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勝動集團張少朋:借“一帶一路”春風 發力分布式能源產業

2016-04-01 14:34:36 新華網   作者: 索煒  

3月29日,旨在服務我國生物質能源產業及清潔能源快速發展,推動能源革命,加強國際間交流與合作的“2016中國國際清潔能源博覽會”在京舉辦。會展間隙,勝動集團節能工程公司總經理張少朋接受了新華網的專訪。


勝動集團節能工程公司總經理張少朋

主持人:張總,您好。首先請您先介紹一下勝動集團。

張少朋:勝動集團,全稱是勝利油田勝利動力機械集團有限公司,1978年成立,成立之初是作為勝利油田配套的發動機修理廠,1985年企業自主研發了國內第一臺天然氣發動機,此后開始從事燃氣發動機及發電機組的研發制造。目前產品序列包括瓦斯發電機組、沼氣發電機組、煉化尾氣發電機組、天然氣發電機組及有機氣體氧化設備,可以說目前國內的各類燃氣,勝動集團都可以利用起來,真正將所有有機氣體全部消化利用,做到真正的節能環保。2012年勝動集團被國家確定為唯一的國家級分布式能源燃氣內燃機自主化研發制造基地。隨著國內燃氣發電及節能環保行業的發展,勝動集團目前開展的業務范圍在進一步拓展,目前除燃氣機組銷售外,燃氣發電配套的工程設計、工程施工、工程咨詢及項目投資、運維等。

主持人:現在天然氣分布式能源的市場怎么樣?

張少朋:勝動集團在2001年建立了第一個天然氣分布式能源示范項目,之后逐步在拓展這方面的業務。從2002年到2010年期間,國內部分企業逐步涉及天然氣分布式能源,在國內做了部分示范項目,但是這段時間國內的天然氣價格偏高,整個項目的經濟性比較差一些,很多項目僅僅起到了示范的作用,實際運行的項目經濟性都不是很理想。

后來隨著國家相關部門及行業對能源的重視,尤其是分布式能源協會在國家層面上做了一些推動工作,天然氣分布式能源項目迎來了一個發展期,尤其是在十二五期間,國家提出一個規劃,要建1000個示范項目,通過這些示范項目的建設和運行,天然氣分布式能源項目方案及運維方式在逐步完善,給市場注入了一些活力,也促進了國家在十三五規劃里對天然氣分布式能源的重視。發展分布式能源已經列入“十三五”中國要上的100個大項目庫,在能源項目中列第一位。在2015年的11月,國家發改委做了一次天然氣的降價,通過那次降價,給天然氣分布式能源項目帶來了巨大的機遇,行業里面有句說法,2015年是天然氣分布式能源行業的改革元年,因為通過那次降價,原本不盈利的分布式能源項目開始盈利了,有些項目經過綜合提升,盈利情況還是比較可觀的,隨著后續的政策再完善,天然氣分布式能源肯定是一個非常大的市場,而且從國際上來看,天然氣分布式能源項目也是一個發展趨勢,相信隨著國內環保意識的增強,能源結構改革的需要,天然氣分布式能源必將迎來一個巨大的發展。

主持人:剛才您提到清潔能源的應用,我們知道勝動集團也有一些節能的技術,請給我們介紹一下?

張少朋:首先,勝動集團專注于燃氣發電機組的技術提升,目前機組的電效率和綜合能源利用率水平均已與國外機組相當,甚至在燃氣的適用性上,勝動集團的產品還領先于國外設備,例如低濃度瓦斯發電機組、煉化氣發電機組及有機氣體氧化設備方面,同時勝動集團的燃氣發電設備在運行費用上是有較大優勢的;其次,勝動集團具有專業的能源項目設計、研發、項目管理團隊,也在燃氣分布式能源行業內運作了十多年,做了800多個燃氣分布式能源項目,積累了豐富的燃氣分布式能源方面的經驗。舉個例子,勝動集團的新廠區天然氣分布式能源項目,天然氣的能源綜合利用率經過測算達到了85%,在項目實施初期,勝動集團技術團隊就針對項目的能源需求特點,結合自身的經驗,在如何提高天然氣能源綜合利用率,進一步挖掘項目經濟性上做足了文章,根據廠區供能需求特點,設計了天然氣分布式能源和地源熱泵技術的結合方案,提高了燃氣能源綜合利用率,降低了項目運行成本,項目在2013年就已經投用,經過3年的實際運行,運行效果達到了設計預期。

主持人:從節能技術的角度,您認為現在國家對于節能減排的力度怎么樣?未來有沒有遇到一些可能遇到的困難,以及怎么去解決的?

張少朋:目前國家對節能減排方面無論是引導上,還是相關政策保障上,都是非常重視,不遺余力的,而且社會層面上對節能減排的認識也在轉變,重視程度不斷提升。而且目前很多的企業也非常重視節能減排這一塊市場,在不斷的進入這個行業。但是隨著節能減排,尤其是分布式能源技術及市場的發展,市場競爭將進一步加劇,競爭加劇會對行業發展帶來巨大的機遇,但是也會存在無序或者惡意競爭,在一定程度上影響行業健康,需要國家在相關層面上加強引導和監督。另外,隨著中國分布式能源市場的發展及開放,國外產品及技術將大量涌入中國,進一步加劇市場競爭,但是目前國內對于分布式能源相關技術的認識并不全面,對于國產化設備及技術還是存在疑慮,所以建議國家在技術及政策層面上給予有效引導,對國產化設備及技術的發展給予一定的扶持,同時也呼吁國內同行,加強對國產化設備和技術的重視,正確認識國產化設備和技術,給國產化設備及技術一個公正的競爭平臺。

主持人:您剛才提到了,可能將來國外的一些技術進來以后,會造成國內技術的競爭,您認為從技術水平上來講,國內的技術與國外技術差異存在嗎?

張少朋:現在來看,國內產品在個別性能參數上,與國外設備相比,存在一點差距,畢竟中國的基礎工業與國外相比還有一定差距,但是從整個分布式能源項目來看,無論是能源綜合利用率、運行穩定可靠性、運行成本上,已經沒有差距了,甚至在運行成本上,國內產品要優于國外產品。應該說利用國內設備建設的分布式能源項目更“實用”。

主持人:結合我們現在經濟發展的“一帶一路”,以及互聯網,從勝動集團的角度,有沒有結合這一些的政策,將來有一些規劃呢?

張少朋:勝動集團已經把節能工程、分布式能源作為企業一個非常重要的板塊在發展,集團內部傾注了非常大的精力和資金投入,包括技術研發、項目策劃、項目管理、項目后續服務等方面。另外在市場開發和維護方面,勝動集團也投入巨大,我們希望借這個機會為國家的分布式能源發展做一些貢獻。我們覺得在國內,勝動集團在分布式能源行業是做的比較早的,也取得了令人滿意的成績,在燃氣分布式能源領域,勝動集團的產品市場占有率還是比較高的,既然我們做了,并一直在做,我們就沒有理由不做好。

主持人:好,也希望勝動在未來的發展越來越好。




責任編輯: 李穎

標簽:張少朋,分布式能源產業