4月24日，國家電網公司2010年第二季度工作會議完成預定議程，圓滿閉幕。會議強調，要強化對新形勢下推動公司和電網科學發展面臨巨大挑戰的認識，進一步堅定信心、明確工作方向；強化對新形勢下依法從嚴治企必要性和緊迫性的認識，著力解決執行力建設中存在的突出問題。公司總經理、黨組書記劉振亞作會議總結。

24日，會議聽取了公司系統貫徹落實公司工作部署調研報告、人財物集約化管理調研報告，宣讀了公司《關于進一步加強集體企業管理的意見》《關于進一步加強收入分配管理的意見》，及世博會保電、國家電網世博企業館建設運行、電力光纖到戶商業模式實踐、電動汽車充電設施建設情況匯報，印發了12個部門、單位的專題匯報，及安全生產、綜合計劃、預算和創一流同業對標工作簡報。西北公司、北京公司、黑龍江公司發言。與會代表對劉振亞總經理《把握形勢 強化執行 全面落實“兩個轉變”工作部署》工作報告進行了熱烈討論。

此次會議的主題之一是加強執行力建設。會議強調，要把貫徹落實本次會議精神作為上半年的一項重點工作，集中精力、組織力量，把各項要求落到實處。

劉振亞強調，加強執行力建設，強化依法治企，深入推進“兩個轉變”，公司各級領導干部尤其是主要負責同志起著至關重要的作用。越是在“兩個轉變”的關鍵階段，集團化運作越是深入推進，對公司各級領導干部的要求也越高。有的單位在管理上、在依法治企業方面存在的突出問題長期得不到有效解決，與有關領導干部黨性不強、缺乏組織紀律性、集團意識淡漠、履行職責不力有直接關系，根源在領導班子，關鍵在主要負責人。當前，公司發展面臨復雜的環境和艱巨的任務，各級領導干部要切實負起責任，率先垂范，為員工做表率；在工作方式上要牢固樹立全局觀，切實增強執行力，嚴格自我約束。

劉振亞要求各部門、各單位統籌兼顧、突出重點，合理安排好各項工作，全力做好安全供電和隊伍穩定工作，加快推進特高壓后續工程建設，進一步加強經營管理，深入開展“三集五大”相關問題研究，著力提高公司技術創新能力，進一步加強“三個建設”。