23日，在綠公司年會上，新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖是唯一還在談“綠”的企業家。
　　
　　這場“十人看十年”的專場活動是2016中國綠公司年會的最大看點，匯聚了國內眾多耳熟能詳的企業家，如聯想控股股份有限公司董事長柳傳志，復星集團董事長郭廣昌，新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖等等，最紅的則是兩位互聯網企業家，一個是馬云，一個是賈躍亭。
　　
　　十位企業家，分處于互聯網、能源、通訊、地產、電子產品、農業、教育等行業，在各自的領域，都做到了頂尖水平。所以，致辭者的分量也是舉足輕重，山東省省長郭樹清出席并致辭，詼諧中帶著點兒辛辣的發言贏得在場陣陣掌聲。
　　
　　郭樹清談到會議的舉辦城市濟南，曾經“四面荷花三面柳，滿城山色半城湖”，但如今卻被市民們嘲諷為“滿城霧霾半城堵”。
　　

　　會議當天，濟南的城市底色還是一片灰，企業家們團聚在綠公司年會上，盡管有當地的行政長官自諷霧霾嚴重，但卻幾乎無人提及“綠色”。誰能想到這正在進行的綠公司年會，在多年之前，正是因為“綠色”為發起成立？
　　
　　2007年，美國前副總統戈爾進行講解的環保紀錄片《難以忽視的真相》獲得了當年的奧斯卡金像獎，氣候談判由于各國博弈進展艱難，環保人士奔走呼號，媒體上連篇累牘的討論，在這樣的背景下，2007年的世界經濟論壇（達沃斯）上，全球各國政要熱議氣候變暖問題，馬云等企業家也親歷了當時的熱鬧場面。
　　
　　“當時企業家俱樂部就把我們幾個人找去，說你們參加了世界經濟論壇，有什么動向？我們就跟他講，現在大家都在抓氣候變化，這肯定是大問題，不能不佩服柳傳志這批企業家的遠見卓識，第二年，他們就開始發起了綠公司年會。”知名外交家、中國戰略與管理研究會副會長吳建民介紹了綠公司年會的緣起。
　　
　　但隨著氣候問題的熱度不再，綠公司年會的“綠”逐漸擴展為商業文明之“綠”，環保之“綠”、生態之“綠”不再是年會關注的重點，即便會議舉行時間恰巧是在世界地球日，即便當時正發生著一件大事——175個國家的領導人或代表在紐約聯合國總部簽署了《巴黎協定》。
　　
　　2016年會上，企業家們縱論未來十年，人工智能、互聯網汽車，這些才是當下最熱的話題，只剩下能源行業的王玉鎖，仍在談“綠”。王玉鎖是國內最早談論互聯網能源的企業家，最早將《第三次工業革命》一書作者杰里米-里夫金邀請至公司暢談未來能源圖景，作為能源與環境領域最有遠見卓識的企業家之一，此次王玉鎖進一步闡述了未來社會如何才能更“綠”、更“巧”。
　　
　　在王玉鎖看來，能源的未來趨勢只有一個字——綠。如果描述的更具體一些，則是“用能越來越巧，供能越來越綠”。

　　
　　“巧”對應的是消費者用能主權回歸。從煤炭時代到石油天然氣時代，消費者在用能側，并沒有太多的選擇余地，一個地區的能源稟賦比一個消費者的個人偏好更能決定當地的能源消費結構，所以，能源企業不必在乎能源用戶，能源用戶也無法選擇能源企業。城市中的電、氣、熱、冷，各有各的供應來源，各有各的管理體系，互不影響，各自為政，能源的利用效率非常低下。
　　
　　在王玉鎖看來，能源的消費革命未來將呈現四大趨勢，第一個趨勢就是“打破能源豎井，回歸消費主權”。電、氣、熱、冷，消費者消費的這些二次能源，可以在用能的時候綜合考慮，將當地的一次能源所蘊含的能量全價值鏈開發，高能量的部分用來供電，中能量的部分用來制冷或制熱，低能量部分用來供應生活熱水等，將能源的利用效率提高到95%以上。
　　
　　這一設想在青島中德生態城已經落地，通過智能化控制和云計算技術，生態城實現了太陽能、風能、地源熱能等可再生能源與天然氣等清潔能源的綜合利用，清潔能源利用率將達到84.6%，可再生能源利用率達到20.6%，綜合節能率為50.7%，碳減排率為64.6%，達到發達國家水平。
　　
　　第二個趨勢則是能源消費將從原來的精心節約、粗心浪費到智慧消費。“原來如果家里有一個老人，或者心很細的家庭主婦，能源的消費就會很節約，也不用擔心安全問題。”但未來一切將是智能化的，不再需要人們為節能而花費精力和時間，“一個芯片，一個能源管家，就夠了。”過去強調節能更多的是依靠道德說教，但對于在職場上拼殺的年輕人來說，很難有時間特意去培養良好的節能習慣，比如隨手關燈、隨手關空調，多數人類喜歡的是智能而便捷的生活，而不是做一個苦行僧，所以未來是通過大數據了解消費者偏好，自動為消費者建立起更加節能、更加智能的能源消費習慣。

　　
　　第三個趨勢則是用信息建立起能源的網絡價值。無論是打破電、氣、熱、冷的能源豎井，還是構建一個智慧能源系統，背后的支撐都是互聯網工具和互聯網思維?；ヂ摼W能源將使得多種形式的能源、不同家庭的能源之間都可以轉化、流通、交易。“你們家如果用熱的時候同時也發了電，但是又不需要用這個電，完全可以通過互聯網賣掉；或者家住單元樓的中間，不用供暖就已經很暖和了，完全可以通過向鄰居支付一定的價格而享受到供暖的好處。”
　　
　　第四個趨勢，能源的消費者未來也將會是能源的生產者。“這是前三個趨勢帶來的結果，在消費過程當中，通過賣掉自己不用的能源來掙錢，成為能源的生產者”王玉鎖說。
　　
　　十年前，人們看到了問題——氣候變化；現在，始終關注環境問題的人已經看到了解決辦法——智慧能源，或者說互聯網能源。
　　
　　未來圖景的實現，需要調動盡可能多的人參與其中。輿論不是推動力，他或許能夠喚醒一些人，但他不持久，所以，2007年的時候，很多人關注氣候變化，群情激昂，今天已經沒有太多人再關心氣候談判了，這并不奇怪。真正的推動力來自于利益和價值，如果企業能夠找到為盡可能多的人提供價值的方法，利益會將消費者和企業綁定為不可分離的關系，這種關系才是穩定而持久的。
　　
　　當天壓軸講話的是馬云，他已經將自己和阿里都經營成了“傳奇”，外星人講的很好，他透露了自己判斷未來的辦法：
　　
　　“我是覺得你解決的社會問題越大，你所得到的回報會越大，你的企業也會越大。我是這么判斷未來。根據今天我們來看，濟南這么大的霧霾，中國有這么大的霧霾和環境的污染，毫無疑問十年二十年以后，中國的健康問題就會大出問題。今天如果開始以不同的方式投入到健康，慢慢地做，就有機會來解決這個問題。”

　　
　　環境問題就在那里，他可能會產生的影響也必將會發生，馬云選擇解決因為環境問題而帶來的健康危機，更大的挑戰和機遇則是在解決環境問題本身。環境問題是一個綜合問題，但解決之道，根本上是在于能源生產和消費結構的改善，所以，王玉鎖提到的四個趨勢，值得好好琢磨。為解決挑戰而生，應該成為新時代創業者的普遍追求。