低碳服飾、低碳家電、低碳飲食，甚至低碳房地產，各行各業、目之所及總會遇到一個閃閃發光的詞——“低碳”。從哥本哈根世界氣候大會到即將舉行的上海世博會，低碳經濟在11.9%的中國式發展速度中鋪展開來。

有人稱之為噱頭，有人借它來粉飾，有人不以為然，有人放遠眼光踏踏實實地去實現。不管人們的態度怎樣大相徑庭，低碳浪潮的洶涌不容分說，百度一下“低碳”，搜索結果就有5100萬個之多。

那“碳”要低到什么程度才算得上“低碳”？

當我們還咂摸著節能減排的新提法時，英國、美國、日本、韓國的碳足跡標簽已經悄然出現，生產一瓶洗發水將產生123克二氧化碳，生產一公斤豬肉會產生3800克二氧化碳……這樣算來，人類的每個行動都會留下了“碳痕”，并擁有可量化的數字。

如果說碳足跡是小學算術，那么碳交易就稱得上是高等數學了。

碳交易把二氧化碳排放權當成商品來交易。坊間流傳著一個“神話”，某鎮油脂廠老板為解決停電問題，決定用當地秸稈做燃料建個小發電廠，他買了一套秸稈發電設備后，滿口“碳減排”“CDM”的外國人就找上門來投資了9000萬元。隨后，由于減排，這位老板每年會額外收入100萬美元。

從9000萬元到100萬美元，送上門兒的利益把企業和投資者的眸子擦得晶亮。當強制執行、依律處罰、道德教育、社會責任等外在動力明顯不足時，利益誘惑出了積極性，讓節能降耗變為自主行為，引入市場化機制的方式就這樣切中肯綮，敦促著碳排放的削減。事實也證實了有利可圖的魔力，過去5年，共有1899例清潔發展機制項目在聯合國注冊成功，碳減排352218246噸，而據聯合國和世界銀行預測，2012年全球碳交易市場容量將為1500億美元。

不僅如此，碳交易還讓市場算出了減排技術的價值。有了價值的標尺，高成本低碳項目的推廣就會遇到一堵堅硬的墻。因此，將低碳項目回歸市場，將有望對“盲目砸錢、但求低碳”的政府“托舉式”項目亮一張“紅牌”。

“中國是最大的核定減排量提供國，有世界最多的清潔發展機制項目和最大的碳減排市場。”德意志銀行亞太環境金融總裁西奧多·白克豪說。然而，中國碳交易的價格每噸比印度少2—3歐元，更不及歐洲二級市場價格的一半。

數目最多、市場最大，卻沒有定價權和主動權，中國在碳交易市場的“龍套”角色令人擔憂。已建立的北京環境交易所、上海環境交易所和天津排放權交易所開啟了我國市場化碳交易的積極探索，但目前還僅限于節能環保技術的轉讓。

無論把玩商品還是調動資本，市場之手都拿捏準確、游刃有余。激勵、誘惑、鐵律、苛責，市場手段多樣卻萬變不離“價值規律”。當低碳遇上市場之手，它就不再局限于一類生活態度、一個減排傾向、一種發展趨勢，而是能被評估、被交易、從而在環境和利益上獲得雙贏的科學行為。