2016年1月，法國電網(wǎng)公司在其官網(wǎng)公布：2015年法國平均每千瓦時(shí)發(fā)電的二氧化碳排放為44克。這個(gè)發(fā)電排放強(qiáng)度與歐洲可再生能源領(lǐng)跑者德國相比，不到其1/10，約為中國的1/20，可以說法國電力部門已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了其他國家夢寐以求的二氧化碳超低排放。而且，值得稱道的是，法國在實(shí)現(xiàn)發(fā)電超低排放的同時(shí)，其電價(jià)相對較低。2015年法國居民平均電價(jià)約為16美分/千瓦時(shí)，大約相當(dāng)于德國居民電價(jià)水平的一半。

某種程度上，法國能源系統(tǒng)目前的主要指標(biāo)就是許多國家能源轉(zhuǎn)型所要追求的理想狀態(tài)。然而，法國在2015年8月17日頒布了《能源轉(zhuǎn)型法》。“高大上”的法國能源也要轉(zhuǎn)型了，能轉(zhuǎn)到哪里去呢?要回答這個(gè)問題，我們先來看看法國能源從哪里來，特別是回顧一下法國電力改革進(jìn)程。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們才能更好地理解法國能源為什么要轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)型的具體路徑。

法國特色的資本主義

在法國能源界有個(gè)頗為流行的說法：“法國沒有石油，但是有點(diǎn)子。”其中，最令法國人驕傲的“點(diǎn)子”就是在電力部門實(shí)施的按長期邊際成本定價(jià)的理論和實(shí)踐，這保證了1946年成立的“共和國長子”法國電力公司(法電)長盛不衰，也成就了上世紀(jì)70年代以來法國核電的跨越式發(fā)展。

至2015年，法國核電裝機(jī)63吉瓦，占全國電力裝機(jī)略低于一半，當(dāng)年發(fā)電量4168億千瓦時(shí)，占全國總發(fā)電量的76%，并且是歐盟成員國中最大的電力凈輸出國。

隨著歐盟經(jīng)濟(jì)一體化，法國自2000年以來逐步走上了電力部門市場化之路，并成立了獨(dú)立的能源監(jiān)管委員會。從發(fā)電的角度來看，法電的一統(tǒng)天下已被打破，目前全國130吉瓦的電力裝機(jī)中，法電以外的發(fā)電裝機(jī)達(dá)到30吉瓦，發(fā)電量比例約占15%。法電也從衙門式的國有壟斷公司變身為國家控股(目前持股84.5%)的混合所有制企業(yè)，并拆分成立了法國電網(wǎng)公司、法國配電公司兩個(gè)全資子公司。

售電市場的開放采取了循序漸進(jìn)的步驟，自1999年起，從大用戶直購開始，到2007年7月1日起法國居民用戶也可以自行選擇售電商，售電市場終于實(shí)現(xiàn)了全面開放。法國售電市場目前共有21家全國性的售電商，包括了意大利、德國、瑞士、瑞典、盧森堡等外資企業(yè)，但是法電作為國企也躋身售電商之中。

法國電力改革的表面力度不可謂不大。然而，自2007年中售電市場全面開放以來，絕大多數(shù)的法國電力消費(fèi)者沒有主動(dòng)行使自己“用腳投票”的權(quán)利。至2015年9月底止，法國全國3153.7萬居民電力用戶中，只有352萬選擇了競爭市場上的新售電商，占總數(shù)的11%。如果從電量的角度看，競爭售電商的供電量只占居民電力消費(fèi)總量的8%。

那么，法國電力改革為什么會出現(xiàn)這樣頗為糾結(jié)的局面呢?

關(guān)鍵因素是法國在開放市場的同時(shí)，很大程度上保留了原有的價(jià)格體制，事實(shí)上形成了電價(jià)的“雙軌制”。

以居民用電戶為例，2007年以后居民用戶確實(shí)可以自由選擇當(dāng)?shù)厝魏我患夜╇娚痰姆?wù)。表面來看，各個(gè)供電商提供的套餐大同小異，電費(fèi)水平相差不大。然而，從價(jià)格形成機(jī)制來看，如果選擇法電以外的供電商，電費(fèi)均為市場價(jià)，有一定的不確定性;而法電的電費(fèi)屬于“監(jiān)管價(jià)”，與改革前的法電的電價(jià)形成機(jī)制一脈相承。雖然號稱“監(jiān)管價(jià)”，但實(shí)際上并不受法國能源監(jiān)管委員會的控制，而是由法國主管能源的部長根據(jù)能源監(jiān)管委員會的建議來最后定奪批準(zhǔn)。

所以，法國電力改革并不到位，市場化名不符實(shí)。究其原因，法國電力部門長期得益于法國特色的資本主義市場經(jīng)濟(jì)，吃核電的老本得過且過，電力改革只是在歐盟能源政策的外力作用下半推半就，且上有政策下有對策，為壟斷留了“后門”。法國電力公司雖然不再是法律意義上的壟斷企業(yè)，但是卻保留了事實(shí)上的壟斷地位。法國能源監(jiān)管委員會的獨(dú)立性有限，在事關(guān)重大的電價(jià)方面只有建議權(quán)，政府那只看得見的手依然在發(fā)電、輸配電和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)操縱價(jià)格，最后還是能源主管部長說了算。因此，法國的電力改革飽受歐盟批評，認(rèn)為法國是歐盟成員國中電力市場化程度最低的國家之一。

核電悖論怎解

長期以來，法國電力改革緩慢主要是內(nèi)部動(dòng)因不足，但是事情正在起變化，從法國的電價(jià)水平走勢可見一斑。

自售電市場全面開放以來，各個(gè)售電商的“市場價(jià)基本緊貼法電的“監(jiān)管價(jià)”，各種菜單只是略有優(yōu)惠而已(一些專營綠色電力的售電價(jià)格則明顯高于監(jiān)管價(jià))。在這種情況下，監(jiān)管價(jià)的走向決定了法國消費(fèi)電價(jià)的整體走向。自2008年以來，每年監(jiān)管價(jià)平均上漲3%(同期平均每年通脹僅為1.2%左右)，所以市場價(jià)也隨之水漲船高。目前法國的電價(jià)水平已經(jīng)達(dá)到歐盟的平均水平，而且預(yù)計(jì)持續(xù)走高，法國人引為驕傲的低電價(jià)優(yōu)勢很快就會失去。

那么問題來了，既然監(jiān)管價(jià)掌控在政府手中，為什么政府會允許電價(jià)不斷攀升?

法國的58座核電機(jī)組的平均年齡到2016年已達(dá)31.4歲，最老的機(jī)組是1977年建成投運(yùn)的，最年輕的也是1999年建成投運(yùn)的。據(jù)法國審計(jì)署公布的數(shù)字，核電平均發(fā)電成本2010年為0.049歐元/千瓦時(shí)，2014年已達(dá)0.062歐元/千瓦時(shí)，而且成本勢將繼續(xù)攀升。

為將核電機(jī)組40年的設(shè)計(jì)壽命延長至50年-60年，預(yù)計(jì)到2014年-2030年需要投入750億歐元進(jìn)行更新改造，考慮到250億歐元的運(yùn)行費(fèi)用，到2030年前總額可能高達(dá)1000億歐元左右(平均每臺機(jī)組17億歐元)，度電成本將達(dá)到0.070歐元。

在這種情況下，如果法國以核為主的能源結(jié)構(gòu)保持不變，根據(jù)邊際成本定價(jià)的原理，電價(jià)大幅上漲是不可避免的前景，核電成本將成為不可承受之重。成也核電、敗也核電，法國的能源轉(zhuǎn)型可謂是逼上梁山。

法國能源轉(zhuǎn)型最核心問題就是如何看待核電。在法國，左右兩大政治勢力對核電的地位和作用有一定的共識：法國堅(jiān)決不能像德國那樣走棄核的“邪路”;但也不能走保持超規(guī)模核電的“老路”。

對于左翼來說，50%的核電是“天花板”;對于右翼來說，50%的核電是不可再低的下限。這樣，“50%”這個(gè)比例數(shù)字就成為法國的一個(gè)奇妙的政治平衡點(diǎn)。

因此，國會批準(zhǔn)的《能源轉(zhuǎn)型法》規(guī)定，未來核電裝機(jī)將不超過現(xiàn)有的63.2吉瓦規(guī)模，核電比例在2025年降至50%。相應(yīng)地，可再生能源發(fā)電比例到2030年達(dá)到40%，在終端能源消費(fèi)的比例達(dá)到32%;溫室氣體排放到2030年要比1990年降低40%。

如果說法國能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)很明確，也就是“去哪里兒”的問題解決了，但是“怎么去”的問題卻遲遲沒有定論。按照原定計(jì)劃，2015年8月《能源轉(zhuǎn)型法》通過之后，在年底巴黎氣候峰會前就應(yīng)出臺該法的實(shí)施細(xì)則。但此后幾度推遲，法國政府表示要花更多的時(shí)間征詢各方意見，目前預(yù)計(jì)到2016年5月前后這個(gè)實(shí)施細(xì)則才有望頒布。

法國能源轉(zhuǎn)型實(shí)施細(xì)則遲遲不能出臺，主要是因?yàn)橛龅搅艘粋€(gè)幾乎無解的“算術(shù)”問題：《能源轉(zhuǎn)型法》要求2025年核電比例下降至50%，但同時(shí)又規(guī)定核電裝機(jī)可以維持在63吉瓦的現(xiàn)有水平。這兩組分別涉及發(fā)電量與裝機(jī)量的數(shù)字實(shí)際上是有矛盾的，魚與熊掌如何兼得?

法國電力公司已經(jīng)表示未來十年內(nèi)只有兩臺最老的機(jī)組退役，由將在2018年投入商運(yùn)的弗拉芒維爾EPR兩臺第三代核電機(jī)組代替，但是總體而言法國的核電裝機(jī)將維持在《能源轉(zhuǎn)型法》所規(guī)定的規(guī)模。

在裝機(jī)水平不變的情況下，如果2025年實(shí)現(xiàn)核電比例下降到50%，那么電力需求應(yīng)該增長到7500億千瓦時(shí)，然而按照目前最樂觀的預(yù)測，法國電力需求到2025年也不可能超過5500億千瓦時(shí)。如果將核電比例在2025年降至50%，這就要求法國在未來的不到十年間大約要關(guān)閉10臺-15臺核電機(jī)組，從而減少相應(yīng)的核電發(fā)電量。但是在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下由可再生能源替代核電，電價(jià)仍然會飆升，從而有悖轉(zhuǎn)型的初衷。

至此，因?yàn)檫@道解不出的算術(shù)題，法國朝野關(guān)于能源轉(zhuǎn)型的辯論似乎回到原點(diǎn)。

的確，法國能源轉(zhuǎn)型如果孤立地在法國本土來推進(jìn)，確實(shí)是一盤死棋。但如果在歐洲電力市場上大量吸納德國等周邊國家的可再生能源電源，同時(shí)以核電出口支撐德國等國的可再生能源發(fā)電進(jìn)一步發(fā)展，形成法德“核電-可再生能源”的低碳軸心，法國能源轉(zhuǎn)型這道難題未必完全無解。也就是說，在歐盟的范圍內(nèi)，特別是與德國的能源轉(zhuǎn)型整體考慮，法國“過剩”的核電可以得到充分利用，而可再生能源應(yīng)用的比例也可增加。

從法國說到歐洲，如果歐洲范圍內(nèi)的能源轉(zhuǎn)型最終能夠成功，對于中國這樣的大陸國家而言，將會帶來極為珍貴的啟示：各地區(qū)能源稟賦不同，不必在各自的地盤內(nèi)追求轉(zhuǎn)型。核電、可再生能源等低碳能源的發(fā)展需要電力改革配套、需要一個(gè)以堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)為依托的全國性電力市場。如此，中國各地區(qū)才能夠取長補(bǔ)短，走上可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

（作者為能源業(yè)資深人士，現(xiàn)在國際金融組織任職）