以史為鑒，回過頭看，8年多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程非常值得回味和研究。

早在5年前，我就常給產(chǎn)業(yè)界的朋友說，眼界要開一些，胸懷要大一些，不要老是盯著“北建工、南大地”，說不定5或8年后，大浪淘沙，又是一番光景。現(xiàn)在，這兩個單位看起來依然活躍在第一線，但是整個格局已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。

4年前，我在接受《財經(jīng)》雜志采訪時表示，國內(nèi)污染修復(fù)產(chǎn)業(yè)大小公司有幾十家，但占據(jù)著主要市場份額的不超過5家。現(xiàn)在，從業(yè)單位增加到了近1000家，但占據(jù)著主要市場份額的依然不超過5家，只不過其組成有所變化。

近年來，想進(jìn)入土壤修復(fù)領(lǐng)域的單位各種各樣：外資企業(yè)、傳統(tǒng)環(huán)保環(huán)評公司、地質(zhì)地勘單位、建筑工程公司、園林企業(yè)、房地產(chǎn)公司、機(jī)械設(shè)備制造、其他領(lǐng)域上市公司、有資源的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、從國外引進(jìn)一兩項(xiàng)技術(shù)的小企業(yè)、中央企業(yè)等等，但是成功的不多。特別是有資本開道的上市公司，到目前為止，還沒有一家以前不是從事土壤修復(fù)的單位能夠真正有效介入本領(lǐng)域。