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碳交易制度建設(shè)的英國范本

2015-11-03 10:06:30 中國石油報

應(yīng)國家主席習(xí)近平邀請,法國總統(tǒng)弗朗索瓦·奧朗德于11月2日至3日對中國進行國事訪問。兩國領(lǐng)導(dǎo)人將為12月在巴黎舉行的聯(lián)合國氣候大會取得成功共同發(fā)出呼吁。

加強應(yīng)對氣候變化合作已成為國際交往的一項重要內(nèi)容。前不久習(xí)主席訪英期間,雙方發(fā)表的《中英關(guān)于構(gòu)建面向21世紀(jì)全球全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的聯(lián)合宣言》同樣強調(diào)了應(yīng)對氣候變化合作的重要性和必要性:“中英認(rèn)識到,需要在可持續(xù)發(fā)展框架下通過國際合作解決人類面臨的最大威脅之一——氣候變化。”

在應(yīng)對氣候變化的行動選擇上,英國十分青睞碳排放權(quán)交易機制,不僅在2002年至2006年試行世界首個國家碳排放權(quán)交易體系,之后還充分利用歐盟碳排放權(quán)交易體系促進減排。

超市、銀行等非能源密集型企業(yè)和公共機構(gòu)的碳排放量占英國碳排放總量的10%,但從未被納入碳減排計劃。為此,英國政府建立了一個具有法律強制性的、覆蓋全國的總量控制與交易機制,即碳削減承諾能源效率體系(CRC體系),目標(biāo)是在2020年前實現(xiàn)大型商業(yè)和公共機構(gòu)每年減排120萬噸二氧化碳。2010年頒布《碳削減承諾能源效率體系指令》后,CRC體系正式啟動。

目前,英國CRC體系已結(jié)束第一階段(2010/2011至2013/2014)的運行,并進入第二階段(2014/2015至2018/2019)。這一體系的運行,影響了2000多家英國最大型的組織,包括超市、銀行、連鎖酒店、餐飲機構(gòu)及政府部門,并實現(xiàn)了較好的減排成效。僅2013/2014這一個遵約年的碳排放量,就比上一個遵約年減少了近290萬噸。

在參與對象上,CRC體系只針對直接向大氣排放溫室氣體的部門,而不是化石能源燃料的生產(chǎn)部門,其適用對象是年用電量超過600萬千瓦時的企業(yè)或公共機構(gòu)。同時,采用“首要成員”制度,將同屬于一個大型組織團體的組織(如連鎖企業(yè))視為一個整體,由團體自己指定的組織擔(dān)任“首要成員”,代表整個組織團體聯(lián)系管理機構(gòu)、報告排放情況、繳清配額。能源使用量也以團體總量為依據(jù),這樣便將散布的分支機構(gòu)納入體系中,也降低了配額分配、報告與核查等行政成本。

為避免體系間的重合,CRC體系排除了參與“歐盟碳排放權(quán)交易體系”和“氣候變化協(xié)議”的那部分排放機構(gòu);且CRC體系只覆蓋二氧化碳一種溫室氣體,包括電力使用的間接排放和供暖用天然氣產(chǎn)生的直接排放。

在運行機制上,CRC體系沒有設(shè)定上限目標(biāo),而是采用價格機制,即通過合理設(shè)定配額的出售價格,使參與者為其碳排放買單,進而促使參與者通過運用節(jié)能技術(shù)等實現(xiàn)成本最小化,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,甚至實現(xiàn)配額結(jié)余,出讓賺取收益。

CRC體系在第一階段采用固定價格(每個配額12英鎊),在每個遵約年開始時出售配額,購買數(shù)量的多少由參與者決定。出售結(jié)束后,參與者可在二級市場上自由進行配額交易,政府不會控制價格。第二階段放棄了總量設(shè)置,也不再對配額實行拍賣,改為兩次固定價格出售,參與者根據(jù)預(yù)測購買,購買后只能用于當(dāng)前及此后的每一個遵約年,而不能抵消前一年度的排放。為了激勵參與者盡力合理預(yù)測其排放,提前購買適當(dāng)?shù)呐漕~,第二次配額出售的價格會高于第一次。

CRC體系建立了有效的約束機制,保障這一體系的順利運行。

監(jiān)測、報告與核查是碳排放權(quán)交易體系的主要工作之一。CRC體系并不直接監(jiān)測排放源,而是先確定納入體系的電、氣供應(yīng)量,計算出對應(yīng)的碳排放量。因此,參與者要在每個遵約年結(jié)束后向管理部門報告其年度用量,管理部門據(jù)此計算其排放。由于體系運行的核查成本過高,CRC體系采用自我核查方式,要求參與者將法律規(guī)定的材料及信息放入證據(jù)包中,輔之以抽查審計。

CRC體系通過設(shè)立遵約機制促進參與者完成遵約義務(wù)。遵約機制指的是參與者是否完成了其遵約義務(wù),以及未完成時面臨的懲罰等規(guī)則。為確保運行效果,CRC體系設(shè)置了曝光“黑名單”、限制權(quán)利、民事罰款、刑事處罰等多種處罰措施。民事罰款是最主要的處罰措施,包括對結(jié)果的不遵守,即未在規(guī)定期內(nèi)上繳與其實際排放相同數(shù)量的排放配額;也包括對規(guī)則的不遵守,即未按規(guī)定程序登記、未及時準(zhǔn)確提交年度報告、未按法定要求提供信息等。民事罰款采用按日、按量計罰,處罰力度大,激勵性強。完善的遵約機制為CRC體系提供了有力保障。數(shù)據(jù)顯示,CRC體系第一階段的4個遵約年的遵約率分別為96%、97%、99%、97%。

中國同樣在碳排放交易體系的規(guī)則設(shè)計和試點推廣上做了不少工作。針對我國碳排放交易體系實踐的不足,英國CRC體系提供了很多借鑒。

首先,應(yīng)制定專項行政法規(guī)。相比英國從《氣候變化法案》到《碳削減承諾能源效率體系指令》,再到管理部門聯(lián)合發(fā)布的行動指南,我國的碳排放交易以部門規(guī)章和地方政府規(guī)章為依據(jù),法律效力低,缺乏穩(wěn)定性和執(zhí)行力;規(guī)定過于簡單,無法保證體系的有效性。出于盡早為碳排放交易提供法律依據(jù)的考慮,宜由國務(wù)院頒布專項行政法規(guī),各地制定地方性法規(guī)予以補充。

其次,對非能源密集型企業(yè)和公共機構(gòu)適用不同的規(guī)則。和以能源密集型企業(yè)為管控目標(biāo)的歐盟碳排放交易體系不同,CRC體系采用了“首要成員”制度、將“供應(yīng)”計算為排放等制度安排,在對非能源密集型企業(yè)和公共機構(gòu)的管控上顯示出成本控制上的優(yōu)越性。

反觀中國,鋼鐵廠等能源密集型企業(yè)與酒店等非能源密集型企業(yè)的碳排放量顯然存在較大差異,但當(dāng)前試行的碳排放權(quán)交易規(guī)則對二者使用同樣的規(guī)則,這既有失公平,又不具有經(jīng)濟性。因此,我國構(gòu)建碳排放交易體系,應(yīng)當(dāng)對不同類型企業(yè)使用不同規(guī)則,暫不將非能源密集型企業(yè)和公共機構(gòu)納入安排,預(yù)留空間對其進行專門制度設(shè)計,可以借鑒CRC體系。

再次,應(yīng)構(gòu)建有約束力的遵約機制。為保證成效,CRC體系構(gòu)建了一個約束力極強的遵約機制,例如對超排行為按量計罰,每噸二氧化碳罰款40英鎊,是配額價格的3倍多;不遵守規(guī)則的行為也面臨著高額罰款。而我國7個試點省市的懲罰力度都不大,如上海規(guī)定超標(biāo)最高罰款10萬元,天津甚至沒有罰款,這便無法對超標(biāo)排放的參與者帶來壓力。有的地區(qū)還存在對不遵守規(guī)則的行為懲罰不力等問題,這同樣無法形成碳排放交易體系應(yīng)有的約束力,無法發(fā)揮其促進減排的作用。

(作者:梅鳳喬,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副教授,中國石油報記者整理)




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