2016年上半年，北流供電公司在公司領導和廣大員工的努力下，真抓實干，守矩求新，在各方面獲得了喜人的成績：實現售電量達4.8億千瓦時，同比增長4.5%;電壓合格率99.86%;供電可靠率達99.8052%;線損率6.91%，同比下降1.23%;電費回收率100%;人身事故傷亡率0;百萬客戶投訴率0。

狠抓供電可靠性管理

上半年來，該公司狠抓供電可靠性管理。制定《北流供電公司2016年可靠性指標分解方案》，實施“3+1”管控、“一跳閘一報告”和“一線一案”，完成絕緣子更換5147只，避雷器更換126只，對627臺重過載及低電壓臺區進行建立檔案項目庫銷號式管理，累計完成更換和改造257臺，排查配電跨越高速路、鐵路需要整改隱患7處，完成2處。

穩定安全生產局面

構建分層分級安全監督機制，持續“每周必學，一周一案例，一月一警示”，開展防人身事故及防惡性誤操作事件專題大討論活動。目前，該公司128名配電專業人員通過安全技能考評，開展安全督查725處，各級安全檢查發現個性問題29項，整改完成率100%，出動車輛372臺次、1920人次完成各類保供電任務24項。

多措并舉推進電網項目建設

該公司與市和各鎮政府成立了“電網建設工作領導小組機構”，修編《玉林市“十三五”配電網規劃》，切實執行項目施工“五個嚴禁”等。完成2015年新增農網及縣城網在建工程201項、2007-2012年農網結余資金投資工程32個項目、2015年第一批農網34個項目、2015年第二批農網結算工作。多措并舉抓電網建設，確保電網基建穩步推進。

精心打造營銷服務

上半年開展了30起疑似服務違章事件調查，查實并處理10起服務違章事件，完成了全部760戶專變及工業類客戶走訪，動力用戶走訪率42%，更新了2016年315KVA大客戶經理配置。

加強員工隊伍建設

完成673人勞動關系檔案，員工勞動合同簽訂率100%，建設完成具有50個典型工位的多媒體實訓室。上半年，公司開展各級培訓班25期，共培訓人次2600人，完成了52位中層干部年度考核工作，7位試用期滿干部考核工作，1人榮獲金牌直線經理稱號。

該公司喜人的成績來源科學規范的管理和嚴格的制度，來源于責任心強的員工團隊，來源于員工們的拼搏精神。下半年，北供人將再接再勱，在黨政組織的正確領導下繼續創造新的輝煌業績。