“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限想象空間，面對(duì)新一代創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)，已經(jīng)成功的企業(yè)在新的時(shí)代需要如何轉(zhuǎn)型迎接新的春天？不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)向上力量的本源在哪里？在9日晚舉辦的2015夏季達(dá)沃斯“新浪之夜”中，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培與一方集團(tuán)總裁楊越、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)盧衛(wèi)、清華控股有限公司董事長(zhǎng)徐井宏、清控科創(chuàng)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁秦君就傳統(tǒng)企業(yè)與新興企業(yè)如何相互學(xué)習(xí)的話題展開(kāi)熱烈對(duì)話。

論壇現(xiàn)場(chǎng)

針對(duì)新興企業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的改變，蔣錫培談到，遠(yuǎn)東正在由傳統(tǒng)的線纜制造企業(yè)向智慧能源、智慧城市系統(tǒng)的服務(wù)商轉(zhuǎn)型，這一轉(zhuǎn)型為行業(yè)帶來(lái)了成長(zhǎng)空間，為企業(yè)找到了正確的發(fā)展方向。傳統(tǒng)企業(yè)需要加快步伐，速度是毫無(wú)疑問(wèn)的，但也需要速度和工匠精神的有機(jī)結(jié)合。你是什么樣的行業(yè)，你的客戶希望得到什么樣的服務(wù)，你能為他帶來(lái)什么樣的價(jià)值，都是需要去思考，因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言，當(dāng)你的客戶、員工、股東、政府、社會(huì)都滿意了（即五個(gè)“滿意”），你才可能走遠(yuǎn)。

蔣錫培發(fā)言

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型迎接新的春天，蔣錫培表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”，都是我們需要面對(duì)的，企業(yè)必須積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)緊密的融合，才能迸發(fā)新希望。他介紹到，遠(yuǎn)東智慧能源早在2010年就籌劃組建買(mǎi)賣(mài)寶網(wǎng)絡(luò)科技，開(kāi)始布局電工電氣領(lǐng)域垂直B2B，啟動(dòng)“一網(wǎng)兩平臺(tái)”建設(shè)。經(jīng)過(guò)五年多的高速發(fā)展，買(mǎi)賣(mài)寶已成為了具有產(chǎn)業(yè)支撐的全球電工電氣垂直電商平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。他指出，遠(yuǎn)東無(wú)論是在商業(yè)模式上，還是技術(shù)上的領(lǐng)先，甚至是20年前就引進(jìn)的事業(yè)合伙人制度這樣的機(jī)制體制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都得領(lǐng)先，都需要向優(yōu)秀的、成功的企業(yè)學(xué)習(xí)。特別80后、90后新生力量的崛起，能夠帶來(lái)無(wú)限的能量，如果企業(yè)沒(méi)有這些方面的突破，就難以為繼。

蔣錫培預(yù)測(cè)，未來(lái)同一個(gè)行業(yè)當(dāng)中不可能有幾千家、幾萬(wàn)家的企業(yè)，未來(lái)五至十年，十有八九的企業(yè)將不存在。他建議年輕創(chuàng)業(yè)者，要想做一個(gè)被別人看好的企業(yè)，“一定是要專(zhuān)注、一定要有亮點(diǎn)，一定要在未來(lái)給投資人帶來(lái)價(jià)值。“而前提是技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)能得到投資人認(rèn)可。

2015夏季達(dá)沃斯“新浪之夜”是由新浪財(cái)經(jīng)、正和島、大連電視臺(tái)聯(lián)袂推出主題為“當(dāng)高手遇到高手”的夜話活動(dòng)。新浪網(wǎng)副總裁鄧慶旭、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)董事長(zhǎng)王海波、依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華、巴西航空工業(yè)公司高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁關(guān)東元等國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)袖、知名專(zhuān)家學(xué)者出席活動(dòng)。