在公司2016年工作會暨五屆一次職代會上，內蒙古電力（集團）有限責任公司明確“十三五”時期的戰略目標是到2020年，把公司建設成為電網堅強、服務卓越、治理科學、管理精益、文化優秀的現代化電網企業。目標已確定，關鍵在落實。從本期開始，我們將以專題形式刊登公司各職能部門從本專業的角度對20字戰略目標的理解闡述，從業務的角度提出貫徹落實的思路和意見；刊登各所屬單位圍繞推進戰略目標的行動措施和具體做法。

面向“十三五”，公司將建設堅強電網放在五大戰略目標的首位。配電網是電網的重要組成部分，直接面向終端用戶，因此加速配電網建設改造，建成堅強智能配電網，是公司實現“電網堅強”目標的重要保證和強力支撐。

根據國家配網行動計劃（2015-2020），公司將在“十三五”時期全面實現配電網改造升級，提高中心城區供電可靠性、滿足城鎮用電需求快速增長、提升鄉村電力普遍服務水平、加快邊遠貧困地區配電網建設、加強配電自動化建設，滿足自治區新型城鎮化建設和農村牧區“十個全覆蓋”建設要求，到2020年全面達到國家配電網建設改造行動計劃各項指標，城鄉供電可靠率達到99.82%，電壓合格率達到98.65%。通過加大配電網建設改造力度，實現傳統電網向安全可靠、高效智能的現代化電網轉型升級。

建設蒙西地區城鄉一體化配電網。以可靠性管理為中心，深化配電網網架整體規劃，基于蒙西配電網現狀和“十三五”配電網網架目標，統籌規劃建設城鄉配電網，促進新型城鎮化建設和城鄉均等化發展。配電網建設與城市規劃相協調，將配網規劃納入城鄉發展規劃和土地利用規劃，實現配電網與城鄉其它基礎設施同步規劃、同步建設。

不斷加強農村配電網改造升級，逐步提高供電能力和質量，加快解決農村電網“卡脖子”、“低電壓”等突出問題，有效緩解季節性負荷突增引起的供電問題，大幅度改善居民生活用電條件；對糧食主產區農田節水灌溉等供電設施進行改造，有力支撐了農業現代化建設。

推進新能源、分布式電源、電動汽車充換電設施等多元化負荷與配電網協調有序建設，推動智能電網發展，推進居民和企業用電智能管理；實現輸配電網、一次網架設備與二次系統、公共資源與用戶資源之間協同建設。

建設標準化高質量配網工程。推行標準化配網工程建設，學習借鑒國網公司先進經驗，推廣應用“三通一標”及“典型設計”建設標準，實現模塊化設計；統一設備選型，優化設備序列；統一物料及造價，實現成套化配送，裝配式施工；統一施工工藝，應用新材料、新技術、新工藝，全面提升配電網工程質量。建設統一的配電網設計平臺，強化配電網工程典型設計和通用物料應用，全面提升配電網標準化建設水平。著力提升工程管理水平，穩步提升工程實體質量。以樣板工程建設為載體，建設標準化線路、臺區，推動標準工藝應用；建設智能配電網示范實訓基地，為標準化配電網工程建設提供支撐。

建設科學合理的堅強配電網網架。全面優化配電網結構，提高配電網供電能力和可靠性。通過配電網建設改造，建成結構統一、負荷穩定、合理分段、適度聯絡、互聯互供的目標網架，建成以多聯絡的電纜環網接線為主的網架結構，實現高可靠性要求；開展雙電源建設，實現故障后快速轉供轉帶，保證達到供電高可靠目標；加快推進電力管廊建設及電纜入地工程建設，增加變電站10千伏出線間隔和開閉站建設，有效降低線路平均負載率、提高互聯轉供電能力，建成堅強的配電網網架結構。

建設高可靠性智能配電網。加快推進配電自動化及配套信息通信系統建設，實現配網設備運行監控、饋線自動化、合環計算、線損分析及其他高級應用，實時監控配電設備運行工況，實現故障隔離和配網自愈，提高故障預防和快速恢復能力，縮短非故障區平均復電時間。以數據共享、業務融合為指導，綜合電網空間信息管理、海量歷史數據管理、移動作業系統平臺、搶修全過程管控系統，實現實時系統、管理系統等多數據集成、多應用平臺融合貫通，實現營配調數據貫通、應用貫通。深入挖掘配電自動化系統高級應用功能，利用配電自動化掌握的開關動作信息，實時統計停電時戶數，精準計算可靠性指標，提升配電網智能化水平。

建設配電網高效運營服務體系。綜合運用技術措施和管理措施，提高配電網供電可靠性。開展配網可靠性在線風險評估，主動分析配電網的運行狀態，提示電網薄弱環節，在線評估配網安全運行水平和供電能力。建設生產指揮平臺，接入配電自動化、95598的故障信息，同時將配網設備在線監測、狀態檢修輔助決策、風險評估等信息進行全面整合，實現配電網從供方主導、單向供電、依賴人工管理的運營模式向用戶參與、潮流雙向流動、高度自動化的方向轉變，實現城鄉配電網協調、同步發展、智能互聯，滿足各類用戶用電需求，達到配網的最優運行。