2015年1月20日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫建設(shè)的意見》,首次提出“企業(yè)智庫”概念,并將其列入“中國(guó)特色新型智庫體系”。意見強(qiáng)調(diào)要“建設(shè)高水平科技創(chuàng)新智庫和企業(yè)智庫”。2015年11月,中央深改組第十八次會(huì)議審議通過的《國(guó)家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)工作方案》中,進(jìn)一步將智庫體系細(xì)致劃分為四小類,更加具體地指出要建設(shè)依托大型國(guó)有企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)——“企業(yè)智庫”。
“企業(yè)智庫”是針對(duì)集合產(chǎn)學(xué)研用一體化的“問題導(dǎo)向型”智囊機(jī)構(gòu),相當(dāng)于企業(yè)的“大腦”,一般由企業(yè)中的信息化情報(bào)部門或下屬科研機(jī)構(gòu)擔(dān)任,負(fù)責(zé)知識(shí)資源采購(gòu)與整合、知識(shí)門戶構(gòu)建等工作。它不僅要圍繞集團(tuán)科研、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等問題提供最佳策略和方法,更需“圍繞國(guó)有企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)技術(shù)方向、產(chǎn)業(yè)政策制定、重大工程項(xiàng)目等問題開展決策咨詢研究”。研究成果以行業(yè)分析報(bào)告、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告、科研決策報(bào)告等呈現(xiàn)。作為溝通政府與企業(yè),連通研究與實(shí)踐的重要中介與環(huán)節(jié),政府出臺(tái)的一系列政策體現(xiàn)對(duì)于智庫的高度重視。
政府工作的明確指引,為企業(yè)發(fā)展帶來全新的機(jī)遇。以基礎(chǔ)能源為代表的石油石化、電力設(shè)計(jì)、建設(shè)建材、交通規(guī)劃等國(guó)有集團(tuán)各級(jí)研究院所、技術(shù)中心對(duì)此高度重視,圍繞國(guó)家“十三五”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,紛紛制定并落實(shí)智庫建設(shè)方案,利用大數(shù)據(jù)與知識(shí)管理等技術(shù)手段提升決策與創(chuàng)新服務(wù)水平。
“中國(guó)社會(huì)科學(xué)院協(xié)創(chuàng)新平臺(tái)”致力于幫助研究中心形成協(xié)同研究聯(lián)盟,打造協(xié)同研究中心與平臺(tái),深化協(xié)同研究運(yùn)行機(jī)制,緊緊圍繞建設(shè)中國(guó)特色新型智庫的目標(biāo),切實(shí)把中國(guó)社會(huì)科學(xué)院打造成國(guó)家亟需、特色鮮明、制度創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的高端智庫。2015年12月31日,中國(guó)知網(wǎng)與“2022年冬奧會(huì)”大數(shù)據(jù)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心正式簽訂《中國(guó)知網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)使用許可合同》。此次簽單不僅拉開知網(wǎng)與“2022年冬奧會(huì)”大數(shù)據(jù)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心在交通、環(huán)境等領(lǐng)域合作的序幕,更標(biāo)志著知網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)品——“OKMS協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)”正式投放市場(chǎng)。
然而,從目前各行業(yè)智庫的實(shí)際運(yùn)作來看,大部分行業(yè)研究機(jī)構(gòu)除了通過申報(bào)行業(yè)和企業(yè)項(xiàng)目,部分參與行業(yè)與集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略決策外,主要工作是按領(lǐng)導(dǎo)意圖,為已制定的戰(zhàn)略部署尋找論證,很難有機(jī)會(huì)自主開展深入的前瞻性研究。這種現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了各行業(yè)智庫對(duì)發(fā)展方向和趨勢(shì)的預(yù)判,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)智庫探求新思路,進(jìn)而為相關(guān)政府部門和企事業(yè)單位提供新的見解、思路和建議,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)新的發(fā)展等正常職能。
另外,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)鏈的不斷升級(jí)與延伸,不同行業(yè)與領(lǐng)域之間不斷融合,很多戰(zhàn)略決策或科研項(xiàng)目涉及的問題越來越復(fù)雜。對(duì)于智庫,若想更好地解題,往往需要跨部門、跨機(jī)構(gòu)甚至跨行業(yè)智庫彼此協(xié)同,但無論是線上線下的會(huì)議、通訊,還是微博、微信等交流方式,很難實(shí)現(xiàn)圍繞某個(gè)復(fù)雜問題的深入研討。而隨著研究項(xiàng)目實(shí)施方案的不斷細(xì)化與分工,協(xié)同更是難上加難;而對(duì)于行業(yè)和企業(yè)決策者,需要的也不再是單純的解題方案,更多地是希望通過全程指導(dǎo)、監(jiān)督并論證決策與執(zhí)行全過程,提高決策取舍的準(zhǔn)確性,確保實(shí)施方案的有效性。
實(shí)際上,我國(guó)各行業(yè)研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部不乏具有前瞻性、全局性思維與才能的智庫人才,但受各種主觀與客觀因素影響,極少有機(jī)會(huì)將有價(jià)值的想法和決策建議,傳遞給行業(yè)/企業(yè)決策者。大部分智庫人才盡管在行業(yè)政策研究、重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)等戰(zhàn)略研究中,積累了大量寶貴的成果和經(jīng)驗(yàn),但這些隱性智慧成果長(zhǎng)期散落于不同機(jī)構(gòu)、不同部門和不同個(gè)人,有的隨著人事調(diào)動(dòng)和調(diào)整甚至白白流失。可以說,各行業(yè)的智庫作用停留于初期的被動(dòng)檢索階段,尚未調(diào)動(dòng)知識(shí)資源的自主能動(dòng)性,核心價(jià)值遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮,機(jī)遇不能把控!
對(duì)于企業(yè)智庫而言,發(fā)現(xiàn)一個(gè)撲朔迷離的現(xiàn)象和問題,挑戰(zhàn)一項(xiàng)難點(diǎn)紛繁的重要研究,或去攻克一個(gè)充滿變局的戰(zhàn)略目標(biāo),以何種方式組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)或群體協(xié)同創(chuàng)新、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動(dòng),將群體智慧發(fā)揮到極致,正成為各行業(yè)機(jī)構(gòu)決策者與智庫的共同需求!
企業(yè)智庫面臨服務(wù)平臺(tái)優(yōu)化、服務(wù)內(nèi)容更新、服務(wù)形式的“三座大山”。而要客服這些難題,首先要明確優(yōu)秀的企業(yè)智庫搭建,需要兩大基礎(chǔ):
一是完整的行業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)國(guó)內(nèi)、外異構(gòu)資源整合,從專業(yè)領(lǐng)域、時(shí)間跨度積累的海量咨詢池中提升知識(shí)信息推送的及時(shí)性、精準(zhǔn)度、全面性,滿足“一站式”檢索更高需求,更好提高企業(yè)科研效率、降低資源成本,改善科學(xué)決策水平。二是支持群思群智的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),這也是智庫轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)中的重點(diǎn)就在于:利用互聯(lián)網(wǎng)群智群策的信息共享屬性,最大程度地匯集和開發(fā)跨領(lǐng)域?qū)<业闹橇Y源溝通。
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