3月1日，國神米東熱電廠在著力鞏固和提高集團公司安全文化建設示范企業成果中，連續安全生產2010天，安全生產突破了2000天。 為該廠構建本質安全型企業，推進“管理效益提升年”活動實現良好開局。

一是建立健全完善的安全管理制度，落實各級人員安全生產責任制。編制了“橫到邊、縱到底”的安全生產責任制。同時每年開展各級安全生產管理人員盡職履職督查活動，有效推動安全生產責任制的落實。

二是加強安全目標管理，責任層層分解。該廠每年簽訂獎懲分明的三級安全目標責任書，通過責任書的簽訂，實現了各年度的安全目標，為安全生產持續、穩定發展奠定了基礎。

三是深入開展反“三違”活動。該廠多次開展反“三違”系列活動，狠抓現場習慣性違章，加大考核力度，通過“曝光欄”的方式對違章行為進行通報，并在月獎中進行考核，此舉取得了較好的效果，違章行為呈逐年下降趨勢。

四是消除安全隱患，確保安全生產。該廠建立了安全生產隱患全員排查、登記報告、分級治理、動態分析、整改銷號制度。對排查出的隱患實施登記管理，按照分類分級治理原則，逐一落實整改方案、責任人員、整改資金、整改期限和應急預案。

五是不斷推進安全文化建設，創建安全氛圍。開展“安全月”系列活動，班組推行班前班后學習安全教育片、安全故事，培養安全情感和安全價值觀，形成“我要安全”的良好氛圍。