù)性工作24項已制定并實施了階段性措施，公司將結(jié)合專項治理工作進行持續(xù)改進和落實。

山東核電的海陽項目投資金額大，重大單體項目多，采購工作集中，在建工程類型復(fù)雜，外部環(huán)境影響因素多，各方面對核安全的關(guān)注度很高，在這關(guān)鍵時期開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，對規(guī)范采購和合同管理、保證資金安全，對強化質(zhì)量與安全管理、保證核安全，對加強核電人才隊伍建設(shè)、確保人員安全，促進公司反腐倡廉建設(shè)，推動海陽核電項目安全、優(yōu)質(zhì)建設(shè)具有十分重要的意義。現(xiàn)階段公司正按照整改落實階段的工作要求，認真開展復(fù)查工作。