“經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月來(lái)與原煤供應(yīng)方和使用方的溝通協(xié)調(diào)，我們的原煤庫(kù)存同比下降了30%。”6月1日，玉門(mén)油田物采中心生產(chǎn)運(yùn)行科高級(jí)業(yè)務(wù)主管楊東，向記者介紹公司近期物資庫(kù)存狀況。

玉門(mén)油田物采中心是全油田物資采購(gòu)的窗口，更是與市場(chǎng)接觸最多的單位。低油價(jià)下，物采中心員工普遍感受到了市場(chǎng)的壓力。

原煤和石油專(zhuān)用管是物采中心占用資金最大的兩塊業(yè)務(wù)。年初以來(lái)，物采中心采取替代使用的辦法，為這些閑置物資合理利用創(chuàng)造了條件。物采中心一邊對(duì)積壓物資進(jìn)行全面清查、摸底和上報(bào)，一邊與油田各相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，盡量少采購(gòu)，最大限度使用閑置物資，盤(pán)活資產(chǎn)，從而有效降低了油田物資采購(gòu)成本和庫(kù)存占用資金。

對(duì)于油田專(zhuān)用管，物采中心將庫(kù)存清單逐一發(fā)放到相關(guān)使用單位。而油田鉆采院、采油廠等設(shè)計(jì)使用單位則根據(jù)這些物資清單，從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開(kāi)始最大限度替代使用，有效利用這些閑置物資，共享資源提效益。

對(duì)于原煤來(lái)說(shuō)，大宗商品市場(chǎng)價(jià)格的大幅下降，給原煤庫(kù)存帶來(lái)了巨大壓力。

在降庫(kù)存過(guò)程中，物采中心一方面與大客戶協(xié)調(diào)，少進(jìn)或不進(jìn)。另一方面，與消耗單位水電廠溝通，提高原煤利用率。。

“就拿原煤來(lái)說(shuō)，過(guò)去供應(yīng)緊張的原煤，現(xiàn)在成了過(guò)剩產(chǎn)品。以前，是我們找大客戶去要煤，現(xiàn)在大客戶來(lái)我們這推銷(xiāo)煤。我們要做好供應(yīng)方的工作，以便不時(shí)之需。同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好使用方，在壓縮采購(gòu)成本的同時(shí)，保證物資的供給與消化。”楊東說(shuō)。

物采中心還在降庫(kù)存的過(guò)程中，積極爭(zhēng)取效益。玉門(mén)油田自己生產(chǎn)的石英砂，只為油田壓裂措施使用。從去年11月開(kāi)始，油田措施量的減少，讓這些石英砂有了一些剩余。為了讓這些物資帶來(lái)效益，物采中心在保證油田供應(yīng)的前提下，經(jīng)過(guò)調(diào)劑銷(xiāo)售到其他油田。今年第一批300噸石英砂上個(gè)月已經(jīng)運(yùn)往青海澀北油田，實(shí)現(xiàn)雙贏。