“近年來電力等行業(yè)投資建礦，將給煤炭企業(yè)造成較大沖擊和影響。”在大同煤業(yè)昨日發(fā)布的年報(bào)中，關(guān)于發(fā)電企業(yè)分食上游市場的憂慮成為了“2010年經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策”一欄中頗為醒目的一條。

無風(fēng)不起浪。不久前拿到火電行業(yè)一張靚麗成績單的華潤電力高調(diào)宣布，今年將在吃下太原21座煤礦的基礎(chǔ)上，再斥資70億元重金用于購礦預(yù)算。如此手筆在煤企中鬧出動(dòng)靜不足為奇。但有趣的是，煤企向電業(yè)的滲透卻也正在加快步伐。

離奇的價(jià)格博弈

將觸角伸向上游，發(fā)電企業(yè)也是無奈之舉。“去年煤企就曾再次提出對合同煤提價(jià)的訴求，發(fā)電企業(yè)當(dāng)然難以接受，更難承受。于是雙方電煤購銷合同一度僵持難簽，出現(xiàn)了 ‘煤電頂牛’的奇特現(xiàn)象。 ”中國華電集團(tuán)一位肖姓資深人士對記者坦陳。

記者注意到，去年7月，以神華為主的煤炭企業(yè)與五大發(fā)電集團(tuán)甚至為重點(diǎn)電煤合同是否完成簽訂上演了一出 “輿論較量”。當(dāng)時(shí)神華通過各種渠道、各種方式對外公布，較2008年價(jià)格上漲近2成的2009年重點(diǎn)電煤合同已全部簽訂，而來自發(fā)電集團(tuán)的說辭卻南轅北轍。多位高管都曾出言澄清，稱“仍在依靠國家相關(guān)部門進(jìn)行價(jià)格協(xié)調(diào)”。

這一所謂“煤電頂牛”的尷尬階段無疑映射出煤電利益協(xié)調(diào)的長路漫漫。而到了今年一季度，煤價(jià)上漲、西南大旱、煤炭資源整合等因素又讓價(jià)格博弈成為主旋律。本是相互依存的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，怎會(huì)讓矛盾演化到這步田地？據(jù)日前中電聯(lián)發(fā)布的《全國電力供需與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析預(yù)測報(bào)告(2010年第一季度)》統(tǒng)計(jì)，第一季度煤價(jià)同比又上漲了15%。對于電企很可能應(yīng)聲而跌的利潤，中電聯(lián)預(yù)計(jì)將在迎峰度夏時(shí)期面臨行業(yè)性虧損。

自救總動(dòng)員

價(jià)格大敵當(dāng)前，電企吹起了自救“集結(jié)號”。華潤電力投資者關(guān)系部經(jīng)理韓鎏表示，今年公司計(jì)劃收購和整合太原煤炭總儲量約為6億噸的煤礦資產(chǎn)，太原實(shí)際煤炭總儲量將達(dá)到10億噸，除了70億元重金外，還將舍下14億元血本對已收購的煤礦進(jìn)行技術(shù)改造。中電投總經(jīng)理陸啟洲則表示，今年集團(tuán)煤炭產(chǎn)量將達(dá)到5400萬噸，煤炭自給率達(dá)到40%，而明年的目標(biāo)是將比例擴(kuò)大到50%，到2020年煤炭產(chǎn)量將達(dá)1億噸。

事實(shí)上，據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)研室業(yè)務(wù)咨詢朱成章介紹，相比中電投，華能和華電進(jìn)入煤炭領(lǐng)域更早。華能今年煤炭年產(chǎn)量目標(biāo)為6000萬噸，華電在推進(jìn)不連溝、小紀(jì)汗、昌吉等大型煤礦項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，也積極涉足晉、陜、蒙、寧、新等資源富集省(區(qū))。

另一方面，為了增加與國內(nèi)煤企的談判砝碼，電企海外尋煤的步伐也正在加快。參照南非理查茲灣煤港數(shù)據(jù)，一季度對中國的出口量為190萬噸，而去年同期僅為138萬噸。并非過往出口大戶的俄羅斯去年對華煤炭出口量也較2008年增加1300%。

國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局局長王曉齊此前在出席大唐煤業(yè)公司掛牌儀式后曾表示，五大發(fā)電集團(tuán)的負(fù)債率水平平均達(dá)到84%，電力企業(yè)想要不受煤價(jià)波動(dòng)的影響，至少要把煤炭供應(yīng)量的30%掌握在自己手中。

煤企的“反攻略”

讓電企哭笑不得的是，盡管向上游挺進(jìn)的動(dòng)力十足，一股“自上而下”的力量卻在反向滲透，而展業(yè)阻力相比反而要小得多。在煤炭企業(yè)進(jìn)入發(fā)電領(lǐng)域的試探中，煤電路港運(yùn)實(shí)現(xiàn)一體化的神華集團(tuán)無疑是一個(gè)樣本。據(jù)了解，神華有兩個(gè)電力公司，北京國華電力有限責(zé)任公司和神華神東電力有限責(zé)任公司，政策扶持力度遠(yuǎn)在發(fā)電企業(yè)之上。市場分析認(rèn)為，由于煤炭作為一次性能源的特性，注定了會(huì)有電企分不到煤炭的命運(yùn)，而煤企可以采取獨(dú)資、合資等方式輕松進(jìn)軍“技術(shù)層面”的電業(yè)。目前，以中煤集團(tuán)為代表的央企和以山西為代表的地方政府、企業(yè)都加速了進(jìn)軍發(fā)電領(lǐng)域的步伐。

此外，被市場解讀為即將重啟的煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制一直沒有獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。據(jù)了解，該機(jī)制規(guī)定在一個(gè)不少于6個(gè)月的周期里，當(dāng)電煤價(jià)格漲幅超過5%時(shí)，對上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行疏導(dǎo)。但由于聯(lián)動(dòng)同時(shí)要求發(fā)電企業(yè)自行消化30%，使發(fā)電企業(yè)的抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力趨于脆弱，所以這根看似難以割舍的“救命稻草”也還只是一項(xiàng)過渡性機(jī)制。