2015年是國家“十二五”規劃收官之年和“十三五”謀劃布局之年。當前，我國集團企業正在積極謀劃“十三五”戰略發展，作為企業實現升級轉型、業務創新的重要手段，“十三五”期間的管理信息化規劃也被不少企業提上日程。為了進一步推進集團企業的信息化建設進程，為企業利用信息化創新管理模式、提升管理水平開拓思路，7月23日，北京慧點科技有限公司(簡稱慧點科技)在深圳組織召開了“‘十三五’集團企業管理信息化深化應用研討會”，吸引了近百位知名企業用戶代表參會。

會議現場

慧點科技副總裁李慶出席會議并發表致辭。他向長期以來關注支持慧點科技成長的新老用戶表示感謝，并在發言中講到，在“十三五”產業結構優化升級、改革創新驅動和信息化加速發展的“新常態”下，集團企業如何基于現有的管理信息化成果，進一步深化應用，利用信息技術實現各項管理業務的協同化、高效化運營，增強企業的精細化管理水平和風險防控能力，是很多集團企業在做“十三五”信息化規劃時考慮的話題，也是慧點科技不斷致力的業務目標，更是主辦此次會議的初衷。希望此次會議的內容能夠對集團企業的“十三五”信息化規劃有所啟示和借鑒。

慧點科技副總裁李慶致歡迎詞

會上，慧點科技售前支持中心總監歐睿以《新常態下企業“十三五”管理信息化規劃的思考》為題，就慧點科技GRC企業管控業務架構和創新業務發展做了全面介紹。據介紹，作為率先引入GRC(Governance、Risk and Compliance，即管控、風險與合規遵從)管理理念的IT企業，慧點科技打造了完善的“管控•風險•監管”為核心的管理軟件與服務體系，并不斷發展、豐富管控應用產品和能力，同時在企業細分管理領域進行了深入的應用實踐，推出了決議督辦管理、合同管理、法務管理、資金費控、因公出國管理等專項管控產品。此外，慧點科技還積極探索傳統管理業務與云計算、移動互聯、社交商務等新技術的融合落地之道。縱橫結合，不僅為集團企業提供了全面的管理信息化解決方案，可以更好地響應企業用戶不斷發展的管理應用需求，也支撐和奠定了慧點科技持續增長的業績基礎。

在下午的專場會議中，來自慧點科技的業務專家和知名企業的用戶代表，分別就企業的風險控制和管理應用深化的主題，打造了兩場和與會者深度交流的議題盛宴。

風控業務專場的內容主要聚焦新常態下企業風險管控的價值實現。慧點科技首席風控專家李存建老師基于目前國際權威的風控標準——ISO31000，從體系框架、流程、建設應用的關鍵點等方面闡述了風險管理體系建設的內涵和價值實現的關鍵路徑，從理論高度對風控一體化的體系銜接進行了深入解讀和剖析。慧點科技風控咨詢部總監王志華、風險管理與控制事業部產品及解決方案總監劉愛和則從企業風控咨詢服務的價值訴求和企業如何借力信息化平臺實現風險管理體系落地等方面作了主題發言。現場，還有來自知名企業的用戶代表分享了該企業在內控標準化實施推廣、內控達標、內控信息化建設等方面的寶貴經驗。

在管理應用專場，慧點科技業務專家攜集團型協同辦公、決議督辦管理、合同管理、資金費用管控、因公出國管理、投資管理等先進產品及成功案例在會上精彩亮相。來自知名企業的用戶分別就《如何借力信息化打造全球法務管理》、《集團企業OA與督辦管理系統建設經驗》等實踐成果做了分享，引發了與會企業代表的共鳴與關注。

                                              風控業務專場                                      管理應用專場

受“互聯網+”的趨勢影響，慧點科技“企業互聯網+管理軟件”的移動融合應用產品在現場也備受關注，與會嘉賓們還在Demo區對慧點科技最新移動應用產品和融合通信產品“慧信”進行了互動體驗。

嘉賓在現場Demo區體驗慧點科技移動辦公和融合通信產品

此次會議不僅為華南區域為核心、輻射全國的集團企業用戶提供了一次同行交流學習的平臺，而且以先進的管理理念、成熟的管理應用、成功的最佳實踐為借鑒，為企業管控實踐提供了新的視角和切入點，助力集團企業科學謀劃“十三五”信息化、統籌資源實現IT應用增值。