近日，發改委、能源局、工信部聯合印發了《關于推進“互聯網+”智慧能源發展的指導意見》。《意見》指明了我國能源互聯網產業發展的主要方向和關鍵環節，具有極強的指導意義和可操作性。其中，關于能源互聯網與商業模式創新是《意見》的重要亮點。

商業模式創新是能源互聯網建設的關鍵環節。能源互聯網必須擺脫以往依靠政府投資拉動基礎設施建設的舊思路，而要依靠產業創新-盈利-盈利支持再創新這一閉環正反饋。脫離了這個根本邏輯，能源互聯網就失去了活力，能源互聯網創造的效益也將大打折扣。

在構建能源互聯網商業模式的過程中，互聯網產業諸多成熟模式將提供重要啟示。《意見》中，明確提出了為B2B、B2C、O2O等多種形態的商業模式創新提供平臺。在這方面，有部分國外企業已經創造了一些商業模式，非常值得產業關注：在交易平臺方面，大用戶直購電等B2B平臺，一系列光伏發電、電動車充電樁等領域的O2O平臺日益興起；在數據挖掘和應用上，出現了一批基于能源大數據分析的能源咨詢公司，也有企業開發與天氣預報相結合的可再生能源管理系統；在終端用戶方面，有一些提供與手機通訊費用相似的、面向居民用戶的電力供應商，也有一批以光伏+儲能為核心技術的微網系統出現。結合我國能源市場化改革的深入和系統準入開放，這些經驗正在逐漸被國內企業引入。預計隨著技術進步和市場開放，用5到10年的時間互聯網商業模式有望改變能源系統的組織、邏輯和運行。

能源互聯網中用戶側將是一個重要市場，也是最具創新力、增長潛力最大的一個市場。可以預見的是，隨著市場化改革不斷深入，終端用戶需要一個利益代言人參與到能源交易中，與上游的一系列“巨無霸”能源供應商討價還價，這將給這些“代言人”牟利空間。在競爭中，滿足用戶差異化的需求和大范圍鋪設量測設備將是主要難點，這也恰恰是“代言人”搶奪市場的機遇。在硬件上，搶占智能電表、智能燃氣表等量測終端的所有權和使用權，通過掌握能源消費數據占領戰略制高點；在軟件上，開發基于大數據分析的用戶提供定制化服務，并據此搶奪客戶。同時，考慮到能源互聯網多能融合的趨勢，預計未來可能會出現以電力交易為中心、包含多種能源交易的跨界綜合性能源服務商。

還需要特別指出的是，依托能源系統發展的金融產品創新值得關注。金融工具應用于能源系統中需要幾個條件，包括市場化、開放準入、量測等基礎設施建設、調度相對獨立等。可以看到，這些正是進行中的能源體制改革的關鍵環節，一系列改革措施正在穩步推進。隨著市場的逐步開放，許多金融衍生品將參與到能源交易中來。在上游，能源價格的波動使期權、期貨、做市等模式在電力、石油等領域有更大的應用空間，相關工具將對沖大量由能源價格波動引起的風險；在下游終端環節，光伏、儲能等的眾籌、租賃等市場的開發也將給新能源投資帶來新模式。

綜合上面的分析，我們可以看到，能源互聯網商業模式的本質就是應用互聯網技術和金融工具等手段，解決能源系統內信息不對稱導致的低效率問題。預計，商業模式創新將首先在電力交易、新能源汽車等信息化基礎良好、市場率先開放的領域取得突破，并不斷延展到能源系統其他環節。在產業蓬勃發展的關鍵歷史機遇中，企業更需要明確自身定位，把握產業發展前景，積極學習國外經驗，并提前做好戰略布局、技術研發、硬件鋪設和模式創新。